全面營造持續改善的文化氛圍

全面營造持續改善的文化氛圍

——手把手教你做改善運營

2天 解密版

強烈拒絕理論，堅決拋棄說教

始終聚焦問題，貫徹改善績效

用力擠干水分，實現干活滿堂

2020年，我們不一樣的績效改變新體驗

——某美資企業精益改善倡導人 柳草

課程背景

不少企業都意識到一個問題，如果只用方法和技巧，將成本降低10%或者20%并非難事，但若不再回到從前浪費的生產方式。就要改變“看待問題、思考問題”的思維方法，但這往往是非常困難的。若使豐田生產方式真正成為自己的東西，勞動者就要運用自己的智慧和自己的力量把“改進”當成自然而然的事情。

管理者再有時間，一天也只有24小時！但是如果所有的員工都參與到管理中，管理者的時間則不是24個小時——這就是“全員參與，管理倍增”法則。很多企業也清楚這些道理，但是很多企業始終未能找到有效挖掘員工的潛能之路。

如何化腐朽為傳奇，解決管理者的切膚之痛？

如何破解員工的心頭之恨？

如何構建新時期員工人本管理新模式？

如何激發員工潛能，給員工一個尊嚴工作的環境？

如果你的企業還沒有開始推進改善提案活動，如果你的企業在推進改善提案活動中有點艱辛，如果你還不知道如何從員工發動、持續改善系統構建、改善發布會的策劃執行，那么柳草老師結合企業多年咨詢落地實操經驗，系統研發的這門課程《破繭成蝶 低成本改善——如何全面營造持續改善的文化》一定能幫到你！

 

課程目的

本課程聚焦痛點、圍繞企業持續改善難點，系統梳理，精心研發，透過詳實的案例，更重要的是場景的演練，手把手的方式，讓您能夠在短時間內——

1. 手把手學會如何在企業內部有序開展持續改善活動，并掌握其中的要義精髓

2. 跳出行業看行業，尋找自身持續改善管理差距，找出人才育成短板！為企業后續推進做鋪墊。

3. 改善從改變人的人的認知與意識角度出發，同時建立一塊倒逼機制，做到企業永續經營

4. 了解會學會編制企業改善提案的四大標準體系，為企業持續改善體系的構建奠定基礎

5. 透過實景化的演練，讓你掌握如何組織一場改善發布會，并能遷移轉化

6. 通過學習讓學員掌握如何在企業里面有效突進持續改善活動，并構建持續改進文化體系。

7. 借助500強持續改善系統的“剝洋蔥”式剖析，讓你0距離了解如何從0到1，然后從1成為集團的持續改善標桿

8. 通過課程學習，學員能夠像外部咨詢顧問一樣在企業順利推進精益持續改善項目。

 

課程特點

ž 多輪次課堂知識吸收摸底與應用探知訓練與考試，讓全員改善文化的構建從理念到實踐，層層深入

ž 心理學的干預、壓力訓練，強化團隊合作與競爭意識，改變傳統的“好好好”熱鬧培訓模式向“現場實景”培訓

ž 本次培訓由多年日企從業經驗的實戰型專家主講，通過民營企業、國企、日韓企業、歐美企業等推進案例進行演繹，使問題解決更透徹；

ž 來自汽車、煙草、石油、港口、制藥、食品、光伏能源、機械加工、汽車零部件、等多個行業案例，使整個內容更全面、更系統、使學員返回企業后更容易落地；

ž 專家根據多年項目推行經驗，總結出一套內容更全面，體系更合理的培訓和實戰性教材，避免了純說教的套路，將行動融于課堂，教所用的，用所學的

ž 精細化教學中“脖子以上”思維意識的過度要求，更加突出了成年人的“脖子以下”行為至上的需求

ž 借用專家的話“不能解決企業實際問題的培訓都是耍流氓！”，做到務實有效！

 

培訓受眾

班組長、工段長、生產主管、車間主任、生產儲備干部、生產經理、生產總監與企業培訓經理、改善專員、改善經理以及希望導入持續改善體系的企業高管等。溫馨提示：持續改善活動推進不是一個人、一個部門的事情，他需要團隊的共同參與，群策群力、共創績效，一家企業8-10人參加效果更佳。

 

課程大綱

 

 

 

★五百強制造業生產系統實戰型管理專家★

鑄就接地氣兒 訓練課程體系 落地落地落地

 

柳草

 

 

【講師簡介】

• 美國博能特精益講師

• 前程無憂合作講師

• SGS通用標準合作講師

• 日產訓MTP認證培訓講師

• 高級企業培訓培師（人社部）

• 精益生產實戰型專家/高級講師

• 福建省企培師協會 副會長

• 福建省機械工業聯合會 培訓顧問

• 中國創新研究所 工廠創新賦能首席專家

• 北京大學總裁班EMBA常年訓練講師

• 清華大學國家CIMS培訓中心高級研修班主講老師

• 南京理工大學軌道交通協同中心 高級顧問

 

【老師優勢】

• 國內知名管理培訓專家柳草，世界500強企業從技術到管理出身與近百家企業輔導于一體的管理實戰專家。柳老師先后從事過設備管理、生產管理、與跨部門的成本管理，可以每天既要關注設備的問題、材料的問題之外就是最難“纏”的人事問題，面對錯綜復雜的人事管理，柳老師借助于日本企業的細節考量與歐美企業的系統思考，戰勝了職場中的一個有一個難題，并且取得了不菲的業績。

• 柳草老師長期以來一直在企業摸爬滾打，可謂是經歷多多，其信奉的做事方法是實用有效、落地創新。柳老師認為管理不在于知，而在于行！這個[行]就是結合實際的應用。可以說沒有任何一劑良藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種[管理情景]通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯、誰是、誰非，而是在于那種情景、那種思路更為有效、合適、較能撬動利潤。企業管理干部管理存在有太多太多的管理問題，。

• 立足于企業內部續航能力的開發，柳草老師系統式的研發了TIG（Teaching in Gemba）培訓模式,使得企業在項目推進過程中，為企業培養了一大批接地氣的骨干員工，從意識入手、從工具落地，保證了項目的延續。

• 柳草老師認為“不能解決企業實際問題的培訓就是耍流氓”，為此柳草老師在培訓咨詢中采用國際職業訓練協會訓練方法，結合企業實際情況，以實戰案例開眼，從意識入手開刃，以解決實際問題見長，課程深入淺出，生動活潑，深受學員歡迎與企業好評。

【授課特點】

——[實用有效]——

培訓管理經理豐富的專家主講，項目推行經驗豐富，闡述管理問題清晰，借助學員實際案例進行針對性性的剖析、演練，實現學員帶著問題來帶著答案走！

——[輕松幽默]——

將專業系統的理論知識與企業實踐相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂，真正做到一聽就懂、一練就會!

——[氣氛活躍]——

將管理知識生活化，并輔助大量案例引起學員共鳴，有利于學員參與其中，并確保學員主動與持久的學習力。

——[學以致用]——

用互動、體驗、講評等授課方式，讓學員在練中學，學中練，達到學以致用，用企業實踐經驗，并將帶方法和工具解決企業的實際問題。

借用專家的話“不能解決企業實際問題的培訓都是耍流氓！”，做到務實有效！

【學員評價】

既有歐美企業的人性化，又有日韓企業的精細化，亦兼顧了民營企業的指標化！

——學員代表 張斌

柳草老師的課是我聽過的同類課程最貴的課，但卻是我聽過的最有價值的課！

——企業代表 胡前進

跟柳草老師做項目，減肥成功了，失眠小消失了，三高正常了！

——某企業總經理在項目結題報告會所述

【代表客戶】

制    藥：福州大北農生物科技，深圳華潤九新藥業、沈陽華潤三九制藥、深圳致君制藥、河源美麗康、上海百特醫療、蘇州百特醫療、廣州百特醫療、蘇州泰連醫療

冶金有色：漯河世林冶金機械、無錫舜特鋼鐵、華澤鋁業檢修廠、華澤鋁業炭素廠、華澤鋁業電解一廠、華澤鋁業電解二廠、華澤鋁業動力廠、華澤鋁業鑄造廠、華澤鋁業質檢中心、弓長嶺露天鐵礦廠、弓長嶺井下鐵礦、弓長嶺動力廠、鞍鋼礦業工業大孤山、鞍鋼礦業齊大山選礦廠、鞍鋼礦業鞍千礦、鞍鋼礦業東鞍山、鞍鋼礦業東燒廠、鞍鋼礦業公司礦業學校、陜煤檸條塔礦業公司、羅布泊鉀鹽硫酸鉀廠、羅布泊鉀鹽動力廠、羅布泊鉀鹽原料廠、羅布泊鉀鹽編織袋廠、萊蕪鋼鐵

機    械：日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機械、杭州德帕姆泵業、杭州詮世傳動、杭州富爾頓熱能設備有限公司、常州萊克斯諾減速機、NSK

白    酒：蘇酒集團（洋河基地）、蘇酒集團（泗陽基地）、蘇酒集團（雙溝基地）、貴州茅臺酒業、山東景致酒業

食    品：中儲糧東莞基地、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農夫山泉、重慶天友乳業、柳州安琪酵母

光    電：蘇州協鑫光伏科技、浙江晶科能源、揚州榮德新能源、江西賽維、福州科立視、南通華燁光伏、無錫理波光電、京東方、聚燦光電、長信科技、東旭光電

煙    草：貴定卷煙廠、龍巖卷煙廠、柳州卷煙廠、南寧卷煙廠、合肥卷煙廠

許昌煙草機械、漯河卷煙廠、紅河卷煙廠、昆明卷煙、貴定卷煙廠、貴陽卷煙廠

玻璃行業：南玻吳江公司

半 導 體：森薩塔科技寶應有限公司、惠州德賽西威（原西門子）、生益科技

汽    車：一汽大眾、天合富奧汽車安全系統（成都）、六和機械、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動力、中車、日產、本田、大眾、天河富奧、大友、馬魯雅斯、江森汽車、柳州五菱、吉利汽車、菲亞特意大利、科世達上海、佛吉亞德國、金杯汽車、長安汽車、重慶韓泰輪胎、重慶菲特爾莫吉摩擦材料、長春合心機械制造、上海優瑞瑪特合心機械、上海威科特汽車熱交換器、上海藍科電氣、上海德梅柯汽車裝配、常州萊克斯諾減速機、恩斯克（NSK）中國

電子電器：格力電器、上海艾歐史密斯水處理、上海艾歐史密斯熱水器、藍微電子（蘋果電池生產企業）、德豪潤達、東方電氣、常州諾德電子、華星光電、TCL、創維、日立電梯、宏發電氣、許繼電氣、富強電路板、

石油化工：中海油32-6、中石油伊拉克魯邁拉、中石油哈法亞項目、中石油哈里伯頓項目、中石油阿爾比爾項目、中石油綠洲項目、中化國際、東莞九豐、東塑集團、佳化化學

電    力：紅沿河核電、大亞灣核電站、中核北方、仙游水電、福建和盛高科技

其    他：神華鐵路、南京地鐵、成都地鐵、南昌印鈔有限公司、成飛工業、沈飛、中策橡膠、德國玫瑰塑膠、法國馬培德文具、福建盈浩

 

 

 

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