為實現2016年新的目標，東莞市鼎力自動化科技有限公司于2016年2月22日上午10：00，召集全體中高層管理人員齊聚一堂，在公司會議室召開了莊重、簡約的管理變革啟動大會！

    本次會議由鼎力總經理胡運俊先生主持，大會開始前，胡總首先向參會人員介紹了朱洪深老師，并對朱老師的進駐表示熱烈的歡迎！

    接下來胡總針對本次管理變革作工作指導性發言，主要內容如下：

    1、 鼎力與中精公司已經是第二次合作，旨在解決公司目前存在的執行力低、管理粗放等問題，要求全體人員盡全力配合老師的工作；

    2、 新的一年，有壓力，但也要有信心，公司請了中精公司這個管理顧問公司過來，就是來幫助大家完成目標的；

    3、 做業務要主動，要以幫助客戶解決問題為導向；

    4、 管理細節要到位，要用心工作，服務好每一個“客戶”，這里的客戶不單指外部客戶，公司內部每一個人也都是你的客戶；

    5、 管理人員要從技術型專業人才轉變為管理+技術型綜合型人才，要善于發現問題、解決問題，并勇于承擔責任；

    6、 2016年業務如何開展的方案，在月底前需初步確定，并發給中精公司進行評估。

    胡總的發言結束后，朱洪深老師也在會上進行了總結發言，主要內容如下：

    1、到鼎力來就是幫助大家提升自己的能力，達成公司的目標；

    2、到鼎力來主要做三件事，一是在現有管理基礎上，更進一步進行精細化管理，提高執行力；二是為了幫助大家達成目標，組織策劃各類攻關活動，快速提升業績；三是對鼎力的核心管理團隊進行真正有用的管理實戰培訓，手把手教，現場指導；

    3、管理變革成功三要素：模式、深入、合力，運用中精獨有的精益管理模式，深入調研，發現問題存在的根本原因，調動一切資源，所以團隊與中精老師一起合力進行解決！

    4、最后，預祝所有團隊在新的一年，取得新的成績與突破，并祝所有人員元宵快樂，合家幸福！

    最后，在胡總與全體與會人員鏗鏘有力的誓言以及熱烈的掌聲中，本次啟動大會圓滿結束！