第一講  管理角色認(rèn)知

案例分析……

1、管理角色認(rèn)知

我如何體現(xiàn)管理的價值

我應(yīng)該堅(jiān)守的是非是什么

我必須為哪些事負(fù)責(zé)

我應(yīng)該基于什么立場說話、辦事

2，新任經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換

角色認(rèn)知轉(zhuǎn)換

團(tuán)隊(duì)關(guān)系轉(zhuǎn)換

業(yè)績目標(biāo)轉(zhuǎn)換

工作方式轉(zhuǎn)換

3，管理誤區(qū)

目標(biāo)管理誤區(qū)

業(yè)務(wù)組織誤區(qū)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)誤區(qū)

過程控制誤區(qū)

案例分析……

第二講  團(tuán)隊(duì)建設(shè)

案例分析……

1、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)

團(tuán)隊(duì)精神的意義

團(tuán)隊(duì)精神落地策略

團(tuán)隊(duì)精神的兩項(xiàng)保障

2、制度建設(shè)

制度的五要素

制度設(shè)計(jì)的八項(xiàng)基本原則

制度的紅線

3、團(tuán)隊(duì)高效溝通規(guī)則

建設(shè)性溝通

前置溝通

直線溝通

第一時間反饋

閉環(huán)式溝通

案例分析……

第三講  團(tuán)隊(duì)的人力資源管理

案例分析……

1、人力資源規(guī)劃與用人標(biāo)準(zhǔn)

人力資源規(guī)劃流程

確定用人標(biāo)準(zhǔn)

2、招聘與面試

招聘策略

做好面試環(huán)節(jié)的六篇“文章”

面試溝通技巧

面試的八個“觀察點(diǎn)”

3、試用期的新員工管理

讓新員工快速進(jìn)入狀態(tài)的五項(xiàng)措施

試用期考察的四類指標(biāo)

新員工留用策略

4、培養(yǎng)下屬

培養(yǎng)下屬的策略

培養(yǎng)下屬的四種形式

任務(wù)培養(yǎng)的九種模式

案例分析……

第四講  目標(biāo)與計(jì)劃管理

案例分析……

1、目標(biāo)管理

目標(biāo)管理的六個環(huán)節(jié)

目標(biāo)規(guī)劃

目標(biāo)制定的SMART原則

KPI設(shè)計(jì)的六個要求

目標(biāo)分解四原則

目標(biāo)輔導(dǎo)

績效考核的七項(xiàng)工作策略

2、計(jì)劃與日常管理

計(jì)劃管理的五環(huán)閉合

制定計(jì)劃的四項(xiàng)基本規(guī)范

計(jì)劃文件的“俄羅斯套娃”格式

計(jì)劃執(zhí)行四項(xiàng)鐵的紀(jì)律

計(jì)劃管理的六個控制點(diǎn)

日常報(bào)告的四個要求

案例分析……

第五講  執(zhí)行過程管控

案例分析……

1、過程管控策略

三點(diǎn)式管理

驅(qū)動力管理四步法

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的成果控制

2、執(zhí)行管控的八種方法

    走動式管理

    交叉管理

    生物鐘管理

格式化歸位管理

    標(biāo)桿式管理

    梯隊(duì)管理

    責(zé)任捆綁管理

3、執(zhí)行力管理工具

常例工作清單

馬上做

案例分析……

第六講  團(tuán)隊(duì)的驅(qū)動力激勵

案例分析……

1、傳統(tǒng)激勵的六大困境

2、驅(qū)動力思維

什么是驅(qū)動力思維

團(tuán)隊(duì)激勵的心理學(xué)原理

驅(qū)動力激勵

3、驅(qū)動力激勵策略

倒逼式激勵

競爭杠桿激勵

雁陣式激勵

情境激勵

4、營造快樂工場

高效的工作環(huán)境

活躍團(tuán)隊(duì)氣氛的六種策略

增加幸福感的管理技巧

案例分析……

工業(yè)品

長城潤滑油、東方電器、聯(lián)泓集團(tuán)、康得集團(tuán)、動力源股份、南山集團(tuán)、慧谷化學(xué)、宇明閥門、東標(biāo)電子、昆侖海岸、冠利新材料、國瑞升科技、佳力高纖、紅三葉集團(tuán)、深圳振豪密封、圣萬提注塑、天津瑞基化工、昆明鋼鐵集團(tuán)、豹馳集團(tuán)、河北海賀勝利

IT、

系統(tǒng)集成

用友股份、新大陸、東軟股份、長城信息、東方通科技、天融信、萬里紅科技、綠盟科技（億塞通）、華宇信息、北斗導(dǎo)航、四維圖新、中科宇圖、華夏科技、中企動力、龍圖軟件、北大軟件工程、辰安偉業(yè)、萬集科技、勝利油田軟件、華旭金卡、泰德匯智、愛迪科森、曙光股份、東方飛揚(yáng)、北京冠金利、北京互信互通、北控三興、易美軟通、世紀(jì)東方國鐵、中地時空數(shù)碼

高科技

中車集團(tuán)、北京交控、北京和利時、中國電子集團(tuán)、武漢理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、天誠盛業(yè)、上海力信測量、世紀(jì)東方、武漢高德、方物科技、中標(biāo)方圓、新亞天影、龍德時代、廣東科密集團(tuán)、中航華燕科技、星格測控技術(shù)

環(huán)保、節(jié)能、新能源

中石油、中海油、中持股份、永清環(huán)保、中節(jié)能集團(tuán)、菲達(dá)環(huán)保、中科環(huán)能、碧水源、通源環(huán)境、路域生態(tài)、內(nèi)蒙古環(huán)保投資集團(tuán)、富通環(huán)境、愛土環(huán)境、現(xiàn)代環(huán)境、碩人科技、中科實(shí)業(yè)、北京東潤環(huán)能、高能時代、曉清環(huán)保、小黃狗環(huán)保、天合光能、中廣核集團(tuán)、浙能電力、清華太陽能、新奧燃?xì)?/FONT>

電氣、電力

南瑞集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、長峰集團(tuán)、普訊電力、中電普華、天澤電力、西班亞埃特羅斯、施耐德、歐姆龍、湘能科技、華呈基業(yè)、特變電工、力合微電子、煜邦電力、北京合眾科技、許繼電器、上海吉泰電子、新創(chuàng)四方、秦驪成套電器、浙能電力有限公司、北京電力、山西電力、神馬電力

通訊

華為、中興通訊、北京瑞斯康達(dá)、北京電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中通服咨詢設(shè)計(jì)研究院、深圳華訊方舟、武漢烽火集團(tuán)、廣州阿爾創(chuàng)、中國移動、遼寧移動、廣西移動、鄭州移動、武漢電信、中國聯(lián)通北京公司

互聯(lián)網(wǎng)

美團(tuán)、百度、百科互動、人人網(wǎng)、阿里巴巴、必聯(lián)網(wǎng)、校易收、上海震坤行（工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng)）、京東商城、車友網(wǎng)

非家用車、汽車配件

東風(fēng)汽車設(shè)備、東安發(fā)動機(jī)、徐工、宇通客車、西安康明斯、柳州五菱、江鈴改裝車、中聯(lián)重科、中彰國際、卡特彼勒、江蘇海沃（環(huán)保車）、中聯(lián)重科、鵬翎膠管、龐大汽車集團(tuán)、新宏昌重工集團(tuán)、奇瑞汽車、亞之杰汽貿(mào)、北京福田、上海雙林集團(tuán)、意昂神州、斗山山貓、中興智能汽車

軍工企業(yè)

兵器集團(tuán)43所、總參56所、南方航空發(fā)動機(jī)（已并入中國航空發(fā)動機(jī)）、西安16所、213所、航天精工、新興東方、中國電子集團(tuán)36所

設(shè)計(jì)院、

第三方機(jī)構(gòu)

中南設(shè)計(jì)院、中國聯(lián)合工程公司、巔峰智業(yè)、安徽省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中國商業(yè)聯(lián)合會、北京工程咨詢公司、中認(rèn)倍佳（3C檢測）、江蘇中民金服、北京電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、北京華宇恒通

建筑、建材

碧桂園、中天建設(shè)、中建七局、東方雨虹、蜀羊防水、北新、盛德寶羅

生物科技、醫(yī)療器械

中國科學(xué)器材公司（中國醫(yī)藥集團(tuán)）、中源協(xié)和（和澤生物基因）、廣州金域檢驗(yàn)、茂健聯(lián)星生物、勤邦生物、河南牧翔動物藥業(yè)、毅新興業(yè)、上海威士達(dá)、北京怡和嘉業(yè)、北京天智航、北京伏爾特、廣州維力醫(yī)療器械

其他

農(nóng)家福集團(tuán)、大北農(nóng)、正正飼料、屯玉種業(yè)、秋樂種業(yè)、大連海晏堂、北京一輕集團(tuán)、紹興會稽山酒業(yè)、蘇寧電器、羅馬世家、法派服裝、上海鉅勛、青竹美術(shù)顏料、幸福人壽、英大人壽、中福集團(tuán)、中鐵現(xiàn)代物流、天津卷煙廠、鹽業(yè)集團(tuán)、佛山地質(zhì)局、成都印鈔廠、智美體育、宜春郵政局