深入學習貫徹落實好黨的二十大精神

深入學習貫徹落實好黨的二十大精神

推動企業實現高質量發展

 

 

【課程背景】

黨的二十大強調：從現在起，中國共產黨的中心任務就是團結帶領全國各族人民全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標，以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興。

黨的二十大指出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。要堅持以推動高質量發展為主題，把實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來，增強國內大循環內生動力和可靠性，提升國際循環質量和水平，加快建設現代化經濟體系，著力提高全要素生產率，著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平，著力推進城鄉融合和區域協調發展，推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長。構建高水平社會主義市場經濟體制，堅持和完善社會主義基本經濟制度。建設現代化產業體系，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。推進高水平對外開放，穩步擴大規則、規制、管理、標準等制度型開放，加快建設貿易強國，推動共建“一帶一路”高質量發展，維護多元穩定的國際經濟格局和經貿關系。

國務院國資委黨委書記、主任郝鵬在學習討論二十大報告時表示，“持續深化國資國企改革，完善中國特色現代企業制度，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，大力弘揚企業家精神，不斷提升企業核心競爭力，加快建設世界一流企業。”

本課程聚焦新時代企業學習貫徹黨的二十大精神，把握新發展時代，貫徹新發展理念，構建新發展格局，堅持黨的領導、加強黨的建設，結合新時代企業黨的建設總體目標和實現路徑，助力企業實現高質量發展。

【課程對象】 企業領導干部、黨員、黨務工作者

【課程時間】 3課時

【課程大綱】

一、學習貫徹黨的二十大精神要重點把握的核心內容

C 總書記在參加黨的二十大廣西代表團討論時強調的五個牢牢把握

C 《中共中央關于認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神的決定》強調的9個深刻領會

C 國資央企傳達學習貫徹黨的二十大精神視頻會議強調的6個深刻認識系統把握

二、學習貫徹黨的二十大精神推動企業高質量發展必須重點把握的關鍵詞和重要思想

（一）二十大報告中與企業改革發展有關的關鍵詞

C 深化國資國企改革

C 完善中國特色現代企業制度

C 加快國有經濟布局優化和結構調整

C 推動國有資本和國有企業做強做優做大　

C 弘揚企業家精神

C 提升企業核心競爭力

C 加快建設世界一流企業

C 把發展經濟的著力點放在實體經濟上

C 推動制造業高端化、智能化、綠色化發展

C 推動戰略性新興產業融合集群發展

C 構建優質高效的服務業新體系

C 打造具有國際競爭力的數字產業集群

C 構建現代化基礎設施體系

（二）學習貫徹黨的二十大精神推動企業高質量發展必須貫徹落實好習近平經濟思想

C 加強黨對經濟工作的全面領導

C 堅持以人民為中心的發展思想

C 進入新發展階段

C 堅持新發展理念

C 構建新發展格局

C 推動高質量發展

C 堅持和完善社會主義基本經濟制度

C 部署實施國家重大發展戰略

C 堅持創新驅動發展

C 大力發展制造業和實體經濟

C 堅定不移全面擴大開放

C 統籌發展和安全

C 堅持正確工作策略和方法

（三）學習貫徹黨的二十大精神推動企業高質量發展必須貫徹落實好習近平國企黨建思想

C 習近平新時代國有企業黨建思想的主要內容

C 新時代國有企業黨的建設的目標原則和方針

C 新時代國有企業黨的建設重點任務和舉措

ü 學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想

ü 加強黨的政治建設

ü 建設中國特色現代國有企業治理結構

ü 建設高素質專業化干部隊伍

ü 加強基層黨建“三基建設”

ü 加強新時代思想政治工作

ü 建設“三不腐”長效機制

ü 加強境外單位黨的建設

ü 加強國有控股混合所有制企業黨的建設

ü 落實黨建工作責任制

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

洪濤 老師

 

Ÿ 某中央企業管理專家

Ÿ 北京交通大學工商管理碩士

Ÿ 高級工程師   高級政工師

Ÿ 國家一級人力資源師    

Ÿ 2009年全國企業職工教育培訓先進單位團隊帶頭人

Ÿ 2010年中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果一等獎獲得者

Ÿ 2014年中國職工教育與職業培訓協會職工教育類論文一等獎獲得者

Ÿ 洪濤老師曾任某大型國有企業車間現場工藝師、廠長秘書、總裝配車間副主任、人力資源部總支書記兼培訓中心主任、企業文化部長，現在某中央企業總部從事管理工作，30年企業實踐經驗，擔任多年領導工作，專注于管理者領導力提升、企業領軍人才體系建設。

【主要獎項】：

² 1994，鐵道部優秀QC攻關成果二等獎（成員，執筆人）

² 1998，鐵道部優秀管理成果一等獎（成員，執行人）

² 2004，國資委中央企業優秀調研報告（成員，執筆人）

² 2008，國家管理創新成果一等獎（成員）

² 2009，國家職工教育與職業培訓先進單位（主要負責人）

² 2010，中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果一等獎（主創）

² 2010，中國職工教育與職業培訓協會優秀科研成果二等獎（合創）

² 2010，國家管理創新成果二等獎（成員）

² 2014，中國職工教育與職業培訓協會職工教育類論文一等獎（合創）

 

【授課風格】：

多年的實戰經驗與深厚的理論基礎相結合，立足實用，結合企業實際，引用大量實際案例，條理清晰，系統嚴謹，視野開闊，哲理深刻，深入淺出，引人思考，激情幽默，雅俗共鳴，使學員輕松學以致用，可實際操作性強，與學員的互動式教學風格備受好評。

 

【中高層管理者經典系列課程】：

 

 

【中高層管理者經典單項課程】：

1. 《從技術走向管理》

2. 《這樣執行才有效》

3. 《打造你的巔峰團隊》

4. 《目標管理與計劃落實》

5. 《教練式激勵與輔導》

6. 《暢通溝通高速路》

7. 《基于創新的問題分析與解決》

8. 《班組管理的六脈神劍》

 

【部分公開課服務客戶】：

1. 《卓越經理的五項修煉》——定位、修身、領軍、溝通、執行五篇

ü 主辦機構：香港北大光華商學院、天睿咨詢

ü 共舉辦4期，每期5天，每講1天

ü 主要參加企業：伊利乳業、陸凱科技、寶珠家居、旭陽化工、開元機器、中潤化工、天柱鋼鐵、盛豐鋼鐵、河北中鋼、河北泰鋼、德生防水、惠達陶瓷、 隆達陶瓷、 華麗陶瓷、智能電子、煤研院、開元機器、冀東電氣

2. 《企業聯合商學院系列課程》

ü 主辦機構：山東臨沂人才金港、湖北十堰云享文化，共舉辦4期，每期12天，主講其中4門課程

ü 主要參加企業：山東涑工、百勝、銀光鈺源、銀光科技、科威、天神、康華、隆泰源等

【部分同類課程內訓服務客戶】：

l 央企國企類：中國銀行（卓越經理的五項修煉1期）、中海油（班組長6期、團隊建設1期）、國航大學（班組長1期、基于創新的問題分析與解決1期）、中國華電（班組長1期）、中交天航（公文寫作2期、時間管理2期、做最優秀的人才培養師1期、最實戰的商務政務禮儀2期）、中核（管理者的五項修煉1期）、中航科工（班組長1期）、華北電力設計院（管理者的工匠精神塑造1期）、民生保險（管理溝通1期）、中國人保（管理者素質提升1期、問題分析與解決1期）、華北設計院（職業化1期、溝通與演講1期、從技術走向管理1期）、天津津能（高效溝通1期、公文寫作1期）、京東方（這樣執行才有效1期）、中交建一航院（新員工3期、團隊建設1期）、中航沈飛（目標管理1期、班組長2期）、中航天津機電（管理技能提升1期）、冀東水泥（班組長2期、團隊建設與高效執行2期）、三友股份（高效團隊建設1期、班組長7期、TTT2期）、滄州大化（執行力1期、班組長1期）、玉淵潭物業（問題分析與解決1期）、北京正陽恒瑞（這樣執行才有效1期）、湖南天勁（目標管理與計劃落實12期）、云南來思爾（任務分配與授權1期）、、云鋁股份（班組長1期）、云南鐵通（班組長2期）

l 民企外企類：立邦涂料（班組長1期）、清華同方川崎（班組長1期）、云南嘉華（班組長1期）、榮盛地產（從技術走向管理1期、團隊建設1期）、華通線纜（管理者技能提升12期）、陸凱科技（執行力1期）、宏基實業（團隊建設1期、管理者技能1期）、合億集團（團隊建設1期、執行力1期、職業化1期）、查爾斯沃斯（班組長1期、從技術走向管理1期）、金太陽機械（從技術走向管理1期、現場5S1期）、龍潤機械（管理技能提升3期、職業化1期）、華達實業（管理技能提升5期）、森普裝備（高效溝通1期、職業化1期、管理技能提升1期、現場5S1期）、中良機械（從技術走向管理1期）、冀雅電子（團隊建設1期、班組長1期）、浙江德宏（班組長2期、現場5S1期）、銀光鈺源（管理角色認知1期、目標管理與計劃落實1期、班組長5期）、華駿特鋼（非人的人1期、職業化1期）、永和冶金（質量意識1期、團隊建設1期）、盛泰集團（團隊建設1期）、嘉園地產（團隊建設1期、時間管理1期）、南湖高爾夫（新員工1期、員工激勵與輔導1期）、鴻豐建設（團隊建設與高效執行2期）、宏基實業（團隊建設 1期、領導力1期）、頂峰熱電（團隊建設3期、溝通3期）、華麗陶瓷（班組長1期） 、華城水泥（班組長1期）、河北中鋼（班組長1期）、河北泰鋼（班組長1期、商務禮儀1期）、新利達管業（班組長1期）、友發鋼管（班組長1期）、隆鑫鋼鐵（生產主管技能提升 2期）、蒙牛乳業（班組長3期）、寶利瀝青（班組長1期、現場5S1期）