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基本信息
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【培訓(xùn)師資】柳草
【課程費(fèi)用】面議 (獲贈(zèng)積分:面議個(gè),學(xué)課程,換好禮)
【人 氣 度】822次
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課程內(nèi)容
安全零事故 精益安全之點(diǎn)面實(shí)踐
柳草 3天
課程背景
制造業(yè)管理干部在作業(yè)過程中一個(gè)首要/必須要做的事就是安全地進(jìn)行作業(yè),保證員工的安全。 一線主管都知曉安全是預(yù)防,不是善后的處理。而怎樣,用什么方法來消除現(xiàn)場(看不見的)的安全隱患。本課程運(yùn)用現(xiàn)場的實(shí)際的事故?災(zāi)害的案例,分析/查明間接原因/直接原因,把安全作業(yè)從人道主義角度 ? 經(jīng)濟(jì)角度 ?社會(huì)角度各方面綜合地進(jìn)行分析,闡述了安全作業(yè)的重要性的同時(shí),訓(xùn)練一套一線主管在作業(yè)現(xiàn)場運(yùn)用科學(xué)的方法來切斷事故?災(zāi)害連鎖的安全作業(yè)的技能。掌握并能夠運(yùn)用安全作業(yè)的技能就能夠消除安全隱患,預(yù)防事故?災(zāi)害的發(fā)生,達(dá)到現(xiàn)場安全作業(yè)的目的。
工作安全的理念是:有事故必有原因,消除一切安全隱患。
課程收益
破除傳統(tǒng)的教條式推進(jìn)思路,新時(shí)期模塊化、組合拳式的推進(jìn)策略,真正實(shí)現(xiàn)缺什么補(bǔ)什么,給出了完整而落地、行之有效的推進(jìn)策略;既有日本的精細(xì)管理,又有歐美的人性關(guān)懷,還不放棄民營的指標(biāo)需求;既考慮企業(yè)保命現(xiàn)實(shí),又兼顧企業(yè)當(dāng)前落地,并關(guān)注未來趨勢需求。整個(gè)課程理清節(jié)點(diǎn)、聚焦熱點(diǎn)、把握難點(diǎn)、解決痛點(diǎn)、尋求最佳解決方案。通過本課程,學(xué)員將——
· 學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全隱患,提升企業(yè)的安全管理水平;
· 熟練應(yīng)用自下到上精益安全管理四步法,并在企業(yè)落地
· 熟練應(yīng)自上到下精益安全管理四步法,實(shí)現(xiàn)安全管理對接
· 完善和運(yùn)用現(xiàn)場的點(diǎn)檢表,完善和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
· 掌握一種系統(tǒng)化的尋找事故災(zāi)害的原因的科學(xué)方法
· 學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)管理的的LECD管理方式并熟練應(yīng)用
· 熟悉有效開展安全行為觀察活動(dòng)ABC理論并掌握行為管理六步法
· 明確企業(yè)標(biāo)定鎖定的相關(guān)核心要點(diǎn)
· 近距離了解世界500強(qiáng)在在現(xiàn)場安全管理推進(jìn)的先進(jìn)方法,并借鑒;
· 掌握一種理念"安全就是提前考慮對策,采取措施;而不是事故發(fā)生之后的善后處理"
· 編制30天、60天、180天行動(dòng)計(jì)劃
參訓(xùn)對象
線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)。
訓(xùn)練方法
1. 實(shí)際案例講解
——通過課程中的案例講解,來說明現(xiàn)場安全隱患的評(píng)估,排查,處理方法。
2. 工廠案例練習(xí)
——通過工廠案例練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解,精益安全管理的具體的技能掌握方法以及在日常工作中的應(yīng)用。
3. 培訓(xùn)評(píng)估
——培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
l 課堂上積極有意義的提問;
l 知識(shí)的探討和分享;
l 當(dāng)堂體驗(yàn)式教學(xué);
l 積極參與案例演練。
課程內(nèi)容
第一單元 [意識(shí)]精益安全理念構(gòu)建
第1節(jié) 血的教訓(xùn)
事故!事故!還是事故!
慘不忍睹的血案
身邊的案例
第2節(jié) 事故原因
現(xiàn)場不安全的狀態(tài)
的不安全行為
使危險(xiǎn)感受性變得遲頓的原因
產(chǎn)生錯(cuò)誤的狀態(tài)
看圖片識(shí)危險(xiǎn)
事故的發(fā)生是這樣的!
事故是諸多不安全因素耦合的結(jié)果
第3節(jié) 豐田STOP6
STOP6送上司一雙“善于發(fā)現(xiàn)”的眼睛
STOP6:重點(diǎn)災(zāi)害6項(xiàng)目
識(shí)別重大危險(xiǎn)發(fā)生的場所及作業(yè)
STOP6 看板管理
東旭光電如何進(jìn)行安全意識(shí)的開展
第二單元 [員工]精益安全由點(diǎn)到面
第1節(jié) 何謂KYT
什么是KYT活動(dòng)?
定義|特點(diǎn)|目的|范圍
如何實(shí)施KYT活動(dòng)?
第2節(jié) KYT實(shí)戰(zhàn)
危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練案例賞析
KYT活動(dòng)四原則
標(biāo)準(zhǔn)表格危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練
員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)記錄
四階段在東旭光電的應(yīng)用落地
第三單元 [主管]精益安全由面到點(diǎn)
第1節(jié) 包裝室的故事
故事經(jīng)過回顧
幾個(gè)定義介紹
災(zāi)害連鎖再思考案例經(jīng)過
精益現(xiàn)場安全分析
工作安全宣導(dǎo)與實(shí)施
為達(dá)到安全意識(shí)不松懈的目的
第2節(jié) 林先生的故事
有關(guān)物的分享
學(xué)習(xí)檢驗(yàn)、演練
現(xiàn)場安全總點(diǎn)檢用紙
工作場所安全點(diǎn)檢表 ---物的
工作場所安全點(diǎn)檢表 ---人的
東旭光電管理干部談身邊的安全事件
第四單元 [系統(tǒng)]精益安全點(diǎn)面結(jié)合
第1節(jié) 危險(xiǎn)源識(shí)別
持續(xù)推進(jìn)危險(xiǎn)源查找與治理
設(shè)備Dangerous Source Map
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
第2節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)(數(shù)字活動(dòng)下的行為)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)案例
風(fēng)險(xiǎn)控制措施表
數(shù)字活動(dòng)下的行為做比對
不可容許風(fēng)險(xiǎn)的說明
第3節(jié) 系統(tǒng)運(yùn)行
安全管理體系運(yùn)行模式
狀態(tài)安全14要素
安全管理基本原理
安全保障體系
工具和項(xiàng)目矩陣圖
精益安全管理系統(tǒng)
精益安全管理系統(tǒng)推進(jìn)思路
安全文化建立過程的不同階段
一流安全管理系統(tǒng)的12要素
東旭光電精益安全推進(jìn)方案編制
★五百強(qiáng)制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)型管理專家★
鑄就接地氣兒 訓(xùn)練課程體系 落地落地落地
柳草
【講師簡介】
• 美國博能特精益講師
• 前程無憂合作講師
• SGS通用標(biāo)準(zhǔn)合作講師
• 日產(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證培訓(xùn)講師
• 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)培師(人社部)
• 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家/高級(jí)講師
• 福建省企培師協(xié)會(huì) 副會(huì)長
• 福建省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì) 培訓(xùn)顧問
• 中國創(chuàng)新研究所 工廠創(chuàng)新賦能首席專家
• 北京大學(xué)總裁班EMBA常年訓(xùn)練講師
• 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心高級(jí)研修班主講老師
• 南京理工大學(xué)軌道交通協(xié)同中心 高級(jí)顧問
【老師優(yōu)勢】
• 國內(nèi)知名管理培訓(xùn)專家柳草,世界500強(qiáng)企業(yè)從技術(shù)到管理出身與近百家企業(yè)輔導(dǎo)于一體的管理實(shí)戰(zhàn)專家。柳老師先后從事過設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、與跨部門的成本管理,可以每天既要關(guān)注設(shè)備的問題、材料的問題之外就是最難“纏”的人事問題,面對錯(cuò)綜復(fù)雜的人事管理,柳老師借助于日本企業(yè)的細(xì)節(jié)考量與歐美企業(yè)的系統(tǒng)思考,戰(zhàn)勝了職場中的一個(gè)有一個(gè)難題,并且取得了不菲的業(yè)績。
• 柳草老師長期以來一直在企業(yè)摸爬滾打,可謂是經(jīng)歷多多,其信奉的做事方法是實(shí)用有效、落地創(chuàng)新。柳老師認(rèn)為管理不在于知,而在于行!這個(gè)[行]就是結(jié)合實(shí)際的應(yīng)用。可以說沒有任何一劑良藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種[管理情景]通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯(cuò)、誰是、誰非,而是在于那種情景、那種思路更為有效、合適、較能撬動(dòng)利潤。企業(yè)管理干部管理存在有太多太多的管理問題,。
• 立足于企業(yè)內(nèi)部續(xù)航能力的開發(fā),柳草老師系統(tǒng)式的研發(fā)了TIG(Teaching in Gemba)培訓(xùn)模式,使得企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,為企業(yè)培養(yǎng)了一大批接地氣的骨干員工,從意識(shí)入手、從工具落地,保證了項(xiàng)目的延續(xù)。
• 柳草老師認(rèn)為“不能解決企業(yè)實(shí)際問題的培訓(xùn)就是耍流氓”,為此柳草老師在培訓(xùn)咨詢中采用國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)訓(xùn)練方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,以實(shí)戰(zhàn)案例開眼,從意識(shí)入手開刃,以解決實(shí)際問題見長,課程深入淺出,生動(dòng)活潑,深受學(xué)員歡迎與企業(yè)好評(píng)。
【授課特點(diǎn)】
——[實(shí)用有效]——
培訓(xùn)管理經(jīng)理豐富的專家主講,項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn)豐富,闡述管理問題清晰,借助學(xué)員實(shí)際案例進(jìn)行針對性性的剖析、演練,實(shí)現(xiàn)學(xué)員帶著問題來帶著答案走!
——[輕松幽默]——
將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正做到一聽就懂、一練就會(huì)!
——[氣氛活躍]——
將管理知識(shí)生活化,并輔助大量案例引起學(xué)員共鳴,有利于學(xué)員參與其中,并確保學(xué)員主動(dòng)與持久的學(xué)習(xí)力。
——[學(xué)以致用]——
用互動(dòng)、體驗(yàn)、講評(píng)等授課方式,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達(dá)到學(xué)以致用,用企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并將帶方法和工具解決企業(yè)的實(shí)際問題。
借用專家的話“不能解決企業(yè)實(shí)際問題的培訓(xùn)都是耍流氓!”,做到務(wù)實(shí)有效!
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
既有歐美企業(yè)的人性化,又有日韓企業(yè)的精細(xì)化,亦兼顧了民營企業(yè)的指標(biāo)化!
——學(xué)員代表 張斌
柳草老師的課是我聽過的同類課程最貴的課,但卻是我聽過的最有價(jià)值的課!
——企業(yè)代表 胡前進(jìn)
跟柳草老師做項(xiàng)目,減肥成功了,失眠小消失了,三高正常了!
——某企業(yè)總經(jīng)理在項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告會(huì)所述
【代表客戶】
制 藥:福州大北農(nóng)生物科技,深圳華潤九新藥業(yè)、沈陽華潤三九制藥、深圳致君制藥、河源美麗康、上海百特醫(yī)療、蘇州百特醫(yī)療、廣州百特醫(yī)療、蘇州泰連醫(yī)療
冶金有色:漯河世林冶金機(jī)械、無錫舜特鋼鐵、華澤鋁業(yè)檢修廠、華澤鋁業(yè)炭素廠、華澤鋁業(yè)電解一廠、華澤鋁業(yè)電解二廠、華澤鋁業(yè)動(dòng)力廠、華澤鋁業(yè)鑄造廠、華澤鋁業(yè)質(zhì)檢中心、弓長嶺露天鐵礦廠、弓長嶺井下鐵礦、弓長嶺動(dòng)力廠、鞍鋼礦業(yè)工業(yè)大孤山、鞍鋼礦業(yè)齊大山選礦廠、鞍鋼礦業(yè)鞍千礦、鞍鋼礦業(yè)東鞍山、鞍鋼礦業(yè)東燒廠、鞍鋼礦業(yè)公司礦業(yè)學(xué)校、陜煤檸條塔礦業(yè)公司、羅布泊鉀鹽硫酸鉀廠、羅布泊鉀鹽動(dòng)力廠、羅布泊鉀鹽原料廠、羅布泊鉀鹽編織袋廠、萊蕪鋼鐵
機(jī) 械:日本松下電器、美國博能特、韓國樂星機(jī)械、杭州德帕姆泵業(yè)、杭州詮世傳動(dòng)、杭州富爾頓熱能設(shè)備有限公司、常州萊克斯諾減速機(jī)、NSK
白 酒:蘇酒集團(tuán)(洋河基地)、蘇酒集團(tuán)(泗陽基地)、蘇酒集團(tuán)(雙溝基地)、貴州茅臺(tái)酒業(yè)、山東景致酒業(yè)
食 品:中儲(chǔ)糧東莞基地、蒙牛、樂百氏、四川徽記食品、農(nóng)夫山泉、重慶天友乳業(yè)、柳州安琪酵母
光 電:蘇州協(xié)鑫光伏科技、浙江晶科能源、揚(yáng)州榮德新能源、江西賽維、福州科立視、南通華燁光伏、無錫理波光電、京東方、聚燦光電、長信科技、東旭光電
煙 草:貴定卷煙廠、龍巖卷煙廠、柳州卷煙廠、南寧卷煙廠、合肥卷煙廠
許昌煙草機(jī)械、漯河卷煙廠、紅河卷煙廠、昆明卷煙、貴定卷煙廠、貴陽卷煙廠
玻璃行業(yè):南玻吳江公司
半 導(dǎo) 體:森薩塔科技寶應(yīng)有限公司、惠州德賽西威(原西門子)、生益科技
汽 車:一汽大眾、天合富奧汽車安全系統(tǒng)(成都)、六和機(jī)械、奇瑞汽車、桐林鑄造、新晨動(dòng)力、中車、日產(chǎn)、本田、大眾、天河富奧、大友、馬魯雅斯、江森汽車、柳州五菱、吉利汽車、菲亞特意大利、科世達(dá)上海、佛吉亞德國、金杯汽車、長安汽車、重慶韓泰輪胎、重慶菲特爾莫吉摩擦材料、長春合心機(jī)械制造、上海優(yōu)瑞瑪特合心機(jī)械、上海威科特汽車熱交換器、上海藍(lán)科電氣、上海德梅柯汽車裝配、常州萊克斯諾減速機(jī)、恩斯克(NSK)中國
電子電器:格力電器、上海艾歐史密斯水處理、上海艾歐史密斯熱水器、藍(lán)微電子(蘋果電池生產(chǎn)企業(yè))、德豪潤達(dá)、東方電氣、常州諾德電子、華星光電、TCL、創(chuàng)維、日立電梯、宏發(fā)電氣、許繼電氣、富強(qiáng)電路板、
石油化工:中海油32-6、中石油伊拉克魯邁拉、中石油哈法亞項(xiàng)目、中石油哈里伯頓項(xiàng)目、中石油阿爾比爾項(xiàng)目、中石油綠洲項(xiàng)目、中化國際、東莞九豐、東塑集團(tuán)、佳化化學(xué)
電 力:紅沿河核電、大亞灣核電站、中核北方、仙游水電、福建和盛高科技
其 他:神華鐵路、南京地鐵、成都地鐵、南昌印鈔有限公司、成飛工業(yè)、沈飛、中策橡膠、德國玫瑰塑膠、法國馬培德文具、福建盈浩
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
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