凝心聚力 - 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

凝心聚力 -  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

 

課程背景：

企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中，出現(xiàn)“員工的士氣低？各部門配合出現(xiàn)障礙？各類工作無(wú)法第一時(shí)間完成？完成不了業(yè)績(jī)目標(biāo)？團(tuán)隊(duì)成員如何塑造陽(yáng)光心態(tài)？”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者，應(yīng)該全面掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的科學(xué)理論、具體工具、方法與技巧。

企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng)，就要推動(dòng)各級(jí)工作部門創(chuàng)建“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”！激活員工內(nèi)驅(qū)力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織平衡發(fā)展的關(guān)鍵。

本課程完美融合了“哈佛管理導(dǎo)師”與《哈佛商業(yè)評(píng)論》的前瞻理念和經(jīng)典方法，兼具權(quán)威性和實(shí)用性。旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者快速找到科學(xué)、合理的方法，塑造員工負(fù)責(zé)任行為、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，通過(guò)以行為訓(xùn)練為主導(dǎo)的培訓(xùn)方式，提升團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效。

課程形式活潑，采取體驗(yàn)式、看電影學(xué)管理等多種互動(dòng)方式教學(xué)。內(nèi)容由淺入深，案例與演練相結(jié)合，讓學(xué)員在輕松學(xué)習(xí)氛圍中，掌握高效團(tuán)隊(duì)的科學(xué)管理，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作績(jī)效。

 

課程對(duì)象： 高層干部、培養(yǎng)對(duì)象 等。

課程天數(shù)： 2天（6小時(shí)/天）。

 

課程收益：

1. 幫助管理者正確、系統(tǒng)認(rèn)知團(tuán)隊(duì)，掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的維度、標(biāo)準(zhǔn)與步驟；

2. 掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法，做有影響力的管理者，有效提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效；

3. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)高效溝通、協(xié)作、沖突管理與激勵(lì)技巧，提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作執(zhí)行效能；

4. 有效運(yùn)用障礙模型工具和教練方法發(fā)掘團(tuán)隊(duì)動(dòng)力和潛能，打造高凝聚力團(tuán)隊(duì)；

5. 實(shí)戰(zhàn)案例和現(xiàn)場(chǎng)情境演練，輕松學(xué)習(xí)，從“知道”到“做到”再到“做更好”。

 

課程特色：

1. 看電影學(xué)管理，哈佛教學(xué)方法，輕松愉快氛圍；

2. 體驗(yàn)活動(dòng)導(dǎo)入，身心感受創(chuàng)新，原理深入講解；

3. 思維碰撞分享，互動(dòng)學(xué)習(xí)參與，實(shí)戰(zhàn)案例研討；

4. 小組PK 競(jìng)賽，聚焦中心主題，付諸行動(dòng)實(shí)踐。

 

授課方式： 講授/案例分析/小組討論/現(xiàn)場(chǎng)演練/分享 等互動(dòng)體驗(yàn)式。

 

課程大綱：

破冰活動(dòng)：

（1） 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)班致辭（學(xué)習(xí)的目的與意義）

（2） 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說(shuō)明

 

第一講  明道取勢(shì) —  管理與角色認(rèn)知

1. 新時(shí)期管理者面臨的新挑戰(zhàn)

（1） 競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)：核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升（1.0~3.0）

（2） 時(shí)代發(fā)展：技術(shù)與管理的變革（1.0~4.0）

（3） 管理進(jìn)階：管理發(fā)展的新趨勢(shì)（1.0~4.0）

2. 管理認(rèn)知（345）

（1） 管理的三個(gè)效率

（2） 管理的四大層面

（3） 管理者的五項(xiàng)任務(wù)

3. 管理者的角色認(rèn)知、定位與轉(zhuǎn)變（三階段）

（1） 合格管理者 —  工作督導(dǎo)（工作分派+激勵(lì)）

（2） 優(yōu)秀管理者 —  帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)（帶人帶心+績(jī)效）

（3） 卓越管理者 —  成人達(dá)己（部屬培育+授權(quán)）

視頻案例：《 未來(lái)已來(lái) 》

 

第二講  凝心聚力 —  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知

（1） 德魯克說(shuō)“團(tuán)隊(duì)”

（2） 團(tuán)隊(duì)定義

2. 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成（5P）

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展階段與管理者應(yīng)有的做為

（1） 組建期— 確定方向、樹(shù)立骨干

（2） 磨合期— 重視關(guān)系、建立信任

（3） 規(guī)范期— 重視制度、構(gòu)建文化

（4） 成熟期— 注入活力、重視創(chuàng)新

4. 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)“五個(gè)維度、十條標(biāo)準(zhǔn)”

（1） 理念維度：目標(biāo)一致，理念一致

（2） 人員維度：領(lǐng)導(dǎo)有力，骨干得力

（3） 機(jī)制維度：制度合理，激勵(lì)有效

（4） 行動(dòng)維度：行動(dòng)一致，作風(fēng)優(yōu)良

（5） 績(jī)效維度：績(jī)效卓越，善于成長(zhǎng)

5. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與績(jī)效表現(xiàn)與關(guān)注重點(diǎn)

（1） 組建期的績(jī)效表現(xiàn)

（2） 磨合期的績(jī)效拐點(diǎn)

（3） 規(guī)范期的績(jī)效提升

（4） 成熟期的績(jī)效表現(xiàn)

6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)六步驟（18字訣）

視頻案例：《 一路同行 》

視頻案例：《 團(tuán)隊(duì)教練（1）》

 

第三講  眾志成城 —  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理

1. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的九大特征

2. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感

3. 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

（1） 團(tuán)隊(duì)精神的主要表現(xiàn)（4）

（2） 團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)步驟（四步法）

4. 如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

（1） 確立團(tuán)隊(duì)的工作原則

（2） 培養(yǎng)相互尊重的氛圍

（3） 提供和獲取有效的反饋

5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙模型及解決之道

（1） 建立信任

（2） 掌控沖突

（3） 明確承諾

（4） 共擔(dān)責(zé)任

（5） 關(guān)注結(jié)果

6. 如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)溝通

（1） 溝通三要素（編碼、渠道、解碼）

（2） 高效溝通的關(guān)鍵技巧（3聽(tīng)3問(wèn)3說(shuō)）

（3） 向上匯報(bào)：讓上級(jí)支持你的工作（5法）

（4） 平級(jí)協(xié)作：與平級(jí)達(dá)成共贏（4法）

（5） 向下溝通：激發(fā)部屬能動(dòng)性（9法）

7. 如何有效的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

（1） 激勵(lì)的動(dòng)機(jī)原理

（2） 激勵(lì)的四種方式

（3） 激勵(lì)的十種方法

（4） 非物質(zhì)激勵(lì)技術(shù)

8. 如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

（1） 影響執(zhí)行力的三大關(guān)鍵因素

（2） 執(zhí)行基礎(chǔ)：執(zhí)行型人才（333）

（3） 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)果導(dǎo)向

（4） 執(zhí)行方法：九大責(zé)任管理法則

（5） 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：打造五步法

9.  團(tuán)隊(duì)管理之道：三治

10.  打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)

（1） 授人以漁：打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

（2） 促進(jìn)工作風(fēng)格與工作技能的多元化發(fā)展

（3） 管理發(fā)散性思維與系統(tǒng)性思維

互動(dòng)練習(xí)：《 負(fù)責(zé)任訓(xùn)練 》

案例解析：《 同理心解碼 》

情境演練：《 BIG  FABE 訓(xùn)練 》

視頻案例：《 一路同行 》

案例解析：《 團(tuán)隊(duì)教練（2）》

 

課程總結(jié)： 凝心聚力，眾志成城。砥礪奮進(jìn)，團(tuán)隊(duì)之美。

師生互動(dòng)： Q&A --- 學(xué)員與講師交流（工作中遇到的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的相關(guān)問(wèn)題）

 

 

 

聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218

聯(lián) 系 人：潘宏利 13051501222

電子郵箱：phL568@163.com

網(wǎng) 址：www.nangtong.cn

 

 

 

附件一：講師簡(jiǎn)介

 

1. 資深閱歷

l 張世軍老師  實(shí)戰(zhàn)管理人才培養(yǎng)專家

l 23年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，8年高管，金牌講師

l 20年豐富授課經(jīng)驗(yàn)，年授課量＞160天 高返聘率

l CALFA行動(dòng)學(xué)習(xí) 東尼.博贊  思維導(dǎo)圖  認(rèn)證導(dǎo)師  

l 清華、浙大、武大、中大、中國(guó)人民大學(xué)  特邀講師

l 世界500強(qiáng) 美的電器、美國(guó)船級(jí)社、中海達(dá)測(cè)繪  常年顧問(wèn)

l 曾任：海爾粵寶、深圳泰科、傲川科技、IRON國(guó)際  副總經(jīng)理

 

2. 擅長(zhǎng)領(lǐng)域

l 張老師擁有 18年以上外資及上市公司職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗(yàn)，多年跨國(guó)公司高管背景；

l 擅長(zhǎng)“電力、汽車、通信、銀行、能源、軍工、航空、煙草、建筑、制造業(yè)”等多行業(yè)高中基層管理人才的培養(yǎng)， 在“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、MTP、溝通、部屬培育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等領(lǐng)域具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是深受歡迎的 跨界多能型管理人才培養(yǎng)專家。

l 為國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè) （ 國(guó)企、外企、民企）提供了上千場(chǎng)次的培訓(xùn)、咨詢與輔導(dǎo)。培養(yǎng)了數(shù)千名的優(yōu)秀管理人才，受訓(xùn)學(xué)員都已成長(zhǎng)為企業(yè)的核心骨干。

l 返聘案例（部分）：

ü 東風(fēng)汽車：返聘48期，《領(lǐng)導(dǎo)力》、《MTP》、《執(zhí)行力》、《金牌班組長(zhǎng)》等；

ü 南方電網(wǎng)：返聘36期，《執(zhí)行力》、《MTP》、《目標(biāo)管理》、《團(tuán)隊(duì)管理》等；

ü 美的集團(tuán)：返聘28期，《領(lǐng)導(dǎo)力》、《MTP》、《激勵(lì)授權(quán)》、《管理賦能》等；

ü 中石油、中海油：返聘24期，《MTP》、《高效溝通》、《部屬培育與激勵(lì)》等；

ü 中廣核寧德核電：返聘16期，《領(lǐng)導(dǎo)力》、《團(tuán)隊(duì)管理》、《成為卓越管理者》等；

ü 全國(guó)城市軌道交通學(xué)院：返聘32期，《執(zhí)行力》、《基藤長(zhǎng)青》、《團(tuán)隊(duì)管理》等。

 

3. 授課風(fēng)格

l 多年大型國(guó)企工作背景，外企民企高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，課程實(shí)用性強(qiáng)，學(xué)員有共鳴感；

l 授課邏輯清晰，層次分明，語(yǔ)言生動(dòng)，富有激情，互動(dòng)性強(qiáng)，表現(xiàn)形式豐富多樣；

l 內(nèi)容落地實(shí)戰(zhàn)，案例教學(xué)、工具和方法有機(jī)結(jié)合，激發(fā)學(xué)員由“知道”到“做到”；

l 注重啟發(fā)、知行合一，授人以漁、傾情傳授。致力于“道、法、術(shù)”的完美統(tǒng)一。 

 

4. 主講課程：

A —  領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力

（1） 《魅力領(lǐng)袖 —  卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

（2） 《贏在執(zhí)行 —  高效執(zhí)行力》

 

B —  MTP（系列）

（1） 《邁向卓越 —  管理技能發(fā)展培訓(xùn)（MTP）》

（2） 《從心開(kāi)始 —  高效溝通技術(shù)》

（3） 《凝心聚力 —  高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

（4） 《以終為始 —  目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》

（5） 《成人達(dá)己 —  管理者如何培育部屬》

（6） 《激活個(gè)體 —  有效激勵(lì)及授權(quán)藝術(shù)》

（7） 《明道取勢(shì) —  管理者角色認(rèn)知》

（8） 《系統(tǒng)思維 —  問(wèn)題分析與解決 》

 

C —  通用管理類

（1） 《基藤長(zhǎng)青 —  班組長(zhǎng)管理能力提升》

（2） 《引領(lǐng)代際 —  新生代員工管理》

（3） 《效能管理 —  時(shí)間管理技巧》

（4） 《會(huì)亦有道 —  會(huì)議管理技巧》

（5） 《和諧人際 —  沖突管理》

（6） 《完美轉(zhuǎn)型 —  從專業(yè)人才到管理高手》

（7） 《自我管理 —  成為卓有成效的管理者》

（8） 《系統(tǒng)思考 —  學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉》

 

5. 客戶評(píng)價(jià)（部分）

作為年產(chǎn)值超過(guò)300億的多元化產(chǎn)業(yè)地方龍頭企業(yè)，集團(tuán)先后邀請(qǐng)過(guò)全國(guó)各地多名優(yōu)秀講師授課。張世軍老師實(shí)戰(zhàn)與理論功底極其深厚，寓教于樂(lè)，淺入深出。多批受訓(xùn)干部學(xué)員們一直對(duì)張世軍老師的授課內(nèi)容、風(fēng)格、效果評(píng)分是最滿意的！ 

—— 秦皇島中秦興龍集團(tuán) HRD  郭總

張老師的每節(jié)課都非常的精彩！從《領(lǐng)導(dǎo)力》、《MTP》、《執(zhí)行力》再到《中國(guó)式管理》和《基藤長(zhǎng)青》等品牌課程。張老師知識(shí)淵博，風(fēng)格儒雅，寓教于樂(lè)，淺入深出！

—— 中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán) 戰(zhàn)略發(fā)展與商務(wù)部 杜部長(zhǎng)

從2009年起，我們東風(fēng)汽車集團(tuán)公司每年都會(huì)聘請(qǐng)張世軍老師，來(lái)給我們的管理干部做管理技能提升培訓(xùn)，一直以來(lái)，效果都非常好！很多干部經(jīng)過(guò)培養(yǎng)，已成長(zhǎng)為公司的骨干人才！

—— 東風(fēng)汽車集團(tuán) 總工會(huì) 王主席

南方電網(wǎng)連續(xù)六期項(xiàng)目培訓(xùn)，邀請(qǐng)到張世軍老師為我們500多名學(xué)員分批講授《MTP》與《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》。張老師有著電力行業(yè)工作背景，能有效將先進(jìn)的管理理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)由淺入深的傳授給學(xué)員，互動(dòng)式體驗(yàn)學(xué)習(xí)，讓培訓(xùn)輕松愉悅！全部學(xué)員對(duì)張老師高度滿意！

 —— 南方電網(wǎng) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 姚經(jīng)理

張老師為我們蘇寧重慶大區(qū)的精英干部進(jìn)行了《領(lǐng)導(dǎo)力提升》授課，深受全體學(xué)員的好評(píng)，張老師理論功底扎實(shí)深厚，授課方式靈活多樣，是特別優(yōu)秀的講師！蘇寧歡迎張老師！ 

   —— 蘇寧云商重慶大區(qū) 黃總經(jīng)理

我們邀請(qǐng)到張世軍老師來(lái)鄭州大學(xué)，為100家優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與高管干部高級(jí)研修班，講授《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》開(kāi)班課，！老師授課生動(dòng)，魅力卓越。深受高管學(xué)員們的喜愛(ài)！

 —— 鄭州大學(xué) 企管培訓(xùn)中心 張?jiān)洪L(zhǎng)

古井貢酒作為央視標(biāo)王企業(yè)，一直追求進(jìn)步！我們邀請(qǐng)張世軍老師為我們基層干部進(jìn)行《MTP》與《金牌班組長(zhǎng)》培訓(xùn)，效果令我們非常的滿意！學(xué)員們反饋有料又有趣！ 

   —— 古井貢酒集團(tuán) 人資部 汪經(jīng)理

作為年度培訓(xùn)的收官課，我們有幸請(qǐng)到知識(shí)淵博、授課生動(dòng)的張世軍老師為中高管進(jìn)行《贏在執(zhí)行- 高效執(zhí)行力》課程授課，學(xué)員們都非常投入，學(xué)習(xí)氣氛非常棒！在張世軍老師由淺入深、寓教于樂(lè)的教學(xué)中，學(xué)員們收獲滿滿！

          —— 中海油 人資總監(jiān) 陳總

連續(xù)多期的國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)中，張世軍老師的課程給學(xué)員們留下了特別深刻的印象！來(lái)自世界500強(qiáng)的企業(yè)高管評(píng)價(jià)張世軍老師的課程：是絕對(duì)的“良師益友”！

 —— 哈工大 管理學(xué)院 朱主任

張世軍老師的《基藤長(zhǎng)青-管理技能提升》課程，深受全國(guó)軌道交通系統(tǒng)學(xué)員們的好評(píng)！學(xué)院多次返聘張老師的課程，學(xué)員滿意度一直是最高的！張世軍老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，理論與實(shí)踐結(jié)合，講解由淺入深，授課幽默風(fēng)趣，學(xué)習(xí)氛圍好！學(xué)員們反饋收獲滿滿！

 —— 全國(guó)城市軌道交通學(xué)院 劉院長(zhǎng) 

 

附件二：授課案例（案例客戶與授課照片）

1. 案例客戶（部分）：

（1） 電力 / 能源 / 通信 / 軍工 / 海工 / 國(guó)企 / 事業(yè)單位：

國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、中廣核、中國(guó)核電、大亞灣核電、惠州核電、葛洲壩水電、華潤(rùn)電力、福建電力、青海電力、江西電力、成都電力、峨眉電力、達(dá)州電力、廣州電力、佛山電力、廣州/深圳/惠州/東莞/江門/汕頭/汕尾等供電局、中石化、中石油、中海油、福建聯(lián)合石化、湖南石化、大亞灣石化、西南油氣田、中國(guó)空軍95202部隊(duì)、中國(guó)空軍戰(zhàn)機(jī)維保基地、廣州白云機(jī)場(chǎng)、佛山機(jī)場(chǎng)、貴州紅林軍用飛機(jī)廠、海軍建總、南海艦隊(duì)、中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)、廣船國(guó)際、遼寧造船、黃埔造船、中交航集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)（廣州/茂名/東莞/湖南等）、中國(guó)電信（北京/廣州/中山/東莞等）、華為科技、中糧集團(tuán)、中集集團(tuán)、神華集團(tuán)、廣東煙草、廣東交通集團(tuán)、廣東/貴州高速公路集團(tuán)、貴州省公交集團(tuán)、廣東省航事局、廣州市政設(shè)計(jì)院、航盛集團(tuán)、華信集團(tuán)、深圳電器、湖北省委宣傳部、江西銅業(yè)集團(tuán)、廣東韶關(guān)鉛鋅礦、河北省地礦局、國(guó)藥集團(tuán)、白云山藥業(yè)、陳李濟(jì)、何濟(jì)公、三九藥業(yè)、華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)、廣東省環(huán)保集團(tuán)、四川綿投集團(tuán)、綿陽(yáng)安投集團(tuán)、浙江開(kāi)投集團(tuán)、國(guó)資委自貢國(guó)投集團(tuán)、新疆雪峰集團(tuán)、克拉瑪依油田、蘇州工業(yè)園、云南昆明勞動(dòng)局、山東聊城人社局……

（2） 汽車 / 城軌 / 地鐵 / 物流 / 貨運(yùn) ：

東風(fēng)汽車、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、廣州本田、廣汽豐田、廣汽本田、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽大眾、

上汽大眾、比亞迪汽車、雷諾汽車、風(fēng)神汽車、長(zhǎng)安汽車、一汽江森、中秦興龍輪轂、全國(guó)城市軌道交通學(xué)院、上海地鐵、廣州地鐵、佛山地鐵、成都地鐵、奧創(chuàng)動(dòng)力傳動(dòng)、江西比克新能源電池、捷泰新能源電池、東風(fēng)汽車物流總公司、中外運(yùn)國(guó)際貨運(yùn)集團(tuán)、廣東中旅、勝獅貨柜、廣西捷遞國(guó)際物流、世紀(jì)冠航國(guó)際貨運(yùn)（美資） …

（3） 房地產(chǎn) / 建筑 / 建材 / 物業(yè)：

富力地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、廣晟地產(chǎn)、高然地產(chǎn)、五礦集團(tuán)房地產(chǎn)、珠海城建、廣東融興建設(shè)集團(tuán)、廣東堅(jiān)基地產(chǎn)、廣東新創(chuàng)譽(yù)、福州天福地產(chǎn)集團(tuán)、浙江振石集團(tuán)、中建一局、二局、三局、四局、五局、中建裝飾工程、廣東城建集團(tuán)、長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)、華南安裝、廣東偉業(yè)鋁材、華昌鋁材 …

（4） 銀行 / 保險(xiǎn) / 互聯(lián)網(wǎng)：

中國(guó)銀行、中國(guó)工行、中國(guó)建行、中國(guó)農(nóng)行、中信銀行、廣發(fā)銀行、中泰銀行（泰）、浙商銀行、臺(tái)州銀行、溫州銀行、寧波銀行、廣東省農(nóng)信、北部灣銀行、西寧農(nóng)商行、東泰銀行、中國(guó)人壽、泰康人壽、永安保險(xiǎn)、華安財(cái)險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)、平安集團(tuán) ……

（5） 電子 / 電器 / 五金 / 機(jī)械 / 工業(yè)設(shè)計(jì)：

海爾、美的、創(chuàng)維、TCL 、Sony、ABB、TDK、三星、佳能、東芝、日立、格蘭仕、先鋒、通用、惠普、容聲、富士康、雅潔五金、新加坡電子、阿波羅電子、天王表業(yè)、三洋電機(jī)、華訊方舟、可比世電子、佳杰科技、廣州軸承、勝宏科技、四川涌德集團(tuán)、廣東偉經(jīng)集團(tuán)、深圳銀寶山新科技、漢勝科技、品美科技、深圳長(zhǎng)盈精密、永固鎖業(yè)、四川東材科技集團(tuán)、成都點(diǎn)陣科技、鐵神鎖業(yè)、皆準(zhǔn)精密、廣東東方麥田工業(yè)設(shè)計(jì) …

（6） 家居 / 家具 / 陶瓷 / 紡織 / 鞋服 / 珠寶：

紅星美凱龍、恒潔衛(wèi)浴、美標(biāo)衛(wèi)浴（美資）、Adidas、NIKE、安踏集團(tuán)、天生體育、夢(mèng)特嬌商務(wù)男裝、偉立紡織、廣州鈕扣廠、美華美家私、香港皇朝家私、豪仕達(dá)家具、佛山陶瓷設(shè)計(jì)院、廣東愛(ài)和陶陶瓷、賽普達(dá)環(huán)保、歐帝爾照明、南海綠電、恒聯(lián)水泥、建新水泥、香港利樺珠寶、大福珠寶、中山高美鞋材（意）、順紡集團(tuán) …

（7） 高校 / 教育 / 科研 / 商學(xué) / 研究院：

中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、鄭州大學(xué)、哈工大、華南理工大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、福建林業(yè)大學(xué)、貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南財(cái)大、吉林大學(xué)、中國(guó)電子科技大學(xué)、廣東省外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、廣州大學(xué)、廣東商學(xué)院、深職院汽車學(xué)院、廣東省機(jī)械研究所、廣州交通技術(shù)學(xué)院、廣州城市信息研究所、廣東省建筑科研院、

貴陽(yáng)教育局、哈爾濱教育局、阿里巴巴商學(xué)院、浙大經(jīng)理學(xué)院、安踏大學(xué)、美的學(xué)院 …

（8） 其他（酒業(yè)、飲料、化妝品、化工、眼鏡、包裝、園林、醫(yī)療、消防、環(huán)保 等）：

古井貢酒、王老吉、寶礦力水特、麒麟啤酒、亞太國(guó)際、美亞集團(tuán)、富士化工、意大利雷朋眼鏡、正崴集團(tuán)、國(guó)藥天雄藥業(yè)、江西艾施特制藥、愛(ài)索爾包裝、安徽隆平高科、廣東新恒基消防、廣西農(nóng)墾畜牧總局、湖北畜牧總局、廣東鴻達(dá)興業(yè)集團(tuán)、德邁醫(yī)療、廣東盈峰環(huán)境科技、肇慶園林局、云南合續(xù)環(huán)境科技、廣東丹姿集團(tuán) ……