演講致勝—做精彩的商務演講與工作匯報

演講致勝—做精彩的商務演講與工作匯報

 

課程背景：

在許多場合，公司的管理人員和專業技術人員都需要做演講和呈現，比如會議發言、工作匯報、產品推介、方案介紹、公司宣傳、經驗分享。但在此時，職場人普遍遇到的挑戰就是緊張恐懼，許多人表現得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調枯燥、說服不力，不知道什么場合該如何表達、不會跟聽眾積極互動等。

這樣的表現在公司內部會造成會議效率不高，傳達信息不力；如果在面對外部客戶情況下會導致公司、產品、品牌的形象大打折扣。表現欠佳的演講呈現技巧，也使得這些管理人員和專業技術人員的自身聰明才干得不到充分展現，這甚至于成為他們職業發展道路的瓶頸。他們花了多年時間來提高業務相關的知識與技能，卻大多未經過專門有效的演講和呈現的訓練。

因此，這個培訓的目的在于全面提升職場人和經理人在商務匯報與演講場合的內容策劃、臨場表現、視覺設計、互動溝通的能力，以及自我訓練提升的方法和工具。

 

課程目標：

此培訓課程結束后，學員將做到：

● 有針對性地組織演講素材，內容簡潔生動，直擊聽眾需求；

● 邏輯清晰、有理有據地表達觀點，結構完整有說服力；

● 大方得體、鎮定自如地進行呈現，體現專業素養并贏得觀眾信任；

● 使用有效的方式設計PPT，讓精彩的視覺呈現為演講錦上添花；

● 掌握生動表達的演講技巧，營造生動活潑的互動氛圍；

 

課程時間：2-3天，6小時／天

課程方式：講師授課、案例講解、問答研討、模擬演練、評估測試、視頻觀摩、推薦讀物、常用工具包

 

課程對象：

1. 高層管理者：向政府機構、商業合作伙伴、公眾媒體進行匯報或演講

2. 各級經理人：向決策管理層總結匯報、產品和方案的演示、專題內容的呈現和溝通說服

3. 市場營銷團隊：向客戶做營銷型演示、方案呈現、溝通研討、會議營銷

 

課程結構：

以思考力為基礎，重視思維的邏輯性和表達的結構化。在此基礎上全面提升職場人和經理人在商務匯報與演講場合的臨場表現力、視覺溝通力、互動溝通策略，以及自我訓練提升的方法和工具。

 

課程大綱

第一講：現場力—現代商務演講的情境要求

一、現代商業環境中一對多商務呈現的情境分析

1. 現代商務環境中聽眾對講者的期待

2. 面對面商務呈現的專業要求

二、傳統職場演講和工作匯報的四個障礙

1. 照本宣科、自說自話

2. 結構混亂、東拉西扯

3. 細節冗長、喋喋不休

4. 干貨情結、晦澀難懂

三、商務演講和工作匯報的準備流程

四、商務演講能力的測試與分析

 

第二講：思考力—商務演講內容萃取五步法

一、分析聽眾—聚焦聽眾利益選擇演講風格、提升可信力

1. 演講目標與場景設定

2. 聽眾痛點收集與分析

3. 確定演講風格（說服-分享-提案）

二、組織內容—構建合理清晰的演講框架、提升邏輯力

1. 運用想象對話技術組織演講素材

2. 運用思維導圖梳理演講內容和要點

3. 根據聽眾需求構建合理的演講結構

三、過濾內容—確保演講內容要點突出、提升說服力

1. 運用傳播學的“雙重漏斗”過濾演講內容

2. 內容過濾：去掉冗余信息，明確演講要點

3. 結構過濾：檢查邏輯脈絡，確保結構流暢

四、糅合信息—轉換聽眾立場講問題、提升吸引力

1. 祖母測試，去除艱深晦澀、確保演說內容通俗易懂

2. FAB法則，運用營銷法則、讓內容切入聽眾心智

3. 口語測試，運用生動化技巧、讓演講內容生動有趣

五、明確主題—一句話總結演講要點、提升聚焦力

 

第三講：結構力—演講結構的陷阱和三要素

一、商務演講中的結構陷阱

視頻案例：喬布斯演講中的結構分析與總結

1. 結構陷阱：混亂的毛線球、斷裂的鐵軌、不知方向的氣球

二、商務演講線性結構的三要素

1. 巧妙開場，快速抓住觀眾注意力

1）避免2種自殺式開場

2）可以信賴的5種高吸引力開場技巧

2. 循序漸進，要點內容逐次展開

1）演講路線圖：引導聽眾的清晰路標

2）商務演講內容呈現的3種經典結構

3. 精彩結尾，令觀眾印象深刻

1）常見的3種錯誤結尾方法

2）4種令觀眾印象深刻的結尾技巧

 

第四講：視覺力—演講型PPT的設計原則與技巧

一、傳統職場PPT與演講型PPT的分析與比較

1. PPT的“四宗罪”

二、演講型PPT設計的三條原則

1. KISS原則

2. KILL原則

3. OnePoint原則

三、PPT結構化設計技巧：聽的清晰、講的輕松

1. PPT結構化設計5要素

2. PPT結構化設計3個步驟

四、PPT講解方式：把PPT講的流暢自如，而非照本宣科；

1. 常見PPT講解的錯誤分析舉例

2. 運用J-CUT講解技巧，幫助你把演講變得流暢自如

 

第五講：表現力—增強舞臺表現力的三種方法

一、優雅的身體語言，增強演講的說服力

1. 眼法：燈塔般的眼神，有效配合信息傳遞

2. 音法：抑揚頓挫、輕重緩急的聲音技巧

3. 手法：切西瓜的手勢、要點手勢、必須避免的錯誤手勢

4. 身法：演講中的三種身體姿勢

5. 步法：登臺技巧、講臺走位技巧

6. 妝法：商務演講中的著裝規范

二、克服臨場的焦慮與緊張，確保演講順利進行

1. 演講緊張的原因分析與舉例

2. 克服緊張的四種方法：大腦減負、充分演練、熟悉現場、檢查清單

三、刻意演練，提升你的舞臺表現力

1. 演講練習的兩個誤區：自言自語、背誦逐字稿

2. 5分鐘錄像演練技巧：錄像、觀察、刻意練習

 

第六講：互動力—有效互動與控場的三種方法

一、注意力管理，讓聽眾始終保持高度專注

1. 商務演講的注意力法則

二、高效互動方法，增強聽眾的參與感

1. 商務演講中三種高效互動方法

2. 動口——演講中的提問技巧

3. 動手——演講中的邀請技巧

4. 動心——演講中的鼓勵技巧

三、生動化技巧，把專業內容講得引人入勝

1. 如何講數據圖表：類比、具體化、橫向對比

2. 如何講專業內容：比喻、畫面感、故事、舉例

 

第七講：團隊策劃及情景演練

目標：檢測和發現自我在商務演講和工作簡報中的特點和個性，學會避開常見誤區，綜合提升商務演講能力

步驟：

1. 結合學員實際工作內容，各自確定演講主題

2. 上臺演練

3. 點評提升

4. 課后行動計劃

李昌華老師（Will）  

 

實戰派領導力專家

“東方領導力”課題第一人

正和島運營中心特聘領導力顧問

美的集團等多家500強企業常年管理顧問

第七屆中國企業教育百強培訓師

湖北省企業管理咨詢服務協會副會長

北大光華等多家培訓咨詢機構特聘領導力講師

北京大學、武漢大學等多家高校特邀管理講師

授漁數十位CEO等企業高管、5000+線下學員/年

江西省高考文科狀元

 

曾任：

世界知名咨詢企業  Trinity Partners  華北大區總經理

國內人力資源標桿企業  科銳國際  管理學院總監

中國管理咨詢龍頭企業  聚成股份  高級銷售經理

 

【主要從業經驗】

李昌華老師是一位非常資深的企管顧問和領導力專家，擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團隊管理實戰經驗，創造了“幾乎所有團隊成員都是依依不舍哭著離職的領導力傳奇”。多次參與大中型企業的培訓和咨詢項目，涉及管理咨詢、人力資源、銀行金融、生產制造、零售連鎖、房地產、互聯網等多個領域，有著極其豐富的授課和咨詢經驗。累計為30多家國內外知名商業地產開發商、60多家國內外知名連鎖商家/零售商、50多家國內外各類投資機構、100多家各類行業供應商、300多家跨國公司的總裁/副總裁/總經理/招商經理/HRD等提供過項目咨詢，并維持著良好的合作關系。 

 

【主要培訓特色】

“順時針趣談帝王史，逆時針解讀領導力”，基于自身文科狀元的背景和對中國歷史的濃烈興趣，李昌華老師打破國內一味地向“西方領導力”理論學習的傳統，研發出具有鮮明中國特色的“東方領導力”課題，深度結合歷史智慧與企業實際，博古通今、通俗易懂、風趣幽默，立志要幫助國內企業建立屬于自己的文化自信。先后為數百家企業進行過內部培訓和領導力咨詢，能從企業老板的高度看管理，以企業實際需求為基礎開發課程，融合自己多年的領導力經驗，為學員提供啟迪式的領導思維、管理理念和解決方案。課程和實踐結合緊密，來源于實踐，運用于實踐。課程簡潔生動、有趣有序、深入淺出，能與學員現場進行充分的互動，極具親和力，業界口碑良好。

 

【主講課程】

一、東方領導力系列

《打造東方領導力的九大修煉》

《從“帝王智慧”看“高層領袖力”》

《從“將相謀略”看“中層領導力”》

《從“朝代更迭”看“企業組織力”》

 

二、管理系列

《新晉管理者能力提升》

《管理者的選育用留人技巧》

《有效授權與最佳激勵》

《引爆團隊：高績效團隊建設與執行力提升》

 

三、綜合系列

《職業心態與職業素養提升》

《做精彩的商務演講與工作匯報》

《高效解決問題式的溝通技能訓練》

《TTT：企業內部培訓師五大修煉》

 

【部分客戶評價】

美的空調武漢分公司總經理：

李老師的課太棒了，結合中國傳統歷史來分析企業的問題，視角很獨特，而且有高度、有互動、有方法、有措施！課程分享精彩紛呈，亮點、痛點、拐點、悟點、發人深省……

金風科技（北京）銷售總監：

笑點多，痛點準，悟點新，啟發深！李老師不僅專業知識扎實，而且從傳統歷史中尋找解決方案，授課激情四射，能一針見血滲透問題，幫助企業解決實際問題；內容豐富、實用。

北京中關村創業大街某企業家：

李老師的課程博古通今、有趣有料、輕松詼諧、直擊痛點、鞭辟入里、縱橫捭闔、游刃有余、余音繞梁、陶醉其中……

PepsiCo中國區HRD：

我聽過很多老師上課，李老師是我遇到過的非常難得集實戰派和實力派于一體的專業講師。雖然李老師看起來很年輕，但是他講課既有深度，又有趣味，真正做到了寓教于樂，學員收獲很多。

廣東某家族企業老板：

李老師太棒了！現場掌聲和笑聲不斷、妙趣橫生，李老師有很多小語句大道理：用好家里人，解決愿力才是硬道理；員工物質豐富化，精神荒漠化；把自己看小，別人不敢小看，把自己看輕，才不會失落；永遠不留人，把留核心竟爭力變成新常態；授人以漁不如授人以欲；以客人心態看主人環境，客居企業，自已幸福，企業和諧；正人先正己，正己先正心；獎要動心、罰要痛心、管要用心、理要動情等等。

深圳某互聯網科技公司總經理：

李老師很專業，講得非常好，對員工幫助很大，提高了我公司的員工士氣和團隊凝聚力。希望還能聽到李老師的培訓，后面會多請李老師來培訓，我們團隊才能走得更快更遠。

 

【部分培訓客戶】

外資企業：PepsiCo、諾和諾德、Casio、TNT、Apple、Mercedes-Benz、曼秀雷敦、輝瑞制藥、華晨寶馬等；

制造建工業：美的集團、海信集團、TCL、華為、葛洲壩集團、中國電建集團、中國水電基礎局西藏分公司、金風科技、上海大眾、東風汽車等；

通訊業：中國聯通、中國電信、中國移動等；

銀行證券業：匯豐銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國農業銀行、國信證券、金融街控股等；

保險：太平洋保險、中國人保財險、中國平安等；

地產業：富力地產、華潤置地、萬達地產、萬通地產、恒隆地產、卓爾地產等；

高校及政府園區：北京大學、武漢大學、華中師范大學、北京中關村創業大街、北京市江西企業商會、華中企業城、湖北省江西商會、武漢中小企業城、武漢光谷軟件園、武漢空港綜合保稅區、廣州高新技術產業開發區、成都天府軟件園、廣州市中小企業局等。

其它：愛爾康、深圳科脈集團、愛康國賓、盈科律師事務所（北京）、武漢樂造科技等。