防錯法賦能實戰訓練營

防錯法賦能實戰訓練營

這是一門干活的人所講、所聽的課程

實戰案例，讓你找到工作生活的影子

實戰方法，幫你解決實踐的真正問題

實戰思維，助你掌握防錯思維的精髓

實戰應用，使你能夠快速應用和提升

直擊痛點→把握要點→管理創新→實戰應用→方法落地

—— 柳草老師

課程背景

品質不良，客訴不斷；工傷不少，員工抱怨……自動化程度不斷提升的今天，不少企業在享受“速度”帶來變化的同時，也在承受者磨難。

結果是以過程為導向的，好的過程一定好的結果，但好的結果不見得有好的過程。企業在運行的過程中，受制于多種因素的影響，最終導致瑕疵、不良、報廢、返工、磕傷、刮傷、數量不準、尺寸不對……等等。有時候，管理者也會自問——“這腫么了？”。

單元線、流水線，降本增效、減員保命、機器換人無一例外的都在闡述著一個話題，如何讓我們的效率做上去、讓我們的品質做上去，但是少一點客訴、少一點抱怨，然而一起的努力都似乎徒勞，不少企業每個月因為“疏忽”、“大意”、“不小心”帶來的損失不是萬字為基數，而是十萬位計量單位，成本！成本！還是成本——老板的硬傷。至此所有的企業管理都有了如下：

1. 精益、流動、拉動、流轉、快換，讓產品快速的跑起來

2. 結果是以過程為導向的，讓有序的過程來控制后期使用的麻煩

3. 有效現場管理規劃，讓操作員管理人一點就通、一點就明，不再迷茫

4. 有一整套的檢驗手段、檢驗方法、安裝套路、流動形態

5. 讓員工了解現場、認知現場、提供讓客戶放心的產品

6.……

所有精益愿景都將從這里出發，所有的異常控制都從這里找到答案——

企業精細化管理和科學管理向

Fool Proof Correction防呆糾錯法應用實戰特訓營

讓我們一起來！

課程目標

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧現代管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。

ž 授課方式主要為專題講解、案例研討、小組課堂演練等。

ž 讓學員清晰認知防呆糾錯在企業是一個常見的問題，不是不能解決，而是需要方法

ž 和學員一起分析基于價值的防呆糾錯管理，并進行行之有效的推進防呆糾錯

ž 清晰錯誤的成因并選擇行之有效的對策予以解決

ž 通過案例研討、案例分享，讓學員清晰防呆糾錯的十大原理與防呆糾錯四大手段

ž 從多個不同角度企業防呆糾錯管理，讓學員了解現場防呆糾錯常用裝置以及使用

ž 掌握技術管理、創新管理在防錯管理中的應用，并構建企業自己的防錯管理體系

ž 防呆糾錯法現場推進七大步驟，讓學員充分認知防呆糾錯不是一個單一的行為，而是一個系統的推進工程

ž 掌握預防呆糾錯的相關技巧，并編制30天60天180天的行動計劃

 

課程特色

——[實用有效]——

培訓項目操作實戰型專家主講，項目推行經驗豐富，問題解決更透徹，借助學員實際案例進行針對性性的剖析、演練，實現學員帶著問題來帶著答案走！

——[輕松幽默]——

將專業系統的理論知識與企業實踐相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂，真正做到一聽就懂、一練就會!

——[氣氛活躍]——

將管理知識生活化，并輔助大量案例引起學員共鳴，有利于學員參與其中，并確保學員主動與持久的學習力。

——[學以致用]——

用互動、體驗、講評等授課方式，讓學員在練中學，學中練，達到學以致用，用企業實踐經驗，并將帶方法和工具解決企業的實際問題。

借用專家的話“不能解決企業實際問題的培訓都是耍流氓！”，做到務實有效！

 

課程特點

ž 本次培訓防呆糾錯項目操作實戰型專家主講，專家的防呆糾錯推行經驗豐富，問題解決更透徹；

ž 整個防呆糾錯管理內容更全面、更系統、更容易落地；

ž 專家根據防呆糾錯推行經驗，總結出一套內容更全面，體系更合理的培訓和實戰性教材；

ž 對推行防呆糾錯不到位的企業，專家會讓你在培訓會上找到最佳解決方案；

ž 借助學員實際案例進行針對性性的剖析、演練，實現學員帶著問題來帶著答案走！

ž 借用專家的話“不能解決企業實際問題的培訓都是耍流氓！”，做到務實有效！

 

 

授課時間

2天，每日6小時，共計12小時

 

培訓受眾

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等

 

課程大綱

時間	課程內容	呈現方式	解決問題
DAY1 上 午 9:00-12:00	第一單元 基礎篇m防錯法 第1節 防錯發生的類型與基本 生活中，你有沒有類似的問題 生活防錯案例研討 錯誤發生的十大類型 回歸制造，缺陷與錯誤 零缺陷與防錯 制造工程的缺陷要因(4M1E) 制造缺陷和人失誤關聯矩陣 犯錯和作業標準的關系 防錯的邏輯結構圖 防錯方式之Œ具有質量特征案例 防錯方式之具有規定數量案例 防錯方式之Ž識別性防錯案例 防錯方式之具有警報裝置案例 防錯方式之具有治具功能案例 防錯方式之‘具有聯動方式案例 防錯方式之’具有全數選別方式 第2節 防錯的四大展示形態 防止、檢出、停止、警報 防錯案例m防止回轉 防錯案例m防止逆裝 防錯案例m釬焊不良 防錯案例m防止逆裝 防錯案例m防止裝反 防錯案例m組裝不良 防錯案例m傾斜組裝 防錯案例m螺釘漏裝	• 理論講授   • 案例研討 相關防錯方式的研討   • 方案設計 為每組提供一個質量失敗案例，由小組成員結合基礎知識進行防錯手法的選擇，并繪制基本的概念圖	• 清晰防錯法的基本知識 • 了解錯誤產生的十大成因 • 掌握防錯的邏輯結構圖 • 構建防錯的基本姿態
DAY1 下 午 13:30-16:30	第二單元 原理篇m防錯法 第1節 防呆糾錯十大原理 1.斷根原理 斷根原理m去除無用的結構 利用外形與防錯板和定位銷防錯 斷根案例m磷化防銹 斷根案例m冷媒灌注防錯 2.保險原理 保險原理m超聲波改善 保險原理m PCB板的ICT測試改善 保險原理m沖床保險原理 保險原理m球閥防錯案例 3.自動原理 自動原理m壓力機安全光柵 自動原理m硫化機改善 4.相符原理 相符原理m發光二極管 相符原理m定位銷改善 相符原理m嵌入管理 5.順序原理 順序案例m便捷組裝 6.隔離原理 隔離原理m危化隔離 隔離原理m危險隔離 7.復制原理 復制案例m線纜改善 復制案例m一次到位 8.層別原理 層別案例 9.警告原理 警告案例m實驗中心 10.緩和原理 緩和案例m軸承防銹 緩和案例m泡沫填充 原理研討m車床轉速改善 原理研討m醫用插頭改善 原理研討m飛機行李提醒改善 防錯應用m大巴車自然 第2節 防錯五原則 消除的思路 消除案例m減少缺陷 消除案例m碎渣攔截 替代的思路 替代案例m減少失誤 替代案例m空盒防止 替代案例m彈力閥門 簡化的思路 簡化案例m作業指示 簡化案例m藥品改善 檢測的思路 檢測案例m部件檢測 三種檢測手段 七種常見防錯裝置 檢測案例m條碼管理 檢測案例m存在與否 檢測案例m特性探測 減少的思路 減少案例m設備點檢 減少案例m安全防護 減少案例m工裝夾具 第3節 產品防錯設計 產品防錯m二款副水箱設計共用副水箱蓋 產品防錯mR33煙灰缸左/右彈簧顏色區分 產品防錯m螺母夾安裝防錯設計 產品防錯m P42D A柱鈑金護板的識別 產品防錯m B753球頭左右裝飾件防錯 產品防錯m BX3R球頭標牌安裝防錯 前門防撞門飾板 卡扣防錯 產品防錯mSU/MC登車把手	• 理論講授   • 案例教學 采用案例的形式去呈現原理與原則   ž 原理甄別 請結合所服務的部門或者單位，整理服務對象單位的防錯法所符合的原理   • 小組研討 五大原則與十大原理的對應關系構建   ž 服務案例梳理 結合所服務的企業質量缺陷，針對防錯五原則進行方案思路設計，每個原則不少于一個案例	• 借助案例掌握防呆糾錯的十大原理及應用場合 • 借助案例學會防錯的五大原則 • 清晰十大原理、五大原則在產品設計中的應用
DAY2 上 午	第三單元 技術篇m防錯法 第1節 四種電子防錯手段 • 信息加強型防錯 防錯案例m尺寸測量 • 編組和計數型防錯 錯案案例m計數案例 錯案案例m漏裝案例 • 有序型防錯 防錯案例m自動退刀 • 接觸型防錯 防錯案例m使用接觸 防錯案例m法測定尺寸 第2節 兩種機械防錯 機械防錯 防錯案例m元件機械 防錯案例m刃具模具 防錯案例m工位拉伸模 防錯案例m油液控制 機械防錯導位輔助小結 機械防錯之公差補償 氣動防錯 防錯案例m夾具改善 防錯機制應用思考 作業指引計量監測防錯	• 理論講授   ž 案例教學 借助案例形式進行呈現   ž 小組練習 結合電子防錯和機械防錯，請為所負責的單位或者項目出現的質量缺陷，整理其防錯的邏輯   ž 小組練習 構建企業與客戶之間的技術防錯與不良消除矩陣表	ž 掌握四種電子防錯手段 ž 深度了解兩種機械防錯 ž 構建企業與客戶之間的技術防錯與不良消除矩陣表，為客戶的防錯管理奠定基礎 ž 從技術的角度進行防錯管理
DAY2 下 午	第四單元 創新篇m防錯法 第1節 PLC程序&防錯法 可編程控制器IO端 代號XYMTD的應用 從繼電接觸控制圖到梯形圖 等效PLC控制梯形圖 邏輯取與輸出線圈驅動指令 第2節 TRIZ創新&防錯法 物理矛盾例子 物理防錯m史上最牛的印章 創新管理m公交系統改善 創新管理m金屬組件電鍍 第3節 逆向工程防錯法 某企業逆向工程案例分享 第4節 裝配線電子防錯系統案例 等級1：扭矩防錯 等級2：扭矩計數功能 等級3：扭矩防錯，角度防錯 等級4：多個連接OK 等級5：順序擰緊OK 等級6：零錯誤裝配   第五單元 系統篇m防錯法 1.確定問題 案例ŒPoka Yoke – 工作站檢查表 進行防錯的優先確定原則 案例Ž工作作業研究分析表 案例工作作業研究分析表 2.缺陷分析 5Why和因果圖（6M） 錯誤的4大分類 3.制定方案 常見的防錯方法和原則回顧 4. 方案評估 方案評估案例Œ生產過程防錯改進工作表 方案評估案例防錯的五個等級 方案評估案例Ž涂層烘烤過度防錯方案 5.實施方案 購置防錯裝置硬件 線下評估 現場操作培訓 安裝到生產線 6.評估固化 6.1 防錯驗證4類方法 6.2 形成標準化作業和文件 7.方案展開 案例m后座后靠流水線防錯一覽表 從戰略角度看Fool Proof的引進及展開 防錯推廣應注意的事項 FOOL PROOF化事例集	• 理論講授   ž 案例教學 借助案例形式進行呈現   ž 小組練習 結合防錯邏輯進行，PLC程序圖的編制，并講解企業動作邏輯   ž 案例研討 安全氣囊改善 燃氣控制改善   ž 方案設計 學員企業質量異常案例方案研討設計   ž 小組研討 防錯裝置應用矩陣圖   ž 計劃編制 如何系統的內部推進防錯手法	ž 掌握PLC程序控制圖在防錯中的應用 ž 借用物理矛盾解決客戶企業中遇到的缺陷問題   ž 學會編制企業內部的防錯裝置應用矩陣圖，為企業防錯手法的選擇奠定基礎     ž 掌握在企業內部推進防錯的七大步驟
備注	課綱所羅列案例會依據課程的進程進行刪減

 

 

 

★五百強制造業生產系統實戰型管理專家★

鑄就接地氣兒 訓練課程體系 落地落地落地

 

柳草

 

 

【講師簡介】

• 美國博能特精益講師

• 前程無憂合作講師

• SGS通用標準合作講師

• 日產訓MTP認證培訓講師

• 高級企業培訓培師（人社部）

• 精益生產實戰型專家/高級講師

• 福建省企培師協會 副會長

• 福建省機械工業聯合會 培訓顧問

• 中國創新研究所 工廠創新賦能首席專家

• 北京大學總裁班EMBA常年訓練講師

• 清華大學國家CIMS培訓中心高級研修班主講老師

• 南京理工大學軌道交通協同中心 高級顧問

 

【老師優勢】

• 國內知名管理培訓專家柳草，世界500強企業從技術到管理出身與近百家企業輔導于一體的管理實戰專家。柳老師先后從事過設備管理、生產管理、與跨部門的成本管理，可以每天既要關注設備的問題、材料的問題之外就是最難“纏”的人事問題，面對錯綜復雜的人事管理，柳老師借助于日本企業的細節考量與歐美企業的系統思考，戰勝了職場中的一個有一個難題，并且取得了不菲的業績。

• 柳草老師長期以來一直在企業摸爬滾打，可謂是經歷多多，其信奉的做事方法是實用有效、落地創新。柳老師認為管理不在于知，而在于行！這個[行]就是結合實際的應用。可以說沒有任何一劑良藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種[管理情景]通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯、誰是、誰非，而是在于那種情景、那種思路更為有效、合適、較能撬動利潤。企業管理干部管理存在有太多太多的管理問題，。

• 立足于企業內部續航能力的開發，柳草老師系統式的研發了TIG（Teaching in Gemba）培訓模式,使得企業在項目推進過程中，為企業培養了一大批接地氣的骨干員工，從意識入手、從工具落地，保證了項目的延續。

• 柳草老師認為“不能解決企業實際問題的培訓就是耍流氓”，為此柳草老師在培訓咨詢中采用國際職業訓練協會訓練方法，結合企業實際情況，以實戰案例開眼，從意識入手開刃，以解決實際問題見長，課程深入淺出，生動活潑，深受學員歡迎與企業好評。

【授課特點】

——[實用有效]——

培訓管理經理豐富的專家主講，項目推行經驗豐富，闡述管理問題清晰，借助學員實際案例進行針對性性的剖析、演練，實現學員帶著問題來帶著答案走！

——[輕松幽默]——

將專業系統的理論知識與企業實踐相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂，真正做到一聽就懂、一練就會!

——[氣氛活躍]——

將管理知識生活化，并輔助大量案例引起學員共鳴，有利于學員參與其中，并確保學員主動與持久的學習力。

——[學以致用]——

用互動、體驗、講評等授課方式，讓學員在練中學，學中練，達到學以致用，用企業實踐經驗，并將帶方法和工具解決企業的實際問題。

借用專家的話“不能解決企業實際問題的培訓都是耍流氓！”，做到務實有效！

【學員評價】

既有歐美企業的人性化，又有日韓企業的精細化，亦兼顧了民營企業的指標化！

——學員代表 張斌

柳草老師的課是我聽過的同類課程最貴的課，但卻是我聽過的最有價值的課！

——企業代表 胡前進

跟柳草老師做項目，減肥成功了，失眠小消失了，三高正常了！

——某企業總經理在項目結題報告會所述

【代表客戶】

制    藥：福州大北農生物科技，深圳華潤九新藥業、沈陽華潤三九制藥、深圳致君制藥、河源美麗康、上海百特醫療、蘇州百特醫療、廣州百特醫療、蘇州泰連醫療

冶金有色：漯河世林冶金機械、無錫舜特鋼鐵、華澤鋁業檢修廠、華澤鋁業炭素廠、華澤鋁業電解一廠、華澤鋁業電解二廠、華澤鋁業動力廠、華澤鋁業鑄造廠、華澤鋁業質檢中心、弓長嶺露天鐵礦廠、弓長嶺井下鐵礦、弓長嶺動力廠、鞍鋼礦業工業大孤山、鞍鋼礦業齊大山選礦廠、鞍鋼礦業鞍千礦、鞍鋼礦業東鞍山、鞍鋼礦業東燒廠、鞍鋼礦業公司礦業學校、陜煤檸條塔礦業公司、羅布泊鉀鹽硫酸鉀廠、羅布泊鉀鹽動力廠、羅布泊鉀鹽原料廠、羅布泊鉀鹽編織袋廠、萊蕪鋼鐵

機    械：日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機械、杭州德帕姆泵業、杭州詮世傳動、杭州富爾頓熱能設備有限公司、常州萊克斯諾減速機、NSK

白    酒：蘇酒集團（洋河基地）、蘇酒集團（泗陽基地）、蘇酒集團（雙溝基地）、貴州茅臺酒業、山東景致酒業

食    品：中儲糧東莞基地、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農夫山泉、重慶天友乳業、柳州安琪酵母

光    電：蘇州協鑫光伏科技、浙江晶科能源、揚州榮德新能源、江西賽維、福州科立視、南通華燁光伏、無錫理波光電、京東方、聚燦光電、長信科技、東旭光電

煙    草：貴定卷煙廠、龍巖卷煙廠、柳州卷煙廠、南寧卷煙廠、合肥卷煙廠

許昌煙草機械、漯河卷煙廠、紅河卷煙廠、昆明卷煙、貴定卷煙廠、貴陽卷煙廠

玻璃行業：南玻吳江公司

半 導 體：森薩塔科技寶應有限公司、惠州德賽西威（原西門子）、生益科技

汽    車：一汽大眾、天合富奧汽車安全系統（成都）、六和機械、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動力、中車、日產、本田、大眾、天河富奧、大友、馬魯雅斯、江森汽車、柳州五菱、吉利汽車、菲亞特意大利、科世達上海、佛吉亞德國、金杯汽車、長安汽車、重慶韓泰輪胎、重慶菲特爾莫吉摩擦材料、長春合心機械制造、上海優瑞瑪特合心機械、上海威科特汽車熱交換器、上海藍科電氣、上海德梅柯汽車裝配、常州萊克斯諾減速機、恩斯克（NSK）中國

電子電器：格力電器、上海艾歐史密斯水處理、上海艾歐史密斯熱水器、藍微電子（蘋果電池生產企業）、德豪潤達、東方電氣、常州諾德電子、華星光電、TCL、創維、日立電梯、宏發電氣、許繼電氣、富強電路板、

石油化工：中海油32-6、中石油伊拉克魯邁拉、中石油哈法亞項目、中石油哈里伯頓項目、中石油阿爾比爾項目、中石油綠洲項目、中化國際、東莞九豐、東塑集團、佳化化學

電    力：紅沿河核電、大亞灣核電站、中核北方、仙游水電、福建和盛高科技

其    他：神華鐵路、南京地鐵、成都地鐵、南昌印鈔有限公司、成飛工業、沈飛、中策橡膠、德國玫瑰塑膠、法國馬培德文具、福建盈浩

 

 

 

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