總經理的財務管理

Ø    了解基本的會計常識如賬戶、對帳、盤點、利潤、報表、財務報告；了解交易的會計處理的基

本流程和法律規范約束

Ø    了解重要的財務觀念如：會計平衡、現金流、損益平衡、盈虧平衡點、財務杠桿、預算、成本 結構/報價；

Ø    介紹基本的財務紀律如對財務信息的保護；對資產的保護、交易的會計核算、會計監督的法定義務、稅法的執行、發票、結算制度、費用的事前審批等

 

【課程特色】

Ø    豐富的案例 打造卓越職業經理人，多年跨國公司財務管理經驗的總結和創新，源于實踐用于 實踐！

Ø    獨立的思考 關懷和服務廣大職業經理人，專注于對廣大職業經理人長期的培養和訓練！

Ø    有價值的互動培訓形式和先進的財務理念提升您的財務意識，幫助成就您的職業夢想！

 

【課程大綱】：

 

 模塊一 企業核心商業價值

1、企業存在的唯一目的就是創造價值？

2、企業實際運作解析？

3、經營戰略與財務戰略的融合？

4、一個管理者最基本的經營意識是什么？

5、企業的核心價值的財務表達？

模塊二 業務運營的記錄和表達

1、企業價值鏈模式解析？

2、采購業務的運作？

3、生產制造環節？

4、銷售業務環節？

討論：銷售業務的關鍵控制點

模塊三 財務報表解讀

1、財務報告就是一本故事書？

2、重要報表項目的解析？

3、主要經營指標解析？

4、主要會計報表解讀及分析？

5、最常見的粉飾會計報表的動機和手段

模塊四 財務術語解析

1、會計的價值：企業常用的三種語言及相互翻譯

2、管理者的基本成本概念及控制意識

3、企業管理者的基本稅務知識及節稅意識

解析：營改增的影響

4、企業管理者的風險意識及控制職責

模塊五 關注并改善現金流

1、現金為王原則

2、企業基本的金融活動分析

3、企業可供選擇的融資渠道

4、揭密企業資金創造機制

5、5、現金流量預測

模塊六 財務技術應用

1、損益平衡分析技術？

2、納稅籌劃技術？

3、偉大的杜邦分析技術？

4、內部控制技術？

5、預算管理技術？

模塊七 管理者財務素養修煉經驗分享

 

1、非財務經理的財務責任

2、我所經歷的 IBM 財務管理

3、一個財務總監的職場深刻認識

4、我們倡導的經理人社會責任

5、SOHO 中國戰略轉型（視頻）

——改辦公樓銷售為自持有的策略解析

 

l     本課程是專門針對非財務高管開發的，培訓方式深入淺出，通俗易懂。采用以下方式輔助課程

 

講解，使培訓生動、實用、有效。

 

1、 培訓互動

 

2、 經驗分享

 

3、 角色扮演

 

4、 經典案例分析

 

5、 經典管理故事

 

l     實戰經驗分享：課程中學到的財務技術和管理方法可直接應用于實際工作

 

l     現場提問和答疑：講師將利用自己豐富的實際工作經驗，致力于解決企業實踐問題，為企業創 造價值，請帶上工作中遇到的實際問題到現場一起探討，歡迎提問。。。

 

左賓——500強企業財務實戰專家

★   世界500強企業財務管理實戰專家

★   資深財務管理顧問

★   企業運營和財務管理專家

★   國際財務管理專家

★   先進的財務管控體系專家

★   國家財政部外部專家

職業履歷here

世界500強企業財務管理實戰專家。曾任IBM（中國）大西區首席財務官，IBM大中國區技術服務事業部財務總監，IBM大中國區財務分析與計劃部高級經理，技術服務事業部內控部門負責人。15年跨國集團公司工作經驗，擁有豐富的財務團隊建設、集團化管控、內部控制風險管理，預算管理，財務分析，成本控制的培訓、咨詢經驗。

     IBM內部講師，清華大學，上海交大，中央財經大學、中國海洋大學MBA、總裁班、財務總監班特聘講師。服務過的客戶包含中石油、中移動、華為、中興、騰訊、立邦、金融街集團、昆泰集團、舒泰神、長隆集團、奔馳、寶馬、拜耳醫藥、西門子、力拓及多家國內上市公司和幾百家中小民營企業。

     課程體系包含針對老板和高管的非財課程，特點通俗易懂、落地實戰性強、工具表單豐富；針對財務人員的課程專業性強，案例豐富，走在財務實踐領域前沿。

培訓風格ngge  here

能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐和趣味相結合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，讓大家在學中練，練中學，快樂學；能迅速抓住學員的心理，有很強的控場和應變能力。解決實際問題并進行前期調查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關系，得到眾多企業及學員的認可和好評。左老師授課認真、專業，永遠站在學員的角度，為學員排憂解難。職場人士成長的專業教練、豐富的演講與培訓經歷。

精品課程ngge  here

²  《如何建立有效的企業內部控制體系》、《企業內部控制基本規范》

²  《IBM內部控制與流程技術》、《內部控制與風險管理》

²  《財務部門的團隊建設》、《優秀財務總監的必備素養》

²  《高級成本管理》、《企業應收賬款與信用管理實務》

²  《全面預算管理》、《如何實現企業的財務轉型》

擅長咨詢領域：企業內部控制與合規管理   企業財務預警機制建立  公司財務團隊建設及梳理   成本削減   業務流程梳理及控制  企業風險管理

客戶見證

IBM(中國)有限公司、NOKIA(中國)有限公司、前拜耳醫藥保健有限公司、甲骨文（中國）有限公司、ABB (中國）有限公司、中國移動、中國人保、中煤集團、大唐電信、中石油、中國鋁業股份有限公司、清華控股、旭日化工集團、渤海石油機械、洪都航空、江鈴集團、深圳水務集團、航天信息、曙光汽車、三菱汽車、中興汽車、廣東粵港供水、廣州地鐵、北新集團建材股份有限公司、廣東核電服務集團、深圳發展銀行、陽光新業、中國煤炭進出口公司、中國一汽、清華同方威視技術股份有限公司、鄭州商品交易所、特步中國公司、中關村管委會、浙江大學總裁班、中央財經大學財務總監班。冀東水泥、重慶醫藥集團。重慶交運集團、深圳能源集團等

u  學員感言：

本次培訓優秀，實用性強

左老師工作經驗豐富，授課內容實用性強

左老師專業理論豐富、表達方式恰當

內容實用性強、信息量大、很實用，對我們的工作很有幫助

今天學到了很多有用的知識，收獲很大，在工作中將解決許多問題。

左老師很有親和力，內容立意創新，有實用與啟發性。

提供的培訓知識實用、老師的授課方式樸實而實在，容易接受，適合我們企業。

內部控制課程設置合理、邏輯性強、講授清晰

左老師培訓知識角度不同，更能讓人聽懂

左老師講課很大氣，控場能力很強，視路很開闊，希望以后還能聽到左老師的課程。

左老師的課程氣氛很活躍，在輕松的氛圍下學習了來自世界500強的經驗，感謝老師，感謝課程組織人員。