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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓(xùn)師資】王越
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學(xué)課程,換好禮)
【人 氣 度】575次
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課程內(nèi)容
客戶轉(zhuǎn)介紹-客戶復(fù)制
資深講師:王越
課程大綱:
· 第一章、為什么做轉(zhuǎn)介紹?
o 一、如果單純有口碑,沒有激勵,客戶推薦的動力往往不足;
o 二、好的產(chǎn)品需要有人證明,認知比事實更重要
§ 1、千里馬常有而伯樂不常有,讓客戶做信譽擔保
§ 2、跟客戶保持亦師亦友的關(guān)系
o 三、客戶轉(zhuǎn)介紹,才是一個完整銷售的截止階段
§ 1、追求客戶的終身價值與社交價值;
§ 2、一生二,二變四,以前做銷售是推銷,現(xiàn)在做銷售是推薦
§ 3、組建自己的虛擬團隊
· 把能力轉(zhuǎn)換成能量
· 0成本獲得精準商機信息
o 四、獲得精準的商機信息,減少彎路
§ 1、當銷售人員進不了門時;
§ 2、找不到人
· 獲得關(guān)鍵人的認可
§ 3、見不到人
· 第二章、找誰介紹?
o 第一節(jié)、根據(jù)客戶體驗過程分類
§ 1、主動介紹
· 體驗好,有一定的社交能力,愿意分享
§ 2、被動介紹
· 體驗較好,有一定社交能力
§ 3、不會介紹
· 體驗一般,可要可不要
§ 4、負面?zhèn)鞑?/P>
· 產(chǎn)品體驗差
o 第二節(jié)、根據(jù)銷售的結(jié)果
§ 1、成交客戶
· 滿意
o 靜默用戶
o 被動介紹
· 不滿意
o 靜默用戶
o 傳播負面
§ 2、未成交客戶
o 第三節(jié)、還有哪些轉(zhuǎn)介紹的資源?
§ 第一、客戶的其他供應(yīng)商
§ 第二、客戶主管單位
§ 第三、自建圈子
· 一、為什么建圈子?
o 1、一對一交流容易冷場
o 2、人更愿意相信熟人,而不是路人
o 3、鉆、找、造、拉、跳
· 二、怎么建圈子?
o 1、愛好圈
o 2、地域圈
o 3、合作圈
o 4、需求圈
· 第三章、怎么做轉(zhuǎn)介紹?
o 一、貫穿整個銷售過程
§ 1、談第一個客戶要為談第二個客戶做準備
§ 2、談第二個客戶要為第一個客戶二次拜訪做準備
§ 3、談任何客戶要為尋找合作伙伴做準備
o 二、準備好轉(zhuǎn)介紹的導(dǎo)具
§ 獎狀、錦旗、橫幅、小的廣告宣傳牌、演講稿
§ 寫下來、錄視頻、拍照片
§ 海報、拼團、分銷、分享多元發(fā)展
o 三、什么時機做轉(zhuǎn)介紹?
§ 一、咨詢未購買
§ 二、咨詢已購買
§ 三、購買使用中
§ 四、使用結(jié)束后
o 四、轉(zhuǎn)介紹什么?
§ 一、精準客戶名單
§ 二、其他客戶的內(nèi)部信息
§ 三、直接向別的客戶推薦產(chǎn)品
o 五、在哪里做轉(zhuǎn)介紹?-轉(zhuǎn)介紹途徑
§ 朋友圈、抖音、微博、社群
§ 一對一分享
§ 家庭卡、同事卡、會員卡、拼團
· 第四章、如何激勵客戶轉(zhuǎn)介紹
o 第一節(jié)、為什么有些客戶不愿意轉(zhuǎn)介紹?
§ 一、沒面子
· 為了省很少的錢,發(fā)到朋友圈,他朋友怎么看待自己?
§ 二、沒驗證
· 如果沒有驗證過,不知道效果,不好推薦
§ 三、沒必要
· 不在意折扣,尤其是附加了條件的折扣
o 第二節(jié)、轉(zhuǎn)介紹的激勵方式
§ 第一、回報
· 第一、公司產(chǎn)品好
· 第二、業(yè)務(wù)員好
o 1、利益交換
o 2、給名
o 3、情感投入
o 4、提升自身信息價值
§ 幫對方介紹
§ 共享行業(yè)信息
§ 共享人脈價值
§ 第二、立場
· 幫助朋友解決問題和爭取福利
· 朋友介紹有特權(quán)
§ 第三、風險
· 風險極低
§ 第四、代價
· 操作非常簡單
§ 第五、收益
· 最好不是金錢
王越老師介紹-中國唯一學(xué)員要帶電腦聽課程的銷售培訓(xùn)講師
基本信息:
n 銷售團隊管理咨詢師、銷售培訓(xùn)講師;
n 曾任可口可樂(中國)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;
n 曾任阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;
n 某民營500強企業(yè)銷售總監(jiān);
n 清華大學(xué).南京大學(xué)EMBA特邀培訓(xùn)講師;
n 新加坡萊佛士學(xué)院特約講師;
參加王越老師課程的收益:
投入回報:讓企業(yè)最少賺100倍的培訓(xùn)投入費用;
節(jié)省時間:最少節(jié)省企業(yè)1年自我摸索的時間;
新人存活:新員工存活率最少提升40%;
激發(fā)動力:讓優(yōu)秀老員工業(yè)績提升最少20%;
團隊精神:讓員工更多交流、彼此深入了解,更懂得如何相互配合;
企業(yè)文化:讓員工更感恩公司與老板;
近萬位學(xué)員參加過王越老師的課程。
連續(xù)5年國內(nèi)銷售公開課排課量第一位;
日立電梯長期指定銷售團隊培訓(xùn)講師;
博威集團長期指定銷售培訓(xùn)講師;
分眾傳媒長期指定銷售培訓(xùn)講師;
南京力協(xié)電子集團連續(xù)3年參加18次公開課程;
……
培訓(xùn)課程:
課程分類 | 課程標題 | 培訓(xùn)時長 |
大客戶營銷類 | 《大客戶營銷系統(tǒng)》 | 3天2晚 |
《大客戶角色分析》 | 1天 | |
《客戶跟蹤與推進》 | 1天 | |
《需求與態(tài)度分析》 | 1天 | |
新客戶開發(fā)類 | 《新客戶開發(fā)系統(tǒng)》 | 3天2晚 |
《精準客戶識別與篩選-客戶畫像》 | 1天 | |
《市場競爭與客戶攔截》 | 1天 | |
《成交目標設(shè)定》 | 1天 | |
客戶服務(wù)類 | 《客戶服務(wù)、投訴處理與流失預(yù)防》 | 1天 |
《客戶忠誠度管理》 | 1天 | |
《老客戶維護與深度開發(fā)》 | 3天2晚 | |
《催款策略及戰(zhàn)術(shù)技巧》 | 1天 | |
銷售談判類 | 《銷售談判》 | 3天2晚 |
《價格談判》 | 1天 | |
銷售團隊管理類 | 《銷售團隊管理》 | 2天 |
《銷售團隊招聘》 | 1天 | |
《銷售目標制定與分解》 | 1天 | |
渠道管理類 | 《經(jīng)銷商管理》 | 2天 |
公開課程 | 《銷售精英2天1夜強化訓(xùn)練》 | 2天1晚 |
課程分類 | 課程標題 | 培訓(xùn)時長 |
管理類 | 《費效比》 | 1天 |
《執(zhí)行力》 | 1天 | |
《團隊管理》 | 2天 | |
《溝通技巧》 | 1天 | |
《目標管理》 | 1天 | |
《中層管理》 | 2天 | |
《商務(wù)禮儀》 | 1天 | |
《員工激勵》 | 1天 |
代表性客戶:
華為公司/立邦漆業(yè)/太平保險/歐普照明/可口可樂/揚子石化/飛利浦/百度/中國移動/攜程網(wǎng)絡(luò)/深圳南海酒店/軟銀公司/三一重工/日立電梯/博威集團/捷捷電子/北京曲美家私/九陽電器/珠港機場/分眾傳媒/濟南郵政/南京醫(yī)藥總公司/國美電器/
王越老師受課程形式
分工:每組選出隊長、副隊長、秘書、紀委,有組名、口號,讓學(xué)員很快融入團隊。
互動:講師出題,2人先討論,8人一組總結(jié),集體給出答案,100%的參與度;
競爭:小組之間PK,選出最優(yōu)答案,學(xué)員學(xué)習(xí)更有激情;
考核:三次考核,每次選出得分最高團隊、成長最快團隊,學(xué)員更投入;
獎罰:贏了有獎勵,輸了有處罰,讓學(xué)習(xí)更有成就感;
快樂:王越老師12年講課功底,親切、風趣、幽默,內(nèi)容有深度,懂學(xué)員的內(nèi)心;
充實:每組學(xué)員一臺電腦,邊講邊填寫內(nèi)容,講師采用思維導(dǎo)圖+PPT的方式受課程。
王越老師課程內(nèi)容特點
1. 以終為始:課程圍繞業(yè)績提升為目的開展策略與方法的學(xué)習(xí);
2. 催化生發(fā):課程以催化學(xué)員的潛力為核心,教會找答案的方法,而不是純講授為中心;
3. 落地執(zhí)行:課程無限細化策略與方法,以立即執(zhí)行為前提,讓學(xué)員學(xué)完就能用;
4. 全員營銷:適合企業(yè)所有部門的人參加,營造全員營銷的意識
5. 成果轉(zhuǎn)化:形成手冊,將方法工具化,讓80%的人,在80%的時間,做到80分。
| 王越老師 | 普通講師 | 備注 |
講課方式 | 互動研討式 | 演講式 | 學(xué)員聽課45分鐘不說話不僅僅吸收效果低,且聽課很累,互動式培訓(xùn)讓學(xué)員參與性強,效果更好且更輕松。 |
課程起點 | 業(yè)績提升 | 技能提升 | 王老師課程是在不改變員工現(xiàn)有能力的情況下,研究如何提升業(yè)績。 |
培訓(xùn)時長 | 以學(xué)員作業(yè)正確為準 | 以講師講完為準 | 王老師培訓(xùn)時長是普通講師的30%-50% |
培訓(xùn)效果 | 讓每位學(xué)員認為自己很牛 | 讓學(xué)員認為講師很牛 | 王老師會讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)自己身上有無窮多的可能性,讓學(xué)員急不可耐去證明自己的能力。 |
效果反饋 | 每3小時反饋一次 | 課程結(jié)束后才反饋 | 王老師課程讓學(xué)員每3小時總結(jié)反饋一次,2天培訓(xùn),學(xué)員總評價超過6萬字。 |
培訓(xùn)后期 | 大量可延續(xù)的工作 | 培訓(xùn)結(jié)束即結(jié)束 | 王老師培訓(xùn)結(jié)束對于學(xué)員僅僅是開始,答案永遠沒有截止的一天。 |
培訓(xùn)經(jīng)歷 | 14年培訓(xùn)經(jīng)歷 | 很短的時間 | 王越老師培訓(xùn)學(xué)員超4萬人次,非常了解學(xué)員能提什么樣的問題,知道如何處理學(xué)員的問題,語言表達方式讓學(xué)員聽的更動聽。 |
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘宏利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.nangtong.cn
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