橫向領(lǐng)導(dǎo)力

——不是主管，一樣可以管人

2天 柳草

課程背景

從職場的經(jīng)驗來看，與別人合作絕對是世界上最難的事情之一，尤其當(dāng)沒有行政權(quán)力，而不得不依靠自身的某種看不到的力量去巧妙地影響他人的作業(yè)，則是難上加難！

有時，當(dāng)看到在磨合團(tuán)隊所花的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出完成實質(zhì)性工作的周期時候，我們大多數(shù)人選擇——寧可多花一些工夫獨立完成任務(wù)，也不愿意與他人合作。另一部分人，在面對協(xié)作的分歧和沖突，除了“壓”服對方的“命令”方式之外，留下的就是讓同方心不甘情不愿的“配合；還有一部分人，內(nèi)心甚至，一個人干不過不一個團(tuán)隊，但是面對從“我來做”到“我們一起做”的轉(zhuǎn)變，時選擇退卻、放棄；更有甚者，在面對問題或者避而不談，問題沒有得到實質(zhì)性解決，關(guān)系反而惡化。在如此種種心態(tài)的影響下，我們不否認(rèn)，通過此種方法可以提升個人的某種單打獨斗的競爭力，但結(jié)果并不見得每次都能“如期、保質(zhì)、保量、恰到好處”的完成。”只有“一把手”才能領(lǐng)導(dǎo)，這是職場最大的誤區(qū)和陷阱！

橫向領(lǐng)導(dǎo)力與傳統(tǒng)意義上的縱向領(lǐng)導(dǎo)力相對，縱向領(lǐng)導(dǎo)力是指上級對下屬的領(lǐng)導(dǎo)，而橫向領(lǐng)導(dǎo)力則是指你無須擁有高于同事的權(quán)力，只需通過掌握橫向領(lǐng)導(dǎo)的技巧就能達(dá)到影響他人的效果。

通過學(xué)習(xí)橫向領(lǐng)導(dǎo)力這種方法可以讓你不是領(lǐng)導(dǎo)，也能帶人成事。

課程收益

橫向領(lǐng)導(dǎo)力課程定位組織協(xié)作的實戰(zhàn)型技能課程，結(jié)合管理心理學(xué)和行為管理學(xué)的相關(guān)理論，再現(xiàn)工作協(xié)同現(xiàn)實場景，借助理論講解、角色扮演、情景模擬、互動游戲和團(tuán)隊討論形式，幫助學(xué)員：

ž 通過自己最熟悉、最不費力氣情景案例，再現(xiàn)眼前的人與事，進(jìn)而掌握橫向領(lǐng)導(dǎo)力的心智模式和行為方法

ž 在場景化案例中，探尋橫向領(lǐng)導(dǎo)過程中，自己所踩過的坑，以及探尋橫向領(lǐng)導(dǎo)力提升的五步曲、橫向領(lǐng)導(dǎo)力的原理原則

ž 用全新的“合作思維”看待職場世界，感知他人的情緒的需要、減少摩擦，擁抱職場團(tuán)隊的多變性、多樣性

ž 通過橫向領(lǐng)導(dǎo)、橫向管理、橫向溝通的深度研究、示范，提升個人非職權(quán)影響力，實現(xiàn)學(xué)員在各種艱難的管理情境下靈活運用橫向領(lǐng)導(dǎo)力的技巧

ž 在解決問題的同時鞏固彼此信任關(guān)系，并且掌握領(lǐng)導(dǎo)干部在取得業(yè)績成果時候的八字即興發(fā)言法

ž 構(gòu)建個人橫向領(lǐng)導(dǎo)行動學(xué)習(xí)30天、60天、180天行動計劃，在必要的時候，通過橫向領(lǐng)導(dǎo)行動實踐，并萃取出橫向領(lǐng)導(dǎo)力案例

橫向領(lǐng)導(dǎo)力模型

適合對象

如果您是領(lǐng)導(dǎo)者，你需要和其他團(tuán)隊協(xié)調(diào)工作，本課程一定需要！

如果您是管理者，你需要和其他部門協(xié)同工作，本課程非你莫屬！

如果您是骨干者，您需要和其他同級人員配合，本課程不容錯過！

如果您不是主管，卻想像其他管理者影響他人，本課程鐵定需要！

本課程適用于如制造業(yè)、銀行、連鎖行業(yè)、教育服務(wù)行業(yè)等！

課程講師

★五百強(qiáng)制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)型管理專家★

鑄就接地氣兒 訓(xùn)練課程體系 落地落地落地

柳草

【講師簡介】

• 美國博能特精益講師

• 前程無憂合作講師

• SGS通用標(biāo)準(zhǔn)合作講師

• 日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證培訓(xùn)講師

• 高級企業(yè)培訓(xùn)培師（人社部）

• 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)型專家/高級講師

• 福建省企培師協(xié)會 副會長

• 福建省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會 培訓(xùn)顧問

• 中國創(chuàng)新研究所 工廠創(chuàng)新賦能首席專家

• 北京大學(xué)總裁班EMBA常年訓(xùn)練講師

• 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心高級研修班主講老師

• 南京理工大學(xué)軌道交通協(xié)同中心 高級顧問

【老師優(yōu)勢】

• 國內(nèi)知名管理培訓(xùn)專家柳草，世界500強(qiáng)企業(yè)從技術(shù)到管理出身與近百家企業(yè)輔導(dǎo)于一體的管理實戰(zhàn)專家。柳老師先后從事過設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、與跨部門的成本管理，可以每天既要關(guān)注設(shè)備的問題、材料的問題之外就是最難“纏”的人事問題，面對錯綜復(fù)雜的人事管理，柳老師借助于日本企業(yè)的細(xì)節(jié)考量與歐美企業(yè)的系統(tǒng)思考，戰(zhàn)勝了職場中的一個有一個難題，并且取得了不菲的業(yè)績。

• 柳草老師長期以來一直在企業(yè)摸爬滾打，可謂是經(jīng)歷多多，其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新。柳老師認(rèn)為管理不在于知，而在于行！這個[行]就是結(jié)合實際的應(yīng)用。可以說沒有任何一劑良藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種[管理情景]通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯、誰是、誰非，而是在于那種情景、那種思路更為有效、合適、較能撬動利潤。企業(yè)管理干部管理存在有太多太多的管理問題，。

• 立足于企業(yè)內(nèi)部續(xù)航能力的開發(fā)，柳草老師系統(tǒng)式的研發(fā)了TIG（Teaching in Gemba）培訓(xùn)模式,使得企業(yè)在項目推進(jìn)過程中，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批接地氣的骨干員工，從意識入手、從工具落地，保證了項目的延續(xù)。

• 柳草老師認(rèn)為“不能解決企業(yè)實際問題的培訓(xùn)就是耍流氓”，為此柳草老師在培訓(xùn)咨詢中采用國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會訓(xùn)練方法，結(jié)合企業(yè)實際情況，以實戰(zhàn)案例開眼，從意識入手開刃，以解決實際問題見長，課程深入淺出，生動活潑，深受學(xué)員歡迎與企業(yè)好評。

【授課特點】

——[實用有效]——

培訓(xùn)管理經(jīng)理豐富的專家主講，項目推行經(jīng)驗豐富，闡述管理問題清晰，借助學(xué)員實際案例進(jìn)行針對性性的剖析、演練，實現(xiàn)學(xué)員帶著問題來帶著答案走！

——[輕松幽默]——

將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識與企業(yè)實踐相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂，真正做到一聽就懂、一練就會!

——[氣氛活躍]——

將管理知識生活化，并輔助大量案例引起學(xué)員共鳴，有利于學(xué)員參與其中，并確保學(xué)員主動與持久的學(xué)習(xí)力。

——[學(xué)以致用]——

用互動、體驗、講評等授課方式，讓學(xué)員在練中學(xué)，學(xué)中練，達(dá)到學(xué)以致用，用企業(yè)實踐經(jīng)驗，并將帶方法和工具解決企業(yè)的實際問題。

借用專家的話“不能解決企業(yè)實際問題的培訓(xùn)都是耍流氓！”，做到務(wù)實有效！

【學(xué)員評價】

既有歐美企業(yè)的人性化，又有日韓企業(yè)的精細(xì)化，亦兼顧了民營企業(yè)的指標(biāo)化！

——學(xué)員代表 張斌

柳草老師的課是我聽過的同類課程最貴的課，但卻是我聽過的最有價值的課！

——企業(yè)代表 胡前進(jìn)

跟柳草老師做項目，減肥成功了，失眠小消失了，三高正常了！

——某企業(yè)總經(jīng)理在項目結(jié)題報告會所述

【代表客戶】

制    藥：福州大北農(nóng)生物科技，深圳華潤九新藥業(yè)、沈陽華潤三九制藥、深圳致君制藥、河源美麗康、上海百特醫(yī)療、蘇州百特醫(yī)療、廣州百特醫(yī)療、蘇州泰連醫(yī)療

冶金有色：漯河世林冶金機(jī)械、無錫舜特鋼鐵、華澤鋁業(yè)檢修廠、華澤鋁業(yè)炭素廠、華澤鋁業(yè)電解一廠、華澤鋁業(yè)電解二廠、華澤鋁業(yè)動力廠、華澤鋁業(yè)鑄造廠、華澤鋁業(yè)質(zhì)檢中心、弓長嶺露天鐵礦廠、弓長嶺井下鐵礦、弓長嶺動力廠、鞍鋼礦業(yè)工業(yè)大孤山、鞍鋼礦業(yè)齊大山選礦廠、鞍鋼礦業(yè)鞍千礦、鞍鋼礦業(yè)東鞍山、鞍鋼礦業(yè)東燒廠、鞍鋼礦業(yè)公司礦業(yè)學(xué)校、陜煤檸條塔礦業(yè)公司、羅布泊鉀鹽硫酸鉀廠、羅布泊鉀鹽動力廠、羅布泊鉀鹽原料廠、羅布泊鉀鹽編織袋廠、萊蕪鋼鐵

機(jī)    械：日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機(jī)械、杭州德帕姆泵業(yè)、杭州詮世傳動、杭州富爾頓熱能設(shè)備有限公司、常州萊克斯諾減速機(jī)、NSK

白    酒：蘇酒集團(tuán)（洋河基地）、蘇酒集團(tuán)（泗陽基地）、蘇酒集團(tuán)（雙溝基地）、貴州茅臺酒業(yè)、山東景致酒業(yè)

食    品：中儲糧東莞基地、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農(nóng)夫山泉、重慶天友乳業(yè)、柳州安琪酵母

光    電：蘇州協(xié)鑫光伏科技、浙江晶科能源、揚州榮德新能源、江西賽維、福州科立視、南通華燁光伏、無錫理波光電、京東方、聚燦光電、長信科技、東旭光電

煙    草：貴定卷煙廠、龍巖卷煙廠、柳州卷煙廠、南寧卷煙廠、合肥卷煙廠

許昌煙草機(jī)械、漯河卷煙廠、紅河卷煙廠、昆明卷煙、貴定卷煙廠、貴陽卷煙廠

玻璃行業(yè)：南玻吳江公司

半 導(dǎo) 體：森薩塔科技寶應(yīng)有限公司、惠州德賽西威（原西門子）、生益科技

汽    車：一汽大眾、天合富奧汽車安全系統(tǒng)（成都）、六和機(jī)械、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動力、中車、日產(chǎn)、本田、大眾、天河富奧、大友、馬魯雅斯、江森汽車、柳州五菱、吉利汽車、菲亞特意大利、科世達(dá)上海、佛吉亞德國、金杯汽車、長安汽車、重慶韓泰輪胎、重慶菲特爾莫吉摩擦材料、長春合心機(jī)械制造、上海優(yōu)瑞瑪特合心機(jī)械、上海威科特汽車熱交換器、上海藍(lán)科電氣、上海德梅柯汽車裝配、常州萊克斯諾減速機(jī)、恩斯克（NSK）中國

電子電器：格力電器、上海艾歐史密斯水處理、上海艾歐史密斯熱水器、藍(lán)微電子（蘋果電池生產(chǎn)企業(yè)）、德豪潤達(dá)、東方電氣、常州諾德電子、華星光電、TCL、創(chuàng)維、日立電梯、宏發(fā)電氣、許繼電氣、富強(qiáng)電路板、

石油化工：中海油32-6、中石油伊拉克魯邁拉、中石油哈法亞項目、中石油哈里伯頓項目、中石油阿爾比爾項目、中石油綠洲項目、中化國際、東莞九豐、東塑集團(tuán)、佳化化學(xué)

電    力：紅沿河核電、大亞灣核電站、中核北方、仙游水電、福建和盛高科技

其    他：神華鐵路、南京地鐵、成都地鐵、南昌印鈔有限公司、成飛工業(yè)、沈飛、中策橡膠、德國玫瑰塑膠、法國馬培德文具、福建盈浩

聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218

聯(lián) 系 人：潘宏利 13051501222

電子郵箱：phL568@163.com

網(wǎng) 址：www.nangtong.cn

課程內(nèi)容

第01單元 動機(jī)行為術(shù)

Œ人與機(jī)器有什么不同

對人的錯誤認(rèn)識

人類行為動機(jī)圖解

橫向協(xié)調(diào)擔(dān)當(dāng)?shù)膶擂?/FONT>