魅力領(lǐng)袖 — 卓越領(lǐng)導(dǎo)力

魅力領(lǐng)袖 —  卓越領(lǐng)導(dǎo)力

 

課程背景：

中高層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、組織發(fā)展，起著至關(guān)重要的關(guān)鍵性的作用。卓越領(lǐng)導(dǎo)可以學(xué)會(huì)嗎？答案是可以的！領(lǐng)導(dǎo)者必須卓越！

在實(shí)際工作中，中高層干部經(jīng)常要面對(duì)以下問題：

l 領(lǐng)導(dǎo)者如何正確認(rèn)知角色？管理自我，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用？ 

l 領(lǐng)導(dǎo)者如何識(shí)人用人留人？培育部屬，有效激勵(lì)授權(quán)？

l 領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？情境領(lǐng)導(dǎo)，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)？

如何有效解決以上問題？企業(yè)需要全面的、系統(tǒng)的、科學(xué)的培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。

本課程根據(jù)中西方管理前瞻理念和經(jīng)典方法，根據(jù)培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勢(shì)理論，整合大量的數(shù)據(jù)研究結(jié)果，借助哈佛大學(xué)開創(chuàng)性的理論研究，完美融合了“哈佛管理導(dǎo)師”與《哈佛商業(yè)評(píng)論》精華，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐全新設(shè)計(jì)而成。兼具權(quán)威性與實(shí)用性。

課程內(nèi)容經(jīng)典、工具豐富、形式多樣。采取“案例教學(xué)、小組討論、演練分享、看電影學(xué)管理”多種互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué)。輕松愉快的氛圍中，學(xué)會(huì)從優(yōu)秀管理者，邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

 

課程對(duì)象： 中高層干部、培養(yǎng)對(duì)象 等。

課程天數(shù)： 2天（6小時(shí)/天）。

 

課程收益：

1. 個(gè)人收益 —— 掌握成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣

l 正確認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)角色與定位，管理自我，領(lǐng)導(dǎo)他人，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；

l 從國(guó)際化視角，幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)力，邁向卓越，成為魅力領(lǐng)袖。

2. 組織收益 —— 培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)，提升組織績(jī)效

l 有效兼顧個(gè)人能力培養(yǎng)與組織發(fā)展，加速關(guān)鍵人才的領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)；

l 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)合，針對(duì)性培養(yǎng)人才，為組織發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)良資產(chǎn)。

3. 從“知道”到“做到”到“更好”，讓學(xué)員“知行合一，學(xué)以致用”。

 

授課方式： 講授/案例分析/小組討論/現(xiàn)場(chǎng)演練/分享 等互動(dòng)體驗(yàn)式。

 

課程大綱：

開場(chǎng)活動(dòng)：

（1） “領(lǐng)導(dǎo)力=生產(chǎn)力”—— 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭（學(xué)習(xí)目的與要求）

（2） “共贏協(xié)議”—— 構(gòu)建學(xué)習(xí)小組（分組PK+積分制說明）

 

第一單元  領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知

第一講  領(lǐng)導(dǎo)作用 —  領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力模型

1. “領(lǐng)導(dǎo)”VS“管理”

（1） 方向：“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”的區(qū)別

（2） 對(duì)象：“人”與“事”的區(qū)別

2.  領(lǐng)導(dǎo)作用：管理自我，領(lǐng)導(dǎo)他人

（1） 決策作用：引導(dǎo)，指揮

（2） 影響作用：激勵(lì)下屬、對(duì)下屬實(shí)施影響力

3. 領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變（三層次）

（1） 合格領(lǐng)導(dǎo)者：工作督導(dǎo)（委派督導(dǎo)+做激勵(lì)）

（2） 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)（帶人帶心+做績(jī)效）

（3） 卓越領(lǐng)導(dǎo)者：成人達(dá)己（培育部屬+做授權(quán)）

4. 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)模型（5維度）

（1） 令人憧憬的愿景

（2） 魄力與魅力

（3） 外部環(huán)境敏感性

（4） 內(nèi)部員工需求敏感性

（5） 打破傳統(tǒng)思維

5. 德魯克：領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)

（1） 領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)：影響力

（2） 領(lǐng)導(dǎo)者如何提升影響力（三要素）

6. 經(jīng)典“領(lǐng)導(dǎo)力模型”

（1） 帳篷模型

（2） 6+1模型

現(xiàn)場(chǎng)演練：《 奔向何方？》

小組討論：《 我有什么樣的影響力？（舉例） 》

 

第二單元  領(lǐng)導(dǎo)力提升

第二講  領(lǐng)導(dǎo)自我 —  領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行“自我管理”

1. 領(lǐng)導(dǎo)力3Q

（1） 領(lǐng)導(dǎo)者的EQ修煉

（2） 領(lǐng)導(dǎo)者的AQ修煉

2. 領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式（五項(xiàng)修煉）

3. 領(lǐng)導(dǎo)自我：卓有成效的自我管理（德魯克）

（1） 領(lǐng)導(dǎo)者必須卓越

（2） 掌控自己的時(shí)間

（3） 注重貢獻(xiàn)

（4） 發(fā)揮長(zhǎng)處

（5） 要事優(yōu)先

（6） 科學(xué)決策

案例分析：《 跳？不跳？ 》

現(xiàn)場(chǎng)演練：《 運(yùn)用效能法給工作排序 》

 

第三講  領(lǐng)導(dǎo)部屬 —  領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行“部屬培育與激勵(lì)授權(quán)”

1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何“識(shí)人用人留人”

（1） 識(shí)人之道：德才兼?zhèn)洌�賽馬不相馬

（2） 用人之道：人盡其才，人盡其用

（3） 留人之道：留人寶典，保留關(guān)鍵人才

2. 領(lǐng)導(dǎo)者如何“培育部屬“

（1） 成為“教練型”領(lǐng)導(dǎo)

（2） 哈佛：?jiǎn)T工培養(yǎng)（三類9法）

（3） 哈佛：教練式輔導(dǎo)（四階段）

3. 領(lǐng)導(dǎo)者如何“激勵(lì)部屬”

（1） 激勵(lì)的動(dòng)機(jī)原理

（2） 激勵(lì)的經(jīng)典理論

（3） 有效激勵(lì)的四方式與10方法

（4） 非物質(zhì)激勵(lì)技術(shù)

4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何“授權(quán)”

（1） 授權(quán)的三階段

（2） 授權(quán)的四要領(lǐng)

（3） 授權(quán)的五技巧

（4） 授權(quán)的六步驟

小組討論： 《 新時(shí)期下屬，喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo) 》

案例研析： 《 優(yōu)秀教練，如何激勵(lì)與培育部屬 》

 

第四講  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) —  領(lǐng)導(dǎo)者如何提升“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)”

1. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

（1） 個(gè)性與風(fēng)格的關(guān)系

（2） 識(shí)別自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

（3） 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造（三步曲）

2. 情境領(lǐng)導(dǎo)

（1） 什么是“情境領(lǐng)導(dǎo)”

（2） 員工成長(zhǎng)的四個(gè)階段（S1~S4）

（3） 彈性運(yùn)用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（L1~L4）

3. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

（1） 樹根的修為

（2） 領(lǐng)導(dǎo)者三境界

（3） 無為而治

情境演練： 《 船長(zhǎng)的智慧 》

 

課程總結(jié)： 格物致知  誠(chéng)意正心  修身齊家  治國(guó)平天下

師生互動(dòng)： Q&A --- 學(xué)員與講師交流（工作中遇到的“領(lǐng)導(dǎo)力提升”相關(guān)問題）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218

聯(lián) 系 人：潘宏利 13051501222

電子郵箱：phL568@163.com

網(wǎng) 址：www.nangtong.cn

 

 

 

附件一：講師簡(jiǎn)介

 

1. 資深閱歷

l 張世軍老師  實(shí)戰(zhàn)管理人才培養(yǎng)專家

l 23年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，8年高管，金牌講師

l 20年豐富授課經(jīng)驗(yàn)，年授課量＞160天 高返聘率

l CALFA行動(dòng)學(xué)習(xí) 東尼.博贊  思維導(dǎo)圖  認(rèn)證導(dǎo)師  

l 清華、浙大、武大、中大、中國(guó)人民大學(xué)  特邀講師

l 世界500強(qiáng) 美的電器、美國(guó)船級(jí)社、中海達(dá)測(cè)繪  常年顧問

l 曾任：海爾粵寶、深圳泰科、傲川科技、IRON國(guó)際  副總經(jīng)理

 

2. 擅長(zhǎng)領(lǐng)域

l 張老師擁有 18年以上外資及上市公司職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗(yàn)，多年跨國(guó)公司高管背景；

l 擅長(zhǎng)“電力、汽車、通信、銀行、能源、軍工、航空、煙草、建筑、制造業(yè)”等多行業(yè)高中基層管理人才的培養(yǎng)， 在“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、MTP、溝通、部屬培育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等領(lǐng)域具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是深受歡迎的 跨界多能型管理人才培養(yǎng)專家。

l 為國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè) （ 國(guó)企、外企、民企）提供了上千場(chǎng)次的培訓(xùn)、咨詢與輔導(dǎo)。培養(yǎng)了數(shù)千名的優(yōu)秀管理人才，受訓(xùn)學(xué)員都已成長(zhǎng)為企業(yè)的核心骨干。

l 返聘案例（部分）：

ü 東風(fēng)汽車：返聘48期，《領(lǐng)導(dǎo)力》、《MTP》、《執(zhí)行力》、《金牌班組長(zhǎng)》等；

ü 南方電網(wǎng)：返聘36期，《執(zhí)行力》、《MTP》、《目標(biāo)管理》、《團(tuán)隊(duì)管理》等；

ü 美的集團(tuán)：返聘28期，《領(lǐng)導(dǎo)力》、《MTP》、《激勵(lì)授權(quán)》、《管理賦能》等；

ü 中石油、中海油：返聘24期，《MTP》、《高效溝通》、《部屬培育與激勵(lì)》等；

ü 中廣核寧德核電：返聘16期，《領(lǐng)導(dǎo)力》、《團(tuán)隊(duì)管理》、《成為卓越管理者》等；

ü 全國(guó)城市軌道交通學(xué)院：返聘32期，《執(zhí)行力》、《基藤長(zhǎng)青》、《團(tuán)隊(duì)管理》等。

 

3. 授課風(fēng)格

l 多年大型國(guó)企工作背景，外企民企高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，課程實(shí)用性強(qiáng)，學(xué)員有共鳴感；

l 授課邏輯清晰，層次分明，語言生動(dòng)，富有激情，互動(dòng)性強(qiáng)，表現(xiàn)形式豐富多樣；

l 內(nèi)容落地實(shí)戰(zhàn)，案例教學(xué)、工具和方法有機(jī)結(jié)合，激發(fā)學(xué)員由“知道”到“做到”；

l 注重啟發(fā)、知行合一，授人以漁、傾情傳授。致力于“道、法、術(shù)”的完美統(tǒng)一。 

 

4. 主講課程：

A —  領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力

（1） 《魅力領(lǐng)袖 —  卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

（2） 《贏在執(zhí)行 —  高效執(zhí)行力》

 

B —  MTP（系列）

（1） 《邁向卓越 —  管理技能發(fā)展培訓(xùn)（MTP）》

（2） 《從心開始 —  高效溝通技術(shù)》

（3） 《凝心聚力 —  高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

（4） 《以終為始 —  目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》

（5） 《成人達(dá)己 —  管理者如何培育部屬》

（6） 《激活個(gè)體 —  有效激勵(lì)及授權(quán)藝術(shù)》

（7） 《明道取勢(shì) —  管理者角色認(rèn)知》

（8） 《系統(tǒng)思維 —  問題分析與解決 》

 

C —  通用管理類

（1） 《基藤長(zhǎng)青 —  班組長(zhǎng)管理能力提升》

（2） 《引領(lǐng)代際 —  新生代員工管理》

（3） 《效能管理 —  時(shí)間管理技巧》

（4） 《會(huì)亦有道 —  會(huì)議管理技巧》

（5） 《和諧人際 —  沖突管理》

（6） 《完美轉(zhuǎn)型 —  從專業(yè)人才到管理高手》

（7） 《自我管理 —  成為卓有成效的管理者》

（8） 《系統(tǒng)思考 —  學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉》

 

5. 客戶評(píng)價(jià)（部分）

作為年產(chǎn)值超過300億的多元化產(chǎn)業(yè)地方龍頭企業(yè)，集團(tuán)先后邀請(qǐng)過全國(guó)各地多名優(yōu)秀講師授課。張世軍老師實(shí)戰(zhàn)與理論功底極其深厚，寓教于樂，淺入深出。多批受訓(xùn)干部學(xué)員們一直對(duì)張世軍老師的授課內(nèi)容、風(fēng)格、效果評(píng)分是最滿意的！ 

—— 秦皇島中秦興龍集團(tuán) HRD  郭總

張老師的每節(jié)課都非常的精彩！從《領(lǐng)導(dǎo)力》、《MTP》、《執(zhí)行力》再到《中國(guó)式管理》和《基藤長(zhǎng)青》等品牌課程。張老師知識(shí)淵博，風(fēng)格儒雅，寓教于樂，淺入深出！

—— 中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán) 戰(zhàn)略發(fā)展與商務(wù)部 杜部長(zhǎng)

從2009年起，我們東風(fēng)汽車集團(tuán)公司每年都會(huì)聘請(qǐng)張世軍老師，來給我們的管理干部做管理技能提升培訓(xùn)，一直以來，效果都非常好！很多干部經(jīng)過培養(yǎng)，已成長(zhǎng)為公司的骨干人才！

—— 東風(fēng)汽車集團(tuán) 總工會(huì) 王主席

南方電網(wǎng)連續(xù)六期項(xiàng)目培訓(xùn)，邀請(qǐng)到張世軍老師為我們500多名學(xué)員分批講授《MTP》與《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》。張老師有著電力行業(yè)工作背景，能有效將先進(jìn)的管理理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)由淺入深的傳授給學(xué)員，互動(dòng)式體驗(yàn)學(xué)習(xí)，讓培訓(xùn)輕松愉悅！全部學(xué)員對(duì)張老師高度滿意！

 —— 南方電網(wǎng) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 姚經(jīng)理

張老師為我們蘇寧重慶大區(qū)的精英干部進(jìn)行了《領(lǐng)導(dǎo)力提升》授課，深受全體學(xué)員的好評(píng)，張老師理論功底扎實(shí)深厚，授課方式靈活多樣，是特別優(yōu)秀的講師！蘇寧歡迎張老師！ 

   —— 蘇寧云商重慶大區(qū) 黃總經(jīng)理

我們邀請(qǐng)到張世軍老師來鄭州大學(xué)，為100家優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與高管干部高級(jí)研修班，講授《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》開班課，！老師授課生動(dòng)，魅力卓越。深受高管學(xué)員們的喜愛！

 —— 鄭州大學(xué) 企管培訓(xùn)中心 張?jiān)洪L(zhǎng)

古井貢酒作為央視標(biāo)王企業(yè)，一直追求進(jìn)步！我們邀請(qǐng)張世軍老師為我們基層干部進(jìn)行《MTP》與《金牌班組長(zhǎng)》培訓(xùn)，效果令我們非常的滿意！學(xué)員們反饋有料又有趣！ 

   —— 古井貢酒集團(tuán) 人資部 汪經(jīng)理

作為年度培訓(xùn)的收官課，我們有幸請(qǐng)到知識(shí)淵博、授課生動(dòng)的張世軍老師為中高管進(jìn)行《贏在執(zhí)行- 高效執(zhí)行力》課程授課，學(xué)員們都非常投入，學(xué)習(xí)氣氛非常棒！在張世軍老師由淺入深、寓教于樂的教學(xué)中，學(xué)員們收獲滿滿！

          —— 中海油 人資總監(jiān) 陳總

連續(xù)多期的國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)中，張世軍老師的課程給學(xué)員們留下了特別深刻的印象！來自世界500強(qiáng)的企業(yè)高管評(píng)價(jià)張世軍老師的課程：是絕對(duì)的“良師益友”！

 —— 哈工大 管理學(xué)院 朱主任

張世軍老師的《基藤長(zhǎng)青-管理技能提升》課程，深受全國(guó)軌道交通系統(tǒng)學(xué)員們的好評(píng)！學(xué)院多次返聘張老師的課程，學(xué)員滿意度一直是最高的！張世軍老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，理論與實(shí)踐結(jié)合，講解由淺入深，授課幽默風(fēng)趣，學(xué)習(xí)氛圍好！學(xué)員們反饋收獲滿滿！

 —— 全國(guó)城市軌道交通學(xué)院 劉院長(zhǎng) 

 

附件二：授課案例（案例客戶與授課照片）

1. 案例客戶（部分）：

（1） 電力 / 能源 / 通信 / 軍工 / 海工 / 國(guó)企 / 事業(yè)單位：

國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、中廣核、中國(guó)核電、大亞灣核電、惠州核電、葛洲壩水電、華潤(rùn)電力、福建電力、青海電力、江西電力、成都電力、峨眉電力、達(dá)州電力、廣州電力、佛山電力、廣州/深圳/惠州/東莞/江門/汕頭/汕尾等供電局、中石化、中石油、中海油、福建聯(lián)合石化、湖南石化、大亞灣石化、西南油氣田、中國(guó)空軍95202部隊(duì)、中國(guó)空軍戰(zhàn)機(jī)維保基地、廣州白云機(jī)場(chǎng)、佛山機(jī)場(chǎng)、貴州紅林軍用飛機(jī)廠、海軍建總、南海艦隊(duì)、中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)、廣船國(guó)際、遼寧造船、黃埔造船、中交航集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)（廣州/茂名/東莞/湖南等）、中國(guó)電信（北京/廣州/中山/東莞等）、華為科技、中糧集團(tuán)、中集集團(tuán)、神華集團(tuán)、廣東煙草、廣東交通集團(tuán)、廣東/貴州高速公路集團(tuán)、貴州省公交集團(tuán)、廣東省航事局、廣州市政設(shè)計(jì)院、航盛集團(tuán)、華信集團(tuán)、深圳電器、湖北省委宣傳部、江西銅業(yè)集團(tuán)、廣東韶關(guān)鉛鋅礦、河北省地礦局、國(guó)藥集團(tuán)、白云山藥業(yè)、陳李濟(jì)、何濟(jì)公、三九藥業(yè)、華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)、廣東省環(huán)保集團(tuán)、四川綿投集團(tuán)、綿陽(yáng)安投集團(tuán)、浙江開投集團(tuán)、國(guó)資委自貢國(guó)投集團(tuán)、新疆雪峰集團(tuán)、克拉瑪依油田、蘇州工業(yè)園、云南昆明勞動(dòng)局、山東聊城人社局……

（2） 汽車 / 城軌 / 地鐵 / 物流 / 貨運(yùn) ：

東風(fēng)汽車、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、廣州本田、廣汽豐田、廣汽本田、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽大眾、

上汽大眾、比亞迪汽車、雷諾汽車、風(fēng)神汽車、長(zhǎng)安汽車、一汽江森、中秦興龍輪轂、全國(guó)城市軌道交通學(xué)院、上海地鐵、廣州地鐵、佛山地鐵、成都地鐵、奧創(chuàng)動(dòng)力傳動(dòng)、江西比克新能源電池、捷泰新能源電池、東風(fēng)汽車物流總公司、中外運(yùn)國(guó)際貨運(yùn)集團(tuán)、廣東中旅、勝獅貨柜、廣西捷遞國(guó)際物流、世紀(jì)冠航國(guó)際貨運(yùn)（美資） …

（3） 房地產(chǎn) / 建筑 / 建材 / 物業(yè)：

富力地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、廣晟地產(chǎn)、高然地產(chǎn)、五礦集團(tuán)房地產(chǎn)、珠海城建、廣東融興建設(shè)集團(tuán)、廣東堅(jiān)基地產(chǎn)、廣東新創(chuàng)譽(yù)、福州天福地產(chǎn)集團(tuán)、浙江振石集團(tuán)、中建一局、二局、三局、四局、五局、中建裝飾工程、廣東城建集團(tuán)、長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)、華南安裝、廣東偉業(yè)鋁材、華昌鋁材 …

（4） 銀行 / 保險(xiǎn) / 互聯(lián)網(wǎng)：

中國(guó)銀行、中國(guó)工行、中國(guó)建行、中國(guó)農(nóng)行、中信銀行、廣發(fā)銀行、中泰銀行（泰）、浙商銀行、臺(tái)州銀行、溫州銀行、寧波銀行、廣東省農(nóng)信、北部灣銀行、西寧農(nóng)商行、東泰銀行、中國(guó)人壽、泰康人壽、永安保險(xiǎn)、華安財(cái)險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)、平安集團(tuán) ……

（5） 電子 / 電器 / 五金 / 機(jī)械 / 工業(yè)設(shè)計(jì)：

海爾、美的、創(chuàng)維、TCL 、Sony、ABB、TDK、三星、佳能、東芝、日立、格蘭仕、先鋒、通用、惠普、容聲、富士康、雅潔五金、新加坡電子、阿波羅電子、天王表業(yè)、三洋電機(jī)、華訊方舟、可比世電子、佳杰科技、廣州軸承、勝宏科技、四川涌德集團(tuán)、廣東偉經(jīng)集團(tuán)、深圳銀寶山新科技、漢勝科技、品美科技、深圳長(zhǎng)盈精密、永固鎖業(yè)、四川東材科技集團(tuán)、成都點(diǎn)陣科技、鐵神鎖業(yè)、皆準(zhǔn)精密、廣東東方麥田工業(yè)設(shè)計(jì) …

（6） 家居 / 家具 / 陶瓷 / 紡織 / 鞋服 / 珠寶：

紅星美凱龍、恒潔衛(wèi)浴、美標(biāo)衛(wèi)浴（美資）、Adidas、NIKE、安踏集團(tuán)、天生體育、夢(mèng)特嬌商務(wù)男裝、偉立紡織、廣州鈕扣廠、美華美家私、香港皇朝家私、豪仕達(dá)家具、佛山陶瓷設(shè)計(jì)院、廣東愛和陶陶瓷、賽普達(dá)環(huán)保、歐帝爾照明、南海綠電、恒聯(lián)水泥、建新水泥、香港利樺珠寶、大福珠寶、中山高美鞋材（意）、順紡集團(tuán) …

（7） 高校 / 教育 / 科研 / 商學(xué) / 研究院：

中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、鄭州大學(xué)、哈工大、華南理工大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、福建林業(yè)大學(xué)、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)大、吉林大學(xué)、中國(guó)電子科技大學(xué)、廣東省外語外貿(mào)大學(xué)、廣州大學(xué)、廣東商學(xué)院、深職院汽車學(xué)院、廣東省機(jī)械研究所、廣州交通技術(shù)學(xué)院、廣州城市信息研究所、廣東省建筑科研院、

貴陽(yáng)教育局、哈爾濱教育局、阿里巴巴商學(xué)院、浙大經(jīng)理學(xué)院、安踏大學(xué)、美的學(xué)院 …

（8） 其他（酒業(yè)、飲料、化妝品、化工、眼鏡、包裝、園林、醫(yī)療、消防、環(huán)保 等）：

古井貢酒、王老吉、寶礦力水特、麒麟啤酒、亞太國(guó)際、美亞集團(tuán)、富士化工、意大利雷朋眼鏡、正崴集團(tuán)、國(guó)藥天雄藥業(yè)、江西艾施特制藥、愛索爾包裝、安徽隆平高科、廣東新恒基消防、廣西農(nóng)墾畜牧總局、湖北畜牧總局、廣東鴻達(dá)興業(yè)集團(tuán)、德邁醫(yī)療、廣東盈峰環(huán)境科技、肇慶園林局、云南合續(xù)環(huán)境科技、廣東丹姿集團(tuán) ……