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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】左賓
【課程費用】面議 （獲贈積分：面議個，學課程，換好禮)
【人 氣 度】1162次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
課程收益：
• 結合經營目標，通過環境分析與情景模擬，制定年度工作重點和年度計劃 • 掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在。
• 深度了解預算編制方法與注意事項，清晰理解預算各環節的工作 • 量化分析具體的財務數據，并結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持
• 學會組織編制公司全面預算以及各部門費用預算編制的方法，應用科學實用的流程和工具，并有效控制成本 • 找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法
• 學習在預算編制中與各部門的溝通方法和方式。 • 擺脫數字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
• 學習對預算執行結果的跟蹤、控制預算，提交預算分析報告，比較并做出有價值的建議。 • 從管理者的角度出發，分析問題，并最終要能解決實際問題。
課程目的
左賓——500強企業財務實戰專家
★ 世界500強企業財務管理實戰專家
★ 資深財務管理顧問
★ 企業運營和財務管理專家
★ 國際財務管理專家
★ 先進的財務管控體系專家
★ 國家財政部外部專家
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| 職業履歷here |
世界500強企業財務管理實戰專家。曾任IBM（中國）大西區首席財務官，IBM大中國區技術服務事業部財務總監，IBM大中國區財務分析與計劃部高級經理，技術服務事業部內控部門負責人。15年跨國集團公司工作經驗，擁有豐富的財務團隊建設、集團化管控、內部控制風險管理，預算管理，財務分析，成本控制的培訓、咨詢經驗。
IBM內部講師，清華大學，上海交大，中央財經大學、中國海洋大學MBA、總裁班、財務總監班特聘講師。服務過的客戶包含中石油、中移動、華為、中興、騰訊、立邦、金融街集團、昆泰集團、舒泰神、長隆集團、奔馳、寶馬、拜耳醫藥、西門子、力拓及多家國內上市公司和幾百家中小民營企業。
課程體系包含針對老板和高管的非財課程，特點通俗易懂、落地實戰性強、工具表單豐富；針對財務人員的課程專業性強，案例豐富，走在財務實踐領域前沿。
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| 培訓風格ngge here |
能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐和趣味相結合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，讓大家在學中練，練中學，快樂學；能迅速抓住學員的心理，有很強的控場和應變能力。解決實際問題并進行前期調查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關系，得到眾多企業及學員的認可和好評。左老師授課認真、專業，永遠站在學員的角度，為學員排憂解難。職場人士成長的專業教練、豐富的演講與培訓經歷。
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| 精品課程ngge here |
² 《如何建立有效的企業內部控制體系》、《企業內部控制基本規范》
² 《IBM內部控制與流程技術》、《內部控制與風險管理》
² 《財務部門的團隊建設》、《優秀財務總監的必備素養》
² 《高級成本管理》、《企業應收賬款與信用管理實務》
² 《全面預算管理》、《如何實現企業的財務轉型》
擅長咨詢領域：企業內部控制與合規管理 企業財務預警機制建立 公司財務團隊建設及梳理 成本削減 業務流程梳理及控制 企業風險管理
客戶見證
IBM(中國)有限公司、NOKIA(中國)有限公司、前拜耳醫藥保健有限公司、甲骨文（中國）有限公司、ABB (中國）有限公司、中國移動、中國人保、中煤集團、大唐電信、中石油、中國鋁業股份有限公司、清華控股、旭日化工集團、渤海石油機械、洪都航空、江鈴集團、深圳水務集團、航天信息、曙光汽車、三菱汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵、北新集團建材股份有限公司、廣東核電服務集團、深圳發展銀行、陽光新業、中國煤炭進出口公司、中國一汽、清華同方威視技術股份有限公司、鄭州商品交易所、特步中國公司、中關村管委會、浙江大學總裁班、中央財經大學財務總監班。冀東水泥、重慶醫藥集團。重慶交運集團、深圳能源集團等
u 學員感言：
本次培訓優秀，實用性強
左老師工作經驗豐富，授課內容實用性強
左老師專業理論豐富、表達方式恰當
內容實用性強、信息量大、很實用，對我們的工作很有幫助
今天學到了很多有用的知識，收獲很大，在工作中將解決許多問題。
左老師很有親和力，內容立意創新，有實用與啟發性。
提供的培訓知識實用、老師的授課方式樸實而實在，容易接受，適合我們企業。
內部控制課程設置合理、邏輯性強、講授清晰
左老師培訓知識角度不同，更能讓人聽懂
左老師講課很大氣，控場能力很強，視路很開闊，希望以后還能聽到左老師的課程。
左老師的課程氣氛很活躍，在輕松的氛圍下學習了來自世界500強的經驗，感謝老師，感謝課程組織人員。
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