從蒸汽時代到電氣時代到自動化時代，德國工業(yè)引領全球制造潮流、掀起第四次工業(yè)革命，21世紀邁入智能化制造。

德國政府全面推動的第四次工業(yè)革命將給世界傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來哪些沖擊和機會？德國工業(yè)4.0與美國推崇的WCM世界級制造如何在實踐中融合、在互動中提升？

十字路口的中國企業(yè)

在精益生產(chǎn)尚未完全消化、處于由機械化向自動化進程中的中國企業(yè)，又暮然面對智能化制造的全球變革浪潮，如何在補課的同時與世界潮流同步？如何有效推進制造變革、更好地滿足互聯(lián)網(wǎng)、全球化時代的客戶需求？

【培訓目的】☆ 系統(tǒng)學習工業(yè)4.0及其發(fā)展歷程

☆ 了解企業(yè)如何從自動化邁向智能化

☆ 探討工業(yè)4.0的落地路徑及對企業(yè)變革的啟發(fā)

【培訓對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總監(jiān)級干部，以30人左右為宜

【互動形式】案例研討、全員分享、針對性研討、個別交流

【授課結構】全局觀、觀念革新和實務技巧交融進行，激情碰撞、精彩演繹

【課程提綱】

【培訓時間】6學時（1天）

【課程導師】實 戰(zhàn) 派 宣 言

【全球跨界學習  突破發(fā)展瓶頸】

祖林教授從事企業(yè)管理及咨詢培訓20多年，目前致力于企業(yè)商業(yè)模式、營銷模式和管理模式一體化運營研究，尤其擅長打造營銷、研發(fā)和生產(chǎn)一體化管理模式、實現(xiàn)與商業(yè)模式和營銷模式一體化運營，助力中國企業(yè)通過跨界學習突破發(fā)展瓶頸。

祖林教授系中山大學CLP《全球跨界學習》總裁研修項目導師，多年潛心研究跨界創(chuàng)新，涵蓋戰(zhàn)略轉型、國際化經(jīng)營、組織變革和全球商業(yè)領導力等，2008年起帶團赴日本、美國、韓國和英國等多個國家進行全球跨界學習，是國內最受歡迎的跨界學習導師。

【實現(xiàn)營銷、研發(fā)和生產(chǎn)一體化運營】

祖林教授曾在松下電器（中國）擔任多年高管職務，對精益生產(chǎn)和世界級制造有系統(tǒng)深入研究和成功本土實踐，注重將硬性技術與軟性技巧相結合，推動以【訂單執(zhí)行流程】為中心的精益改善，協(xié)助中國企業(yè)走精益化道路、邁向世界級制造，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向先進制造業(yè)和先進服務業(yè)轉型，著有《中國制造的世界級戰(zhàn)略》、《全面生產(chǎn)成本削減實戰(zhàn)》等。

【助力轉型升級，邁向世界級制造】

祖林教授在華南理工大學工商管理學院擔任《生產(chǎn)運營管理》課程教學的同時，還擔任中山大學MBA《組織行為學》課程的教學工作，將運營管理的思想、方法和工具運用于服務行業(yè)是祖林教授近幾年的一大實踐，其系統(tǒng)深入嚴密的思維方式、站高一步深入三步的思考角度、合縱聯(lián)橫的心理剖析和出人意料的對策技巧給學員豁然開朗、茅塞頓開的培訓享受。

祖林教授的金牌課程有《從精益生產(chǎn)邁向世界級制造》、《跨界學習與企業(yè)變革》等，服務過的知名代表企業(yè)有：中集集團、TCL集團、本田汽車、華菱集團、清華泰豪、安利（中國）、艾利（中國）、中國人壽、中國東方航空、中國聯(lián)通、中國郵政和中國電網(wǎng)等，目前擔任多家知名企業(yè)的常年高級顧問。