精益運營--企業成本控制與效益提升培訓班

版權課程●中國企業視頻案例技能實戰訓練培訓班

一、培訓背景

精益運營（Lean Production，LP）是在精益生產（Lean Manufacturing）的基礎上發展起來的，將精益的思想與實踐從制造業拓展到服務業及其它行業。精益生產又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。精益生產綜合了大量生產與單件生產方式的優點，力求在大量生產中實現多品種和高質量產品的低成本生產。精益運營指通過不斷識別并消除所有形式的浪費，在整個組織范圍內要求以可能的最短的提前期，以可能的最低的總成本進行生產輸出。

六大名家強烈推薦——

●領導力大師：沃倫·本尼斯 

●管理大師、《追求卓越》作者：湯姆·彼得斯

●中國國際航空公司董事長：李家祥   ●招商銀行行長：馬蔚華

●第一財經日報總編：秦朔    ●科特勒營銷集團高級顧問：孫路

二、培訓對象

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；

2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。

三、培訓時間、地點

   8月8日至8月12日  地點：北京市 （7日全天報到，12日結束）

會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。

四、培訓內容

第一天上午授課內容：

第一部分 認識企業競爭力(PQCDS指標分析)

第二部分 認識生產(生產資料4M分析)

第三部分 精益生產之JIT

第一天下午授課內容：

第一部分 精益運營之供需關系

第二部分 庫存管理與資金成本

第三部分 TPM與設備效率

第二天上午授課內容：

第一部分 人員管理與工作簡化

第二部分 品質管理與成本

第三部分 生產管理與信息數據

第二天下午授課內容：

第一部分 各部門對精益運營的影響 （人力、銷售、研發等）

第二部分 市場經營原則

五、參觀企業交流

聯想、用友、燕京、首鋼、北京現代、百度、清華大學、北京大學、同仁堂等優秀企業選擇性參觀。

六、現場授課講師與培訓方式

培訓方式：情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰演練+講師總結

汪錦暉 中企聯特約培訓師，原康師傅集團生產總監、高級咨詢師。

樓曉蓉 中企聯專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業聯合會特聘專家，曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管，經驗豐富。

陳  鵬 中企聯特約培訓師，深圳（理光）工業發展公司制造部、改善推進部部長。

楊海軍 中企聯專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業聯合會特聘專家，曾擔任世界500強企業生產工程師、車間主任等職務。

孫洪艷 中企聯專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業聯合會特聘專家，曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管，經驗豐富。

（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

七、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）

經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《培訓證書》（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。

八、收費標準

本次培訓費2800元/人（含學費、資料講義、學習文具、參觀費、北京園博會門票），報到后統一開具發票；如需安排食宿，會務組可統一安排，費用自理，約1200元/人。

九、第九屆中國國際園林花卉博覽會（簡稱園博會）

主題：綠色交響、盛世園林

時間：2013年05月18日至2013年11月18日

地點：北京永定河畔

簡介：此次園博會選址坐落于北京永定河畔，秉承永定河、盧溝橋、宛平城等歷史文脈。本屆園博會以“綠色交響、盛世園林”為主題，以“園林城市、美好家園”為口號，體現“和諧、創新、生態”理念，將為北京建設宜居城市、發展文化創意產業帶來新的機遇。園博會期間，有數百萬的游人從全國乃至世界各地來到園博會所在地，它將有力地刺激城市商貿、旅游服務和環境景觀的發展，為城市帶來顯著的經濟效益和深遠的社會影響。