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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《協同致勝—高效組織溝通》--沙盤課程

【培訓師資】李元濱
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】423次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

課程內容

《協同致勝—高效組織溝通》

【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調動大腦各個部分的活動,將學習成果“烙印”在成員的頭腦中,指導下一步的踐。                                                         

體驗式學習認為經驗是最好的老師。大衛·科爾布(David A. Kolb)曾從哲學家杜威、心理學家勒溫(Kurt Lewin)、教育學家皮亞杰(Jean Piaget)的思想出發,建立了體驗式學習的理論體系,使體驗式學習可以廣泛地應用與各種游戲、角色扮演、模擬練習、團隊訓練甚至冥想與反思中,在企業組織內訓、管理學院課程設計、顧問公司客戶服務中都得到了廣泛應用。通過過這體驗式階段的螺旋式過程,可以使學員“面面俱到”地掌握“體驗、反思、思考和行動”的循環。體驗式管理培訓效果顯著,讓學員影響深刻。

哈佛商學院研究表明: 管理問題80%以上是溝通問題。大部分公司都關注員工的技術能力,將其視為工作中取得成功的重要因素。然而,組織若想創建更佳績效,就要求每個成員必須具有卓越的溝通能力。隨著時代的迅猛發展,溝通在企業經營中起著越來越重要的作用。良好的溝通能力是加強企業管理、形成良好團隊精神的有力保證。

本課程提供一套強大的互動體驗技巧,使學員能夠高效地與上級、下級和平級進行溝通,360度全面展開,結合工具運用,講練結合,助你打開溝通困局,提升效能,并在溝通中建立信任、強化合作關系和達成期望的結果。

【培訓形式】課程采用體驗式模式進行呈現;在課程中的每個環節,均由講師帶領學員進行體驗式。

【課程模型】

 

 

 

 

 

 

 

【培訓目標】:了解溝通、懂得合作的機理

1、 學會結構化表達的兩大方法;

2、 學習如何利用溝通視窗,認識自己,了解他人;

3、 掌握對上溝通的幾個方法和技巧;

4、 學會建立和維護自己的情感帳戶;

5、 實踐平級溝通雙贏合作的溝通對話模式

6、 學會運用輔導員工五步法;

7、 根據下屬的發展階段,使用不同的領導行為,從而高效的對下溝通和輔導

8、 掌握表揚,反饋及激勵下屬的技巧,提升員工積極性,強化部門間的合作

【培訓大綱】

破冰:開篇導入

課程介紹,明確培訓目標

學員熱身,建立學習小組

第一單元:管理溝通—溝通為王

1, 管理者的成長之路 

2, 職場溝通的原則 

案例:李秘書來電話了

第二單元:職場溝通概要

結構化表達的兩大方法

 視頻練習:結構化表達

溝通概述

 什么是溝通

 溝通的過程

 溝通的本質

視頻討論:新保安戰役

利用溝通視窗,提升團隊凝聚力:

 隱私象限:正面溝通,避免誤解

 盲點象限:利用反饋看到自身局限

 潛能象限:不要輕視每名員工的潛能

 公開象限:利用公開象限擴大團隊影響力

練習:分享故事,擴大你的公開象限

第三單元:對上溝通要主動

對上溝通五步法

接受任務四步法

與上級相處的注意事項

說服上級的五個技巧

如何化解與上司之間的誤會

請示匯報有分寸

 當任務沒完成時如何匯報

對上溝通的四項原則:請示匯報講重點、及時反饋講時效、不給領導出難題、自信高效正能量

第四單元:平級溝通要共贏

什么是跨部門溝通

 體驗式項目:跨部門溝通

跨部門溝通遇到的障礙

 跨部門溝通協障礙解讀:

 責任心案例分享燙手山芋

 同理心案例分享:到底是誰的錯

 大局心案例分享:郵件大戰

建立共贏的跨部門溝通

推倒部門墻,打造協同一致的高效團隊:

 建立你自己的情感帳戶

1. 為情感帳戶充值的幾個方法

2. 何避免在他人情感賬戶上提款

3. 點你的情感帳戶

4. 戰練習:為你的情感帳戶充值

第五單元:對下溝通促成長

管理者在下屬面前的角色

員工輔導五步法

如何對不同績效準備度的員工進行有效的管理

 識別指導行為和支持行為:指導行為提升能力,支持行為提升意愿

 常用的指導行為和支持行為

 對下溝通的情景領導力

 領導風格猜猜猜

角色扮演:用情景領導力與四種不同績效準備度的員工進行溝通

及時反饋,建立信任

 通過正面反饋,引爆你的團隊

5. 角色扮演:如何表揚員工?

6. 表揚屬下六部曲

 如何給員工建設性反饋

7. 批評與反饋的區別

8. 建設性反饋的BEST技巧

9. 角色扮演:如何與員工進行建設性反饋?

績效面談的要與不要

第六節:課程總結

 

 

 

 

 

李元濱老師

【講師介紹】

 國內優秀實戰派企業管理培訓及咨詢專家;

 中國沙盤講師聯盟研究員、沙盤課程設計與研發專家

 高級體驗式管理培訓師、 資深管理顧問

 巔峰對決沙盤創始人、協同致勝課程創始人

 美國領越®領導力認證培訓師

 美國培訓認證協會(AACTP)企業高級培訓師

 中國人民銀行培訓學院,及各大著名院校特聘講師

 長期為中國銀行,中信銀行,工商銀行,建設銀行,中國平安,提
    供管理和沙盤管理培訓

【實戰背景】

Ø 李老師曾在某科技集團擔任總經理職位,有多年企業管理經驗。基于在管理實踐中收獲的深刻理解和感悟,通過對沙盤管理培訓、引導技術、體驗式學習等多領域技術的有機融合,形成了獨特的管理類學習體系。以知識領域跨度廣、課程量身打造、個性化設計實戰性強等特點受客戶信賴。

Ø 李老師15年沙盤管理培訓和管理咨詢經歷。課程與淺入深出相結合,推崇寓教于樂及沙盤教學的方式,強調學以致用為教育訓練的最終目的。每年在多家著名公司(銀行)、知名學府成功實施培訓獲得眾多伙伴的高度肯定和學員喜愛。李老師為人友善,配合度相當高。

2019年-2020年經典案例】

2019年—2020年中國銀行全國(北京,杭州,南京,山西,蘇州,河北,長沙,哈爾濱,湖南,上海,廈門,赤峰,株洲,秦皇島):管理者成長系列培訓,30期。

2019年—2020年全國電力(天津,南京,昆明,成都,淮北,北京,河北,)11期。

2019年—2020年中信銀行(北京,天津,青島,拉薩,太原,沈陽,南京,石家莊,深圳,香河)。

2019年—2020年全國建設銀行(北京,昆明,遼寧,浙江)《員工職業素養》《高效能組織溝通》5期。

2019年—2020年全國工商銀行(《高效執行力》《全局思維沙盤》管理者儲備系列成長培訓10期。

2019年—2020年全國浦發銀行(南昌,南寧,蘇州,上海,廣州)5期。

2019年—2020年中國平安(深圳,呼和浩特,杭州,銀川,安徽,佛山,泉州)8期。

2019年—2020年太平洋全國(深圳,秦皇島,石家莊)《創新思維沙盤》《贏在執行》4期。

2019年—2020年長春一汽《高績效團隊六大特征》4期。

2019年—2020年尚品宅配全國(武漢,北京,廣州)3期。

2019年—2020年北京科威集團《協同致勝》2期。

2019年—2020年旺旺集團(泉州,杭州)《協同致勝》2期。

2019年—2020年中國電信(上海,杭州,河北)3期。

2019年—2020年廣東美的《協同致勝——高效能團隊沙盤》2期

2019年—2020年中國航發《協同致勝》2期。

2019年—2020年北京國藥《協同致勝——跨部門溝通與協作》2期。

2019年—2020年創維集團《目標與計劃管理沙盤》2期。

2019年—2020年北京中糧集團《巔峰對決——全局思維沙盤》2期。

2019年—2020年北京昆侖銀行《團隊建設與執行力提升》2期。

2019年—2020年武漢東風本田《協同致勝》2期。

2019年—2020年中海油(天津,河北,海口,北京)。

【品質管理課程】

《協同致勝——高效能團隊致勝法則》課程

《協同致勝——高效組織溝通與協作》課程

《承上啟下——管理者角色定位及認知》課程

《領越領導力——卓越領導者的五種行為》課程

【精品沙盤管理課程】

《團隊領導力沙盤模擬》

《贏在執行沙盤模擬》

《跨部門溝通與團隊協作沙盤》

《目標與計劃執行》沙盤

《巔峰對決沙盤——管理者全局思維與決策》

《巔峰對決沙盤——團隊建設與執行力》

【部分客戶】

大學高校:北京大學、長江商學院,清華大學、上海交大MBA、中歐商學院EMBA、航天一院、中加國
MBA(北京班2期)、國家行政學院、北京管理干部學院、河北省民營企業家研修班(2期)、保定青年企業家協會,沙丘學院(2期)、北京大學后EMBA,山東東營企業總裁班,北京人民大學(3期)浙江大學,東呈大學,福建師董會……

政府國企:央視七套(2期)、中海油,外交部、中組部、首都機場(2期)、中國航空,首都機場物業
高管,北京首都機場國航貨運、中糧集團、北京地鐵(4期),海口中油瑞飛,北京中石油(2期),天津中建六局,國家電子商務中心,國安控股,北京二商集團北京水產公司,貴州振華華聯集團,浙江浙能燃氣公司,北京水務局,中信國安,深圳粵海水務,中行國際,云南中交資管,中國兵器工業集團,北京京管頭投資公司,深圳燃氣,北京中交投資,城建控股,中建深裝……

電力行業:岱海電廠,國家電網成都總電啟明星,天津國家電網(7期),淮北電力,河北建投邢臺熱電,
北京國家電投,南京電力,南方電網,南京電氣……

通信行業:中國聯通北京分公司、北京聯通八區(2期)、北京移動商學院,安徽移動,甘肅移動,臨夏
移動,山西移動,哈爾濱移動、四川移動,北京山西天音通信、上海電信2期,惠州申泰電信,河北電信,中通服……

IT電子: 聯想、藍色光標(3期)、IBM、惠普中國、佳能(中國)公司、GE公司、神州數碼、蘋果、
蘇州三星(2期)、北京華想互聯、北京智聯招聘(3期)、北京盛市聯盟、北京MSN、北京,合趣網(2期) 清源科技,網安科技
搜狐,北京阿里巴巴(2期),北京儀視科技,北京知媽堂,蘇州天天電競,珠海魅族手機,北京金銀島網絡有限公司,科威中國,中國長城,北京中科新微特科技,高德地圖,上海聯創,北京創藍公司……

金融保險:昆明建行(3期)、鄭州信用社、北京中信銀行(5期)、拉薩中信銀行、杭州中信銀行、鄭
州郵儲銀行、青島中信銀行,天津中信銀行,南京郵儲銀行,山西中信銀行,中國銀行山西分行,北京工商銀行、武漢農業銀行、寧波銀行深圳分行、杭州建行、IB國家開發銀行、河北中國人壽、北京中國銀行、中國銀行浙江分行(5期),中國銀行江蘇分行(2期)、農銀大學湖北分校(5期),安陽信用社,江蘇省農村商業銀行,南京徽商銀行,滿洲里善林金融,國成金融,齊商銀行,蘇州浦發銀行,南寧浦發銀行,杭州銀行寧波分行,武漢信達投資,富滇銀行,遼寧白山建行,全椒農村商業銀行(2期),招商銀行重慶分行。平頂山銀行,江蘇泗洪農商行,江蘇農村商業銀行,赤水大方銀行,廣州農業銀行,昆侖銀行(2期),上海郵儲,廈門民生銀行(2期),柳州銀行,新華保險,中國太平保險,深圳太平樣,百年人壽,建信人壽(2期),上海交通銀行,泰達宏利基金,平安人壽,民生銀行,杭州農業銀行,欽州農行,薔薇投資,潤邦財富……

地產行業:上海新城控股(2期),新世界地產、凱德置地、和弘地產、恒大、華美地產,中鐵置業,深
圳鵬瑞集團,旭輝,深圳佳兆業,鄭地,萬科地產,中信地產,華僑城,龍湖地產……

藥業行業:羅氏制藥、雅培制藥、北京東芝,拜耳醫藥、齊魯藥業,紅日藥業,廣州司泰迪藥企,中國國
藥,丹娜生物(2期)。

汽車行業:長春一汽大眾、太原一汽,廣汽傳祺,蓋爾瑞孚艾斯曼公司,北京寶馬、北京奔馳,北汽福田,
吉利,東風佛吉亞汽車,柳州五菱發動機,北京汽車,東風本田(2期)……

其他行業:北京東方童民族藝術教育培訓學校、北京瑞思英語、嘉興建材陶瓷、美贊臣、創業家、協鑫集
團、施耐德、博世力士樂、寶鋼化工、利樂包裝、GSK葛蘭素史克、中國印鈔造幣總公司、杜邦(中國)公司、浙能燃氣,戴姆勒集團、天津錦湖輪胎(6期),武漢大漢口數碼城,天津博真,北京西山居,重慶砂之船集團,山東漢泰紡織,連云港COSCO遠洋集團,聯合能源集團,浙江明日集團,外企上海奇華頓公司,福建海源機械,阿克蘇諾貝集團,北京瑞斯康達,四川雙馬,玉淵潭物業,龍灣物業,北京空港物業,美國環球影業,中太建設集團,廣州聯合交易園區,中國輕工集團,古井貢酒,中糧糖業,創維集團,廣州某檢驗檢疫中心,北京世通資產,全友家私,天津泰達中塘集團,山東金麒麟,北京北裝公司,上海安碩信息,東方銀谷,石家莊翰林投資,東莞世紀東寶,贛州虔東稀土,遠洋投資,世通希達工程,廣州木蓮莊酒店,深圳金明發展,北京百合佳緣,揚州德屹智能,華輝人力,富奧威泰克,中船黃埔文沖船舶,北向大通道,中天智匯,金隅水泥公司,眾行傳媒……等等。

 

 


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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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