講師目錄:市場營銷 | 生產(chǎn)管理 | 人力資源 | 項目管理 | 采購物流 | 戰(zhàn)略管理 | 執(zhí)行力 | 團(tuán)隊建設(shè) | 中高層 | 酒店餐飲 | 財稅管理 | 建筑工程 | 綜合管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 客戶服務(wù) | 行政文秘 | 訓(xùn)練營 | 沙盤模擬 | 資本運(yùn)營 | 服裝行業(yè) | 企業(yè)培訓(xùn)師 | 商務(wù)禮儀 | 績效薪酬 | 股權(quán)激勵 | 九型人格 | 店長培訓(xùn) | 經(jīng)銷商管理 | 流程管理 | 企業(yè)文化 | 辦公技能 | 經(jīng)營管理 | 股權(quán)融資 | 網(wǎng)絡(luò)信息 | 國際貿(mào)易 | 倉儲管理 | 質(zhì)量管理 | 危機(jī)管理 | 談判技巧 | 酒店管理 | 招投標(biāo)管理 | 審計內(nèi)控 | 其它培訓(xùn) |
王雨霏- 培訓(xùn)講師
性 別:女士
所 在 地:上海 詳細(xì)地址:上海市長寧區(qū)天山路310號海益商務(wù)大廈15D
精通行業(yè):銀行
擅長領(lǐng)域:銀行銷售流程管理、銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理、員工
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參考費(fèi)用:0元/天
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講師詳細(xì)信息
王雨霏老師在招商銀行從事服務(wù)管理工作近10年,被評選為2009年度總行級優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,參與并持續(xù)跟進(jìn)招商銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項目,曾負(fù)責(zé)招商銀行某分行服務(wù)管理督導(dǎo)及銷售流程管理工作,整體服務(wù)提升顯著。2008年-2012參與服務(wù)管理項目、自助銀行與藥商聯(lián)營項目、金葵花鋼琴賽獲總行優(yōu)秀獎。從事零售業(yè)務(wù)營銷工作后2012年度網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績排名分行第一,下屬理財經(jīng)理業(yè)績排名為分行第一和第二。
在銀行系統(tǒng)工作20多年,具有豐富的金融從業(yè)經(jīng)驗,熟悉銀行操作流程,從事過銀行基層崗位,對資金財務(wù)、內(nèi)控管理、零售銀行市場銷售等其他崗位非常熟悉,并擔(dān)任過支行副行長職務(wù),
培訓(xùn)方向:
王老師專題研究銀行銷售流程管理、銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理、員工服務(wù)規(guī)范、員工銷售效能提升、投訴處理、團(tuán)隊建設(shè)和員工心態(tài)管理等課程。參與編寫了《財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》、《營業(yè)廳管理手冊》、《員工基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范》、《客戶投訴技巧及實(shí)戰(zhàn)演練手冊》、《銷售話術(shù)》《營業(yè)廳硬件設(shè)施及設(shè)備維護(hù)規(guī)范》等。
從2008年開始,王老師開始從事網(wǎng)點(diǎn)千佳和百佳的輔導(dǎo),積累的豐富的經(jīng)驗,為多家銀行打造了一批百佳和千佳網(wǎng)點(diǎn),其中:
1.2009年和2011年,招商銀行昆明分行營業(yè)部連續(xù)兩次被評為全國百佳網(wǎng)點(diǎn);招商銀行昆明分行三家支行連續(xù)評選為全國千佳網(wǎng)點(diǎn)
2.2012年,建設(shè)銀行南京**支行被評選為百佳網(wǎng)點(diǎn);
3.2014年,建設(shè)銀行廣東**分行營業(yè)部被評選為千佳網(wǎng)點(diǎn);4.2015年,湖北三家農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)被評選為四星級網(wǎng)點(diǎn)。具體如下:
培訓(xùn)內(nèi)容:
作為總行優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,負(fù)責(zé)全行新員工入職培訓(xùn)、營業(yè)廳現(xiàn)場管理、銷售流程管理、投訴技巧、全行服務(wù)督導(dǎo)等培訓(xùn)課程。通過現(xiàn)場演練、討論、案例分享等理論與實(shí)際相結(jié)合的授課方式,受到學(xué)員的好評,課后很多學(xué)員遇到工作困難、客戶投訴、情緒管理等問題經(jīng)常與王老師進(jìn)行線下溝通,得到王老師及時反饋和輔導(dǎo)。
擅長課程:
1. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,提高產(chǎn)能
2. 網(wǎng)點(diǎn)主管管理技能提升
3. 支行行長管理智慧
4. 理財經(jīng)理服務(wù)技能提升
5. 做一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理
6. 柜員服務(wù)技能提升訓(xùn)練
7. 如何做一名合格的客戶經(jīng)理
8. 投訴技巧及處理途徑
9. 員工部署教練輔導(dǎo)
受訓(xùn)機(jī)構(gòu)包括:
中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、南方電網(wǎng)、市規(guī)劃設(shè)計院、城市商業(yè)銀行、農(nóng)商行和農(nóng)村信用社。
培訓(xùn)模式:
用豐富的案例與日常工作緊密結(jié)合,采用與學(xué)員互動式的教學(xué)方法講授課程,包括但不限于課堂授課、案例分析、情景演練、現(xiàn)場督導(dǎo)等模式使學(xué)員參與到培訓(xùn)中,培訓(xùn)效果較好,受到學(xué)員一直好評。
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