這是一門企業(yè)各層級管理者必聽的課程；這是一項企業(yè)各層級管理者必備的技能！

“聽著激動，想想感動，回去一動不動”，這樣的培訓(xùn)效果您想立刻改變嗎？

每年投入培訓(xùn)經(jīng)費不少，也沒看到工作績效有明顯改變！---讓培訓(xùn)直接支撐績效提升的方法，您想要嗎？

下面的情形是不是也一直困擾著您？

老師講的理念、方法聽起來很受啟發(fā)，但沒方法、沒能力快速轉(zhuǎn)化，更別說對工作進(jìn)行改善!

企業(yè)外派人員參加公開課，本想要求參訓(xùn)人員回到單位進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)，沒成想?yún)s“只能意會，無法言傳”，更談不上“身教”！

老板給員工一本好書，但只停留在“心得體會”，工作卻沒有任何實質(zhì)的改善！

《從培訓(xùn)到行動快速轉(zhuǎn)化技術(shù)---KTA企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)化師》由《人力資源營銷學(xué)》研究應(yīng)用專家王占坡老師、行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)專家魏麗老師聯(lián)袂歷經(jīng)一年開發(fā)、試講，被眾多企事業(yè)單位、高校、培訓(xùn)機構(gòu)引進(jìn)實施，實施效果贏得高度贊譽!本訓(xùn)練課程遵循“knowledge(理論知識)-transform(轉(zhuǎn)化)—acttion(行動)”指導(dǎo)思想，解決企業(yè)培訓(xùn)難轉(zhuǎn)化的頑疾！同時越來越多的培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)掌握《從培訓(xùn)到行動快速轉(zhuǎn)化技術(shù)----KTA企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)化師》課程后設(shè)計“N+1（N天培訓(xùn)+1天培訓(xùn)轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)）培訓(xùn)模式”，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)化，從而贏得更多競爭優(yōu)勢。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)：企業(yè)人力資源、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，職能部門負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)骨干技術(shù)骨干

培訓(xùn)機構(gòu)：培訓(xùn)機構(gòu)講師助理、專兼職培訓(xùn)講師

【課程特點】

 理論講解、工具方法、現(xiàn)場演練相結(jié)合，確保學(xué)員掌握將知識轉(zhuǎn)化為能力、將能力轉(zhuǎn)化為行動的效果保障機制。

【課程目標(biāo)】（五會目標(biāo)）

1、  會選：掌握篩選優(yōu)質(zhì)實戰(zhàn)課程的方法，避免“選擇走眼”的嚴(yán)重?fù)p失及影響；

2、  會用：掌握“庖丁解書”技巧，把知識轉(zhuǎn)化為能力，達(dá)到把40元圖書轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>4萬元內(nèi)訓(xùn)的效果；

3、  會聽：掌握課程復(fù)盤的“扒課”技術(shù)，聽課后能夠高效講授，讓公開課及內(nèi)訓(xùn)效益最大化；

4、  會轉(zhuǎn)：掌握課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化技術(shù)——“催化流程”，讓培訓(xùn)更接地氣，把培訓(xùn)內(nèi)容完全轉(zhuǎn)化為符合行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀、讓員工邊訓(xùn)邊轉(zhuǎn)、訓(xùn)后即用、即時見效！

5、  會做：掌握設(shè)計培訓(xùn)的方法——“轉(zhuǎn)化保障機制”，保障培訓(xùn)后落地執(zhí)行實施效果。

【培訓(xùn)收益】

1、經(jīng)理論、實操考核合格頒發(fā)《企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)化師》證書；

    2、將獲得《企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部轉(zhuǎn)化實施操作手冊》

3、經(jīng)申請加入企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部轉(zhuǎn)化師俱樂部，更有機會成為專兼職企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)化師輔導(dǎo)專家。

【課程費用】

    課程兩天12課時，3800元/人（含教材資料費、認(rèn)證考試及證書費、2天午餐及稅票）

【課程安排及聯(lián)系方式】

   2015年6月27-28日  北京班

   2015年8月29-30日  上海班

   2015年10月24-25日 濟南班

【課程大綱】

模塊一、商業(yè)培訓(xùn)課程、培訓(xùn)大師是這樣煉成的

案例：“秒哥奇跡”的背后

一、如何讓培訓(xùn)費用不再打水漂

二、商業(yè)培訓(xùn)課程的邏輯拆解

三、實戰(zhàn)實效商業(yè)培訓(xùn)課程精選技巧及應(yīng)用：《TCDN評判法》

模塊二、如何讓經(jīng)典管理圖書“看書培訓(xùn)法”高效落地

一、如何讓員工“看書培訓(xùn)”由“雞肋”變能力

二、員工讀書三大障礙及解決對策： 讓讀書引領(lǐng)員工提升“新常態(tài)”

三、“庖丁解書”技巧及應(yīng)用：員工讀書提升《“知識—能力—行動”三級跳技法》

四、現(xiàn)場演練：40元圖書成本變成4萬元企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

模塊三、如何對商業(yè)培訓(xùn)課程進(jìn)行復(fù)盤講授

案例：企業(yè)培訓(xùn)效果“冰火兩重天”的考量

一、商業(yè)課程這樣聽課才有效：《繪圖索驥聽課法》

二、如何把公開課在企業(yè)高效輕松“復(fù)盤”：《公開課萃取技術(shù)》

三、職業(yè)素養(yǎng)類課程扒課萃取技法

四、員工激勵類課程扒課萃取技法

五、管理技能提升類課程扒課萃取技法

六、現(xiàn)場演練：扒課高手復(fù)盤講授

模塊四、如何實現(xiàn)培訓(xùn)課程內(nèi)部快速轉(zhuǎn)化

一、快速化解課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化的三大障礙

二、課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化人人會做：課程《催化流程技術(shù)》

三、課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化催化流程拆解：步驟1《轉(zhuǎn)化目標(biāo)描繪四步法》

四、課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化催化流程拆解：步驟2《ORID聚焦法》

五、課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化催化流程拆解：步驟3《workout工作法》

六、現(xiàn)場演練：培訓(xùn)課程轉(zhuǎn)化實操

模塊五、企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化保障機制設(shè)計及培訓(xùn)內(nèi)化師考試、實操考核

一、企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化長效機制設(shè)計的關(guān)鍵：拉動激勵、推動激勵

二、企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化保障機制現(xiàn)場設(shè)計

三、理論考核

四、抽簽實操考核：現(xiàn)場轉(zhuǎn)化某商業(yè)課程企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)化師評選頒證

【講師介紹】

王占坡  華夏良子集團(tuán)獨立董事，東營新程石油科技有限責(zé)任公司獨立董事，速贏商學(xué)院副院長，人力資源管理咨詢專家，績效量化考核專家，山東管理學(xué)院、濟南大學(xué)等5所高校特聘教授，山東大學(xué)特聘研究員，濟南大學(xué)特聘碩士生導(dǎo)師，濟南市中小企業(yè)專家委員會常務(wù)副主任，濟南市“十百千”工程首席專家，湖北衛(wèi)視《職業(yè)指南》頻道簽約專家，《人力資源營銷學(xué)》研究應(yīng)用創(chuàng)始人，企業(yè)績效量化考核標(biāo)準(zhǔn)核心起草人，《人力資源管理》雜志社2011年度“著名管理咨詢專家”。

王占坡老師長期致力于企業(yè)管理咨詢和課程講授，以績效量化考核、三線平衡薪酬設(shè)計、員工職業(yè)規(guī)劃與成長晉升機制為核心，勞動風(fēng)險合理規(guī)避為保障，幫助企業(yè)達(dá)成業(yè)績，實現(xiàn)業(yè)績倍增。自2009年研發(fā)的《績效量化考核設(shè)計與落地實施》、《三線平衡薪酬設(shè)計方案成型訓(xùn)練》、《贏在職場——職業(yè)規(guī)劃實務(wù)》等版權(quán)課程已成為社會主流課程，服務(wù)企業(yè)近百家。由其領(lǐng)銜開發(fā)的體驗式培訓(xùn)系列版權(quán)課程《60天打造團(tuán)隊凝聚力》成為多家企事業(yè)單位制定課程。

王占坡老師在銷售、生產(chǎn)、人力資源管理三大領(lǐng)域跨界研究應(yīng)用，被業(yè)界稱為“銷售、生產(chǎn)、人力資源三棲咨詢師”。王老師將人力資源管理與市場營銷理論融會貫通首創(chuàng)《人力資源營銷學(xué)》，破解了企業(yè)人力資源管理的頑疾。

王占坡老師著有《領(lǐng)導(dǎo)管人 流程管事》，《電話營銷技戰(zhàn)術(shù)》，《績效考核指標(biāo)量化技術(shù)》，《HR蛻變》，《企業(yè)經(jīng)營管控突破之道》，《領(lǐng)導(dǎo)帶隊伍 流程出效益》等暢銷作品。

服務(wù)企業(yè)：香港得利鐘表集團(tuán)有限公司、山東華夏良子集團(tuán)、東營新程石油科技有限責(zé)任公司、北京美華林石油科技有限公司、濟南水務(wù)集團(tuán)、山東眾海公共安全器材有限公司、菱王電梯、恒隆（山東）商業(yè)地產(chǎn)、齊魯置業(yè)、齊齊發(fā)商業(yè)地產(chǎn)、力諾瑞特、貞元集團(tuán)、山東電力、洪業(yè)化工集團(tuán)、魯商集團(tuán)、北辰集團(tuán)、山東圣光集團(tuán)、山東五湖化工、山東聯(lián)通、山東電信、建興塑膠、山東中德設(shè)備、山東工大、北京盧德堡啤酒、山東安克生物科技、海王生物工程、濟南鐵路局、格瑞德集團(tuán)、史丹利化肥、華翔鋼構(gòu)等上百家客戶。

魏麗        人才訓(xùn)練專家

     行動學(xué)習(xí)認(rèn)證促動師（WFA F5）

聚成集團(tuán)簽約講師

速贏商學(xué)院特聘講師

魏老師在10年職業(yè)生涯中完成了從傳媒到教育最終走向培訓(xùn)的華麗轉(zhuǎn)身，在每個領(lǐng)域都獲得了卓越的成績，歷任湖北黃州廣播電臺金牌主持人、浙江紡織服裝學(xué)院講師、聚成集團(tuán)寧波公司總經(jīng)理助理，聚成集團(tuán)簽約講師。10年中為玫琳凱、中北通訊、聚成集團(tuán)完成了優(yōu)秀人才職業(yè)化訓(xùn)練、內(nèi)部培訓(xùn)師培育、素質(zhì)素養(yǎng)工程等多項長期培訓(xùn)計劃。

魏老師將多年經(jīng)驗融入培訓(xùn)之中，講課風(fēng)格清新自然、優(yōu)雅大方，極具親和力。課程中擅長結(jié)合自身經(jīng)歷運用大量案例，并引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實際工作特點設(shè)計場景，真實體驗式訓(xùn)練；采用行動學(xué)習(xí)、實用工具、角色扮演、實戰(zhàn)演練等多種教學(xué)方法，真正做到“言傳身教”；重視與學(xué)員的互動交流，同時結(jié)合大量實踐案例，實用性極強，從而達(dá)到最佳的授課效果，深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞！

服務(wù)企業(yè)：山東移動 、浙江聯(lián)通、麥德龍、玫琳凱、樂天數(shù)碼城、萬利達(dá)、大族激光、聚成股份、蘇寧電器、宏圖三胞、中北通信、新華保險 、轎辰集團(tuán)、華旗國貿(mào) 、 江花玻璃科技 、聯(lián)華塑膠五金、 海順電力電子、 耐爾克刀具 、天聯(lián)貿(mào)易 、康鵬化學(xué)、 昆山人才市場 、艾迪亞電子科技 、美格菲體育中心、中國網(wǎng)通、中國移動、寶潔公司、國美電器、宏圖三包、五星電器、頤高數(shù)碼、金寶貝集團(tuán)、太平鳥服飾、華泰保險、凱越國貿(mào)、環(huán)發(fā)訊通、哲信咨詢、維科電池、凱越國貿(mào)、江蘇邁安德、薇奈爾直營、鎮(zhèn)海煉化、互聯(lián)創(chuàng)業(yè)電子商務(wù)、協(xié)同服飾、寧波高教園區(qū)圖書館、博洋控股集團(tuán)、奧康國際、滄州農(nóng)業(yè)局.……