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學(xué)習(xí)考察

互聯(lián)網(wǎng)時代海爾轉(zhuǎn)型模式與青島名企考察

2015年01月22日 11;24;01 人氣度:3301 作者: 來源:本站

 

互聯(lián)網(wǎng)時代海爾轉(zhuǎn)型模式與青島名企考察研修班

 

 

   【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

 

一、培訓(xùn)背景

   ●海爾等標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+專家啟迪+原理模板+實(shí)用資料

   ●以“海爾”、“青啤”為首的青島名企,不僅生產(chǎn)了一流的產(chǎn)品,也打造了一流的文化與管理模式。

   ●海爾作為一家歷經(jīng)30年發(fā)展歷程的國際知名企業(yè),“創(chuàng)新”“自以為非”一直是這家企業(yè)發(fā)展的核動力,從“OEC”“SST”“人單合一”“SBU”再到“創(chuàng)客”,海爾一直是企業(yè)改革創(chuàng)新的先行者。

   ●什么是創(chuàng)業(yè)?什么是創(chuàng)新?什么是創(chuàng)客?海爾創(chuàng)客模式是怎么做的?和“人單合一、SBU、自營體”之間有什么樣的傳承關(guān)系?創(chuàng)客實(shí)施的重點(diǎn)是什么?在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,這些企業(yè)又做了哪些變革,哪些創(chuàng)新,哪些轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?海爾模式研學(xué)專家團(tuán)與您一起探討創(chuàng)客模式及密碼,開拓視野,轉(zhuǎn)變思維,為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型尋找出路。

二、培訓(xùn)對象

各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員;

各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加

三、課程收益

u  廣結(jié)企業(yè)界精英,以學(xué)促商,搭建交流與合作的最佳平臺;

◆  海爾研究專家參與,將理論知識與實(shí)際表象相結(jié)合;

◆  親臨創(chuàng)新管理的發(fā)源地——青島海爾,學(xué)習(xí)真正的OEC、SBU等先進(jìn)管理理念,零距離了解和解析海爾創(chuàng)新發(fā)展之路;

◆  突破思維瓶頸,統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識,掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙;

◆  使廣大學(xué)員對問題有更深刻的理解。

u  廣結(jié)企業(yè)界精英,以學(xué)促商,搭建交流與合作的最佳平臺;

◆  海爾研究專家參與,將理論知識與實(shí)際表象相結(jié)合;

◆  親臨創(chuàng)新管理的發(fā)源地——青島海爾,學(xué)習(xí)真正的OEC、SBU等先進(jìn)管理理念,零距離了解和解析海爾創(chuàng)新發(fā)展之路;

◆  突破思維瓶頸,統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識,掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙;

◆  使廣大學(xué)員對問題有更深刻的理解。

四、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)

2016年03月26日至03月30日          地點(diǎn):青島華能賓館多功能會議室

2016年04月20日至04月24日          地點(diǎn):青島華能賓館多功能會議室

2016年05月21日至05月25日          地點(diǎn):青島華能賓館多功能會議室

2016年06月18日至06月22日          地點(diǎn):青島華能賓館多功能會議室

2016年07月16日至07月20日          地點(diǎn):青島華能賓館多功能會議室

2016年08月13日至08月17日          地點(diǎn):青島華能賓館多功能會議室

2016年09月06日至09月10日          地點(diǎn):青島華能賓館多功能會議室

2016年10月19日至10月23日          地點(diǎn):青島華能賓館多功能會議室

2016年11月12日至11月16日          地點(diǎn):青島華能賓館多功能會議室

2016年12月08日至12月11日          地點(diǎn):青島華能賓館多功能會議室

會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。

參觀企業(yè):1、海爾集團(tuán)——【關(guān)鍵詞】:創(chuàng)新文化無處不化

海爾的創(chuàng)新和文化都非常先進(jìn),海爾本著每個人都是自己的CEO,每個人都是自己的經(jīng)營體,走進(jìn)海爾讓你感受不一樣的海爾,感受海爾的文化,海爾的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新經(jīng)營,領(lǐng)略海爾人單合一的管理魅力,還有蘇州園林風(fēng)格的海爾大學(xué),讓我們一起感悟中國第一CEO張瑞敏的管理智慧:企業(yè)是人,文化是魂,沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。

借鑒點(diǎn):

1、感受海爾如何用企業(yè)文化治理龐大的集團(tuán)企業(yè)。

2、海爾先進(jìn)的企業(yè)管理和企業(yè)文化管理的魅力

3、感受海爾大學(xué)茍日新日日新的管理哲學(xué)和教學(xué)思想

4、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心,用文化激活人心。

 

參觀企業(yè):2、青島啤酒——【關(guān)鍵詞】:品牌文化營銷文化

青島啤酒感受的是德國文化的傳承,通過體驗(yàn)青島啤酒,感受青島啤酒,傳播青島啤酒的文化,很強(qiáng)烈的感受到品牌的力量,青啤營造出的就是品牌文化,營銷文化。

借鑒點(diǎn):

1、感受德國百年文化在青啤的沉淀

2、感受德國人精益求精的管理境界

3、青啤的營銷和市場創(chuàng)新,體驗(yàn)啤酒文化。

 

五、主講專家

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

說明:海爾大學(xué)授課期間,其師資均由海爾內(nèi)部安排,具體人員以現(xiàn)場報到通知為準(zhǔn)。

 

六、培訓(xùn)內(nèi)容

第一天

報名簽到,入住酒店,發(fā)放資料

備注

第二天

上午

海爾集團(tuán)實(shí)地考察:

Ø  參觀海爾文化展廳及精品展廳,體驗(yàn)海爾產(chǎn)品創(chuàng)新意識、創(chuàng)造需求、創(chuàng)造市場、海爾真誠到永遠(yuǎn)與超過用戶期望、海爾的國際化到國際化的海爾

Ø  觀看海爾發(fā)展短片,了解海爾最新發(fā)展動態(tài)及管理思路;

Ø  參觀海爾生產(chǎn)線,體驗(yàn)OEC管理無處不在、海爾生產(chǎn)現(xiàn)場管理理念;

Ø  海爾大學(xué)、企業(yè)文化管理環(huán)境建設(shè);

Ø  參觀海爾文化廣場,自由照像留念等

專職接待人員進(jìn)行講解

中午

午餐

 

下午

青島啤酒集團(tuán)實(shí)地考察:

走進(jìn)中國為數(shù)不多的百年企業(yè),感受青島啤酒的悠久歷史,現(xiàn)場品味歷久彌新的文化蘊(yùn)味。親口品嘗純正青島啤酒的鮮香!全面感受青島啤酒、世界共享的震撼

Ø  參觀青啤百年頌展廳,感悟百年青啤企業(yè)文化;

Ø  觀摩青啤百年生產(chǎn)線——百年釀造及發(fā)酵設(shè)備及現(xiàn)代化的啤酒生產(chǎn)流水線,體驗(yàn)青啤人精益求精的質(zhì)量意識;

品現(xiàn)釀啤酒,體驗(yàn)青啤激情創(chuàng)造夢想的精神等

專職接待人員進(jìn)行講解

晚餐

晚餐,餐后自由活動

 

第三天

上午

早餐

酒店

培訓(xùn)研討:海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型

講課現(xiàn)場專家與學(xué)員互動交流

 

中午

午餐,及午休

酒店

下午

培訓(xùn)研討:海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型

講課現(xiàn)場專家與學(xué)員互動交流

會議室

晚餐,餐后自由活動

酒店

第四天

上午

早餐

酒店

可選課題:

1、企業(yè)文化創(chuàng)新與落地

2、管理者八項(xiàng)修煉

3、突破TPM瓶頸,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升

4、中國式執(zhí)行—高績效的OEC管理

講課現(xiàn)場專家與學(xué)員互動交流

 

中午

午餐,及午休

酒店

下午

可選課題:

1、企業(yè)文化創(chuàng)新與落地

2、管理者八項(xiàng)修煉

3、突破TPM瓶頸,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升

4、中國式執(zhí)行—高績效的OEC管理

講課現(xiàn)場專家與學(xué)員互動交流

會議室

晚餐,餐后自由活動

酒店

第五天

學(xué)習(xí)結(jié)束,返程

備注

注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序,以達(dá)到更好效果。

 

七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

本次培訓(xùn)費(fèi)2800元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)證書等,報到后統(tǒng)一開具發(fā)票,主辦單位協(xié)助安排食宿,費(fèi)用自理

(可量身定制標(biāo)桿交流學(xué)習(xí)優(yōu)勢課程:赴華為、海爾、豐田、小米、海底撈實(shí)踐學(xué)習(xí)、企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)、中國工業(yè)2025、工業(yè)4.0與豐田精益生產(chǎn)考察等,20人以上單獨(dú)設(shè)計)

 

【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

 

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