《超越數字：企業預算體系的建立與有效執行》

Beyond Numbers、Operate Budget

課程介紹

在這里學習，有人帶領您做前瞻性的思維練習，可以得到更多的解決實際問題的指導，改變您的競爭處境；在這里交流，可以做頭腦風暴式的思考，積累更多的切實可行的建議，提升您的企業定位；在這里討論，能碰撞最前瞻最前沿的商業觀念，打下您企業未來發力的堅實基礎，啟迪您的商業智慧；

 [設置背景]

資源稀缺導致需要預算的指引和約束。資源的稀缺性是經濟學的基本命題，同時構成對預算的一種硬約束。世界上的資源—資金資源、人力資源、自然資源都是有限的，而可供企業支配的經濟資源更加稀缺。怎樣利用好有限的資源就需要通過預算做出選擇和安排。

If you can’t measure IT, you can’t manage IT

“如果你無法用數字表達你所知道的東西，那么實際上你所知無多；如果你所知無多，就無法管理企業。”

                                                                  －－GE前CEO 韋爾奇

【培訓收益：課程要解決的主要問題】

1、 什么是預算？為什么需要預算？預算能幫我們干什么？

2、 誰需要預算？誰來做預算？怎樣才能做好預算工作？預算編制的方法？

3、 怎樣用預算管理企業？預算能考核企業業績嗎？

4、 怎么召開預算編制會議？

5、 怎樣做預算分析？

6、 超了預算怎么辦？怎樣讓預算得到有效執行？

7、 國內外公司編制預算的做法

討論預算的中心理念；分享預算的工具和技術；解密預算體系“Operate”模式；破解預算的難題

“最終存活的，既不是最強壯的，也不是最聰明的，而是對變化反應最快的”

——達爾文　《物種起源》

【培訓對象】

CEO、副總裁、銷售總監、采購總監、人力資源總監等中高級經營管理人員，CFO、主管財務的副總裁、主管財務的副總經理、財務總監、企業財務負責人、財務經理、財務主管、會計主管、成本主管、財務分析師、財務會計人員等

【培訓時間】   2天

【課程大綱】：

----------------------------------------------------------------------

如果你厭倦了市場上財務培訓課程的浮躁、功利與淺薄，來參加我們的課程試試吧，也許，你能找到你想要的。。。

財務培訓，要有自己的格調與品位，拒絕浮躁。。。

Let’s Finance! 體驗財務, 您一定會喜歡財務！財務強則企業強！企業強則中國強！

左賓——500強企業財務實戰專家

★   世界500強企業財務管理實戰專家

★   資深財務管理顧問

★   企業運營和財務管理專家

★   國際財務管理專家

★   先進的財務管控體系專家

★   國家財政部外部專家

世界500強企業財務管理實戰專家。曾任IBM（中國）大西區首席財務官，IBM大中國區技術服務事業部財務總監，IBM大中國區財務分析與計劃部高級經理，技術服務事業部內控部門負責人。15年跨國集團公司工作經驗，擁有豐富的財務團隊建設、集團化管控、內部控制風險管理，預算管理，財務分析，成本控制的培訓、咨詢經驗。

     IBM內部講師，清華大學，上海交大，中央財經大學、中國海洋大學MBA、總裁班、財務總監班特聘講師。服務過的客戶包含中石油、中移動、華為、中興、騰訊、立邦、金融街集團、昆泰集團、舒泰神、長隆集團、奔馳、寶馬、拜耳醫藥、西門子、力拓及多家國內上市公司和幾百家中小民營企業。

     課程體系包含針對老板和高管的非財課程，特點通俗易懂、落地實戰性強、工具表單豐富；針對財務人員的課程專業性強，案例豐富，走在財務實踐領域前沿。

能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐和趣味相結合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，讓大家在學中練，練中學，快樂學；能迅速抓住學員的心理，有很強的控場和應變能力。解決實際問題并進行前期調查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關系，得到眾多企業及學員的認可和好評。左老師授課認真、專業，永遠站在學員的角度，為學員排憂解難。職場人士成長的專業教練、豐富的演講與培訓經歷。

²  《如何建立有效的企業內部控制體系》、《企業內部控制基本規范》

²  《IBM內部控制與流程技術》、《內部控制與風險管理》

²  《財務部門的團隊建設》、《優秀財務總監的必備素養》

²  《高級成本管理》、《企業應收賬款與信用管理實務》

²  《全面預算管理》、《如何實現企業的財務轉型》

擅長咨詢領域：企業內部控制與合規管理   企業財務預警機制建立  公司財務團隊建設及梳理   成本削減   業務流程梳理及控制  企業風險管理

IBM(中國)有限公司、NOKIA(中國)有限公司、前拜耳醫藥保健有限公司、甲骨文（中國）有限公司、ABB (中國）有限公司、中國移動、中國人保、中煤集團、大唐電信、中石油、中國鋁業股份有限公司、清華控股、旭日化工集團、渤海石油機械、洪都航空、江鈴集團、深圳水務集團、航天信息、曙光汽車、三菱汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵、北新集團建材股份有限公司、廣東核電服務集團、深圳發展銀行、陽光新業、中國煤炭進出口公司、中國一汽、清華同方威視技術股份有限公司、鄭州商品交易所、特步中國公司、中關村管委會、浙江大學總裁班、中央財經大學財務總監班。冀東水泥、重慶醫藥集團。重慶交運集團、深圳能源集團等

u  學員感言：

本次培訓優秀，實用性強

左老師工作經驗豐富，授課內容實用性強

左老師專業理論豐富、表達方式恰當

內容實用性強、信息量大、很實用，對我們的工作很有幫助

今天學到了很多有用的知識，收獲很大，在工作中將解決許多問題。

左老師很有親和力，內容立意創新，有實用與啟發性。

提供的培訓知識實用、老師的授課方式樸實而實在，容易接受，適合我們企業。

內部控制課程設置合理、邏輯性強、講授清晰

左老師培訓知識角度不同，更能讓人聽懂

左老師講課很大氣，控場能力很強，視路很開闊，希望以后還能聽到左老師的課程。

左老師的課程氣氛很活躍，在輕松的氛圍下學習了來自世界500強的經驗，感謝老師，感謝課程組織人員。