《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全流程沙盤模擬》課程

【適用學(xué)員】: 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各層級(jí)管理者

【課程時(shí)長(zhǎng)】: 2-3天（每天6小時(shí)），建議3天或2天1夜

【最佳規(guī)模】:25-36人左右

【授課形式】:沙盤模擬+討論分享+分組競(jìng)爭(zhēng)+點(diǎn)評(píng)講授相結(jié)合

【問題與困惑】:

困惑一：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)特性復(fù)雜，關(guān)鍵環(huán)節(jié)多，行業(yè)影響廣，如何抓住價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)，占據(jù)行業(yè)利潤(rùn)制高點(diǎn)？困惑二：宏觀政策調(diào)整頻繁，門檻低、競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)居高不下，如何戰(zhàn)勝行業(yè)周期？獲取超額利潤(rùn)？困惑三：項(xiàng)目定位不清晰，左右搖擺，始終無法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？如何在被動(dòng)的情況下絢麗轉(zhuǎn)身，轉(zhuǎn)危為安？困惑四：公司資源緊張，外界威脅并存，如何整合資源抓住機(jī)會(huì)躲避威脅？如何化威脅為機(jī)會(huì)的能力？困惑五：部門本位主義嚴(yán)重，缺乏全局觀與系統(tǒng)思考，如何凝聚力量，統(tǒng)一目標(biāo)與公司戰(zhàn)略，達(dá)成公司愿景？

【課程簡(jiǎn)述】: 

整個(gè)沙盤以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為模擬對(duì)象，模擬了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)關(guān)鍵的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，兼顧戰(zhàn)略與執(zhí)行兩方面，讓大家了解到如何從靜態(tài)角度，房地產(chǎn)沙盤模擬了競(jìng)買土地、項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建造、市場(chǎng)營(yíng)銷、清盤結(jié)算等關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，每組由5—7名學(xué)員分角色管理各個(gè)環(huán)節(jié)，分別任總經(jīng)理、發(fā)展部、項(xiàng)目部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部和信息部主管，并與其他組形成同一市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)公司；

從動(dòng)態(tài)角度，整個(gè)房地產(chǎn)沙盤推演過程呈現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)中關(guān)鍵的三種流：土地價(jià)值流、資金流和信息流。土地價(jià)值流包括競(jìng)買土地、土地儲(chǔ)備、土地規(guī)劃設(shè)計(jì)、房屋施工建造、商品房，房屋銷售等；資金流包括銀行貸款、現(xiàn)金、綜合費(fèi)用、資金使用、銷售回款等；信息流包括開發(fā)環(huán)境信息、土地信息、規(guī)劃信息、融資信息、品牌信息、建造信息、競(jìng)爭(zhēng)信息、市場(chǎng)信息等。整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程就是對(duì)這三種流的統(tǒng)籌和掌控過程。【課程特點(diǎn)】: 一張沙盤濃縮經(jīng)營(yíng)核心要素，“四載”風(fēng)云鍛造企業(yè)管理精英

l 逼真：模擬市場(chǎng)狀況、融資環(huán)境、企業(yè)投資運(yùn)作決策的全部流程；

l 直觀：沙盤具有鮮明、直觀的視覺效果，進(jìn)行生動(dòng)立體的實(shí)際推演；

l 全面：通過土地獲取、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)策略、模擬演練、講師講解、重新決策等，充分了解地產(chǎn)公司各決策過程及經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程；

l 深刻：通過結(jié)算年度盈虧并制作財(cái)務(wù)報(bào)表，深刻理解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的隱含意義及企業(yè)運(yùn)作的全貌

【課程大綱】:

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查：

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析2、區(qū)域狀況分析3、競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析 4、消費(fèi)者調(diào)查分析5、 項(xiàng)目成本調(diào)查分析與地塊調(diào)查分析

二、土地的取得：

1、土地的價(jià)值估算2、土地的選擇3、土地成本及費(fèi)用 4、土地的取得途徑

三、項(xiàng)目定位與策劃：

1、項(xiàng)目定位與策劃 2、 客戶定位3、產(chǎn)品定位與策劃4、價(jià)格定位

四、投資與預(yù)算：

1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)2、成本分析3、風(fēng)險(xiǎn)分析4、可行性研究

五、投融資與預(yù)算：

1、融資的渠道 2、融資的成本及效益分析3、銀行信貸政策分析

六、市場(chǎng)推廣與銷售：

1、廣告策略2、形象及賣點(diǎn)策劃3、廣告成本預(yù)算

4、銷售策略5、階段性銷售執(zhí)行方案

史廣青老師  房地產(chǎn)沙盤講師

現(xiàn)任職于中國(guó)沙盤講師聯(lián)盟，實(shí)戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師

十九年企業(yè)高層管理背景，跨越大型房地產(chǎn)、乳業(yè)和教育集團(tuán)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

中央電視臺(tái)CCTV《贏在中國(guó)》商戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、特約裁判

OGC英國(guó)商務(wù)部PRINCE2認(rèn)證講師、惠普金融集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師

原某大型上市教育集團(tuán)（國(guó)內(nèi)第一家專業(yè)體驗(yàn)式培訓(xùn)）歷任高級(jí)培訓(xùn)師、分公司總經(jīng)理

原蒙牛集團(tuán)（全球乳業(yè)10強(qiáng)）歷任分公司營(yíng)銷處長(zhǎng)、分公司渠道部總經(jīng)理

原龍湖地產(chǎn)集團(tuán)（房地產(chǎn)10強(qiáng)）歷任HR經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理、房地產(chǎn)前期項(xiàng)目總監(jiān)、城市公司總監(jiān)（分管陜西和山西兩省項(xiàng)目，多項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)）

清華大學(xué)、北京大學(xué)、西南大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、西安交大、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、山東大學(xué)等多所高校房地產(chǎn)、EMBA和EDP特聘講師

佳兆業(yè)地產(chǎn)（12期）、綠地地產(chǎn)（11期）、美的置業(yè)（11期）、保利地產(chǎn)（9期）、融信地產(chǎn)（9期）、新城控股（9期）、碧桂園（9期）、龍湖地產(chǎn)（6期）、華潤(rùn)地產(chǎn)（6期）、金茂地產(chǎn)（5期）、合景富泰（5期）、東原地產(chǎn)（5期）、華發(fā)地產(chǎn)（5期）富力地產(chǎn)（4期）、恒大地產(chǎn)（4期）、中國(guó)能建（4期）、中建六局（4期）、粵海地產(chǎn)（4期）、綠城地產(chǎn)（4期）、融創(chuàng)地產(chǎn)（3期）、萬(wàn)科地產(chǎn)（3期）、德信地產(chǎn)（3期）、雅居樂地產(chǎn)（3期）、睿成地產(chǎn)（3期）等已超過130家房地產(chǎn)企業(yè)特約講師。

【實(shí)戰(zhàn)背景】：

十九年在不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷（歷經(jīng)上市教育集團(tuán)、著名房地產(chǎn)10強(qiáng)企業(yè)、食品100強(qiáng)（乳業(yè)10強(qiáng)）三類企業(yè)），曾在教育集團(tuán)分公司總經(jīng)理；大型房地產(chǎn)公司人力資源經(jīng)理、前期房地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、城市公司總監(jiān)；上市乳業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷處長(zhǎng)、渠道總經(jīng)理等，豐富的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及管理經(jīng)歷，大型國(guó)企、上市乳業(yè)和教育集團(tuán)等多元化的管理經(jīng)驗(yàn)，使其對(duì)企業(yè)各部門的流程及管理都很熟悉，近九年的中高端管理人才管理和培養(yǎng)經(jīng)歷。

【授課風(fēng)格及特點(diǎn)】：

十一年的企業(yè)授課經(jīng)歷，培養(yǎng)了其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砟芰�和非凡的感染力；是難得一見的既有理論基礎(chǔ)又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的沙盤專家。史老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密，有效解決了企業(yè)的實(shí)際問題，贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。其精練的文字和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，獲得眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定。

他講課生動(dòng)幽默、充滿激情、言辭犀利，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)與感悟收獲，有效幫助企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

【擅長(zhǎng)課程】：

品牌課程：

1、《房地產(chǎn)戰(zhàn)略決策-決勝CBD》&《房地產(chǎn)橫向經(jīng)營(yíng)思維》沙盤課程

2、《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全流程》沙盤課程    

3、《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》&《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理》沙盤課程   

4、《房地產(chǎn)營(yíng)銷管理》沙盤課程       

5、《房地產(chǎn)非運(yùn)營(yíng)人員》&《房地產(chǎn)應(yīng)屆管培生》沙盤課程     

6、《房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》&《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)視角的成本管理》沙盤課程

7、《房地產(chǎn)動(dòng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》&《房地產(chǎn)滿意度》&《房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》沙盤課程

8、《房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理與經(jīng)理人沙盤》

通用沙盤課程：

1.《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策》沙盤課程       2.《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理》沙盤課程

3.《項(xiàng)目管理》沙盤課程                 4.《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤課程

5.《服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷致勝》沙盤課程         6.《運(yùn)營(yíng)管理》沙盤課程

7.《角色定位》《樂高沙盤》《沙漠掘金》《啤酒游戲》《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》等等沙盤課程。

【沙盤定制開發(fā)經(jīng)典案例】：

1、2012年（8個(gè)月）----中國(guó)工商銀行，《銀行營(yíng)銷管理沙盤》

2、2013年（7個(gè)月）----蘇寧集團(tuán)，《全流程銷售沙盤》

3、2013年（4個(gè)月）----國(guó)家電網(wǎng)，《電力企業(yè)精細(xì)運(yùn)營(yíng)沙盤》

4、2014年（8個(gè)月）----富力地產(chǎn)，《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)沙盤》

5、2016年（3個(gè)月）----神州數(shù)碼，《項(xiàng)目管理沙盤》

6、2017年（1個(gè)月）----創(chuàng)客學(xué)院，《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙盤》

7、2018年（1個(gè)月）----陽(yáng)光城地產(chǎn)，《代建企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)沙盤》

【服務(wù)過的客戶】：

高等院校：北京大學(xué)（民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、培訓(xùn)中心、EMBA班）、清華大學(xué)（繼教學(xué)院、研究院、黑龍江教學(xué)中心、江蘇教學(xué)中心、EMBA研修班、房地產(chǎn)總裁班）、中山大學(xué)研修班（時(shí)代華商、人力資源總監(jiān)班、政府研修班）、中國(guó)人民大學(xué)（EMBA總裁班、醫(yī)藥研修班）、西南交大、西安交大、上海交大、無錫新華PMBA班、武漢大學(xué)、山東大學(xué)（MBA、MPA）、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA、清大教育、新華商智、哈工大深圳研究生院、中國(guó)改革發(fā)展研究院、中關(guān)村企業(yè)家訓(xùn)練營(yíng)、前沿地產(chǎn)CFO研討班、河北團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)研修班、湖南酒店經(jīng)理研修班、納稅人俱樂部CIO、后青春創(chuàng)客學(xué)院、清華啟迪EMBA和MBA研修班等等…

房地產(chǎn)、建筑、物業(yè)：富力地產(chǎn)（廣州4期）、萬(wàn)科地產(chǎn)（深圳、廣州2期）、龍湖地產(chǎn)（重慶4期、無錫、北京）、藍(lán)光地產(chǎn)（成都2期）、置信實(shí)業(yè)、世歐地產(chǎn)、緯聯(lián)地產(chǎn)、陽(yáng)光地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)（太原、增城、廣州2期）、景瑞地產(chǎn)、德盛地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)（上海2期、合肥）、金茂地產(chǎn)（上海3期、南京、華中區(qū)域）、仁恒地產(chǎn)、合景富泰（蘇州、佛山2期、成都、海口）、中鐵置業(yè)（貴陽(yáng)、北京）、眾成地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)、星河地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、順馳地產(chǎn)、華來利地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、路橋集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、中建六局（天津4期）、中原地產(chǎn)（上海2期）、幸福地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)（深圳10期、成都、西安）、方圓地產(chǎn)（廣州2期）、中國(guó)能建（西安、宜昌3期）、金成房地產(chǎn)、東原地產(chǎn)（成都、上海4期）、金地置業(yè)、方直地產(chǎn)、金地商置、綠地地產(chǎn)（重慶2期、南京2期、上海3期、濟(jì)南、長(zhǎng)沙、廣州2期）、保利地產(chǎn)（廣州4期、福州、石家莊、滄州、南寧、保定）、美的置業(yè)（江西區(qū)域、佛山4期、川渝區(qū)域2期、安徽區(qū)域、長(zhǎng)沙、南京、合肥）、中建五局（武漢2期）、上海房地產(chǎn)交易所、中南建筑（南通2期）、嘉和地產(chǎn)、中建信和、北辰地產(chǎn)、榮盛地產(chǎn)、睿成地產(chǎn)（南京2期、杭州）、新華地產(chǎn)、中建三局（武漢2期）、東投地產(chǎn)、南昌市政公用房地產(chǎn)、振寧地產(chǎn)、華升地產(chǎn)、電建地產(chǎn)、海航地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、華潤(rùn)地產(chǎn)（太原、重慶、鄭州、深圳3期）、邦房地產(chǎn)、禹洲地產(chǎn)、富晟地產(chǎn)（福州2期）、榮盛建筑、兩江新區(qū)置業(yè)、建港實(shí)業(yè)、坤和建設(shè)、旭輝地產(chǎn)、中惠熙元、建業(yè)地產(chǎn)（杭州、鄭州）、嘉華地產(chǎn)、裕華置業(yè)、陽(yáng)光城地產(chǎn)（上海2期）、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、旭陽(yáng)置業(yè)、北控置業(yè)、先導(dǎo)控股、綠城地產(chǎn)（濟(jì)南、杭州、南京、綠城咨詢）、匯聯(lián)地產(chǎn)、昌建地產(chǎn)（漯河2期）、聯(lián)投置業(yè)、星河灣地產(chǎn)、碧桂園（廣州、惠州、佛山3期、粵東區(qū)域、合肥、廣清區(qū)域2期）、中大地產(chǎn)、葛洲壩地產(chǎn)、興港置地、新城控股（鄭州、北京、南寧、滄州、廣州、西安、青島、鄭州、云貴區(qū)域）、碧源置業(yè)、宋都地產(chǎn)、華發(fā)地產(chǎn)（華南區(qū)域2期、廣州、武漢、珠海）、華新地產(chǎn)、漢化地產(chǎn)、中鐵建地產(chǎn)（重慶、貴州）、粵海地產(chǎn)（廣州2期、深圳2期）、光大地產(chǎn)、大都地產(chǎn)、首創(chuàng)置業(yè)、融信地產(chǎn)（上海3期、福州2期、成都、貴陽(yáng)、廣州、鄭州）、九城地產(chǎn)、金鼎地產(chǎn)、中博置業(yè)、金輝地產(chǎn)（北京、石家莊）、西北建投、房地置業(yè)、德信地產(chǎn)（杭州3期）、中鐵諾德置業(yè)、東嶺地產(chǎn)、東青地產(chǎn)、萬(wàn)興地產(chǎn)、藍(lán)綠雙城、和達(dá)地產(chǎn)、南城地產(chǎn)、中天美好、星聯(lián)芒果、合生商業(yè)地產(chǎn)、城建集團(tuán)（三亞、北京）、泰信建設(shè)、四川能投新城、合肥工投地產(chǎn)、浩創(chuàng)地產(chǎn)、威高地產(chǎn)、鴻坤地產(chǎn)、江蘇水利房地產(chǎn)、中建鼓北、奧園地產(chǎn)、阜豐地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)（武漢、長(zhǎng)沙、廣州物業(yè)）、路勁地產(chǎn)、江北嘴置業(yè)、卓越世紀(jì)、中建七局、夏宮房地產(chǎn)、正榮地產(chǎn)、建發(fā)地產(chǎn)、宇億地產(chǎn)、新星宇地產(chǎn)、房地產(chǎn)公開課（濟(jì)南、南昌、北京、廣州、南寧、鄭州、成都、長(zhǎng)沙）、金碧物業(yè)、博眾房地產(chǎn)研究院、地產(chǎn)商學(xué)院、項(xiàng)目總研修班、青島房地產(chǎn)標(biāo)桿研修班（2期）;

制造、生產(chǎn)：中國(guó)兵器、中國(guó)煤碳、中國(guó)鋁業(yè)、中國(guó)船舶、中國(guó)鋼研、上港集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、美菱股份、青島海信、金光集團(tuán)、武漢鋼鐵、上海煙草、重慶煙草、運(yùn)通汽車、昊邦汽車配件、北汽福田、吉利汽車、東方悅達(dá)起亞、浙江五洲新春集團(tuán)、成都鐵路局、日立電梯（2期）、中航通用飛機(jī)、大金空調(diào)、長(zhǎng)虹、曲美家具、中鐵物資、東風(fēng)汽車（5期）、中信戴卡、隨州新楚風(fēng)新、長(zhǎng)春一汽、一汽馬自達(dá)、寶成國(guó)際、奧托立夫、中航通用飛機(jī)、廣東煙草商業(yè)、伊萊克斯、旺旺食品仙桃廠、恒天汽車、成都一汽、歐普照明、四川一汽大眾、一汽解放（2期）、松下電器、松下等離子、松下萬(wàn)寶、美的電器、TATA木門;

能源、化工、電力：中石油、中海油、中石化、中煤集團(tuán)、中電投集團(tuán)（2期）、華能電力、南方電網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)能源、華電集團(tuán)、山東電力、山東電工電氣、北京電力、上海電力、山西國(guó)電（11期）、太原電力、新江安水電站、晉城國(guó)電、晉城供電、深圳水務(wù)（2期）、云南能投、北京中海油、濰焦控股、中電國(guó)際、國(guó)家電投、廣州燃?xì)狻�廣東電力工程局、太原電網(wǎng)、先導(dǎo)稀材、天津石化、粵海水務(wù)、長(zhǎng)治電力、大同電力;

醫(yī)藥、制藥：華潤(rùn)制藥（3期）、華北制藥、以嶺藥業(yè)、華北制藥、紅太陽(yáng)藥業(yè)、揚(yáng)子江藥業(yè)、東芝醫(yī)療、復(fù)星醫(yī)藥、科倫藥業(yè)、三九醫(yī)藥（2期）、楊森制藥、武大綠洲生物、博圣生物、云南昆藥（2期）、成都國(guó)藥、英特藥業(yè)（2期）、昆中藥;

電子、科技：金立手機(jī)、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、方正寬帶（2期）、軟通動(dòng)力、清華紫光、普惠公司、中航集團(tuán)、深圳中航、中航工業(yè)、航天七院、南光電子、蘇寧易購(gòu)（3期）、方正集團(tuán)、騰訊控股、前程無憂、小子科技、TCL、小米、百度、IBM、獵財(cái)網(wǎng)、京東商城、中航信、攜程、周立功電子、賽意信息、4399游戲、南通攜程；

銀行、保險(xiǎn)：中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)興業(yè)銀行、中國(guó)平安集團(tuán)、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、北京工行、嘉興工行、中信銀行全國(guó)各地分行行長(zhǎng)輪訓(xùn)（8期）、北京銀行、重慶光大、廣州工行、漢口銀行、包商銀行、浙商銀行、荷蘭銀行、星展銀行(DBS)、太平洋保險(xiǎn)、江蘇郵儲(chǔ)、北京光大、農(nóng)信銀行、山東建行、平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)、昆山農(nóng)商銀行、黃山中信、東莞銀行、善林金融、天津建行、淮南中行、上海銀行天津分行、上海交行、瀘州工行、溫州交行、煙臺(tái)中信（3期）、貴陽(yáng)農(nóng)商銀行、華夏保險(xiǎn)、達(dá)州中行;

投資、融資：中航集團(tuán)、海航實(shí)業(yè)、方正集團(tuán)、河北國(guó)際信托投資有限公司、中投證券、神州金融（3期）、蘇州信托、中禧會(huì)計(jì)師事務(wù)所、諾信集團(tuán)、團(tuán)貸網(wǎng)、弘金地;

通信、移動(dòng)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、南京移動(dòng)、聯(lián)通導(dǎo)航中心、樂山鐵塔、宜賓鐵塔、眉山鐵塔、四川鐵塔（2期）、北京聯(lián)通、北京康訊、方正網(wǎng)絡(luò)（2期）、廣東通信產(chǎn)業(yè)服務(wù);

服務(wù)、食品：麥當(dāng)勞、德克士、可口可樂、百威啤酒、青島啤酒、康師傅、統(tǒng)一集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)（6期）、伊利集團(tuán)、京酒集團(tuán)、貴州茅臺(tái)、中糧肉食、燕京啤酒（2期）、北京伊利、白沙洲大市場(chǎng)、光明乳業(yè)、西安糖酒、旺旺奶糖、素天下食品、寶迪農(nóng)業(yè)、聯(lián)合利華、正大集團(tuán)、紅星美凱龍、居家家居、華強(qiáng)方特、顧家家居（2期）、天虹物資、夢(mèng)之隊(duì)計(jì)劃、騰晉物流、全友家私、榮昇供應(yīng)鏈、沈陽(yáng)Nike;

國(guó)企、公開課、多元化：中交資產(chǎn)、江西國(guó)資委、宿遷高速、淮北礦業(yè)、武漢南航、寧宿徐高速、長(zhǎng)沙公開課、北戴河公開課、鄭州公開課、北京公開課、南寧公開課、石家莊公開課、友芝友集團(tuán)（2期）。

【學(xué)員感言】：

清華大學(xué)MBA研修班李總：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練，體會(huì)頗深，佩服史老師的戰(zhàn)略思考與全局觀，精彩演講，點(diǎn)評(píng)到位，內(nèi)容豐富，第一次感受到沙盤模擬的魅力，從早上九點(diǎn)到晚上六點(diǎn)，第一次發(fā)現(xiàn)上課沒有一個(gè)同學(xué)睡覺，第一次發(fā)現(xiàn)連吃飯都在研究課程，全員都用心參與，所有同學(xué)如此投入。

北京大學(xué)房地產(chǎn)研修班王總：二天我們?cè)谏潮P上“摔跤”，房地產(chǎn)沙盤模擬了競(jìng)買土地、項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建造、市場(chǎng)營(yíng)銷、清盤結(jié)算等關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，盈利的盈利、破產(chǎn)的破產(chǎn)、并購(gòu)的并購(gòu)......史老師的沙盤課程實(shí)在太有意思了！在快樂中學(xué)習(xí)，在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)！

國(guó)家電網(wǎng)張?zhí)庨L(zhǎng)：幸虧這是個(gè)游戲，很慶幸，很慶幸。我很多時(shí)候老往一個(gè)死胡同里鉆，其實(shí)條條大路通羅馬。有很多方法，只是一味的盲目擴(kuò)張、盲目生產(chǎn)、盲目的去搶訂單，太容易迷失方向了。很慶幸這只是個(gè)游戲，要是在現(xiàn)實(shí)企業(yè)里這得有多可怕呀......

某物流集團(tuán)錢經(jīng)理：這次學(xué)習(xí)最大的收獲就是危機(jī)意識(shí)提高了，真的感覺就是做一個(gè)企業(yè)太不容易了，就這樣一個(gè)沙盤都把我們搞的焦頭爛額，如果真的做一個(gè)企業(yè)的話，我想難度要比這個(gè)大的多的多，所以就是危機(jī)意識(shí)提高了。

某地產(chǎn)集團(tuán)管培生小周：首先感謝老師，感謝公司讓我有這次機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到這些。我是剛剛接觸企業(yè)一兩年，現(xiàn)在也沒有這種危機(jī)意識(shí)，尤其是今天到現(xiàn)在為止做完這個(gè)沙盤以后，我整體來看我最近兩年工作以后，我根本沒有考慮公司有什么錢，該不該花？但是通過這次學(xué)習(xí)以后對(duì)我成長(zhǎng)是非常大的，對(duì)工作也好，包括對(duì)將來考慮一些事情也好。很受益。

集團(tuán)助理總裁黃煥亮：經(jīng)過一天一夜的激戰(zhàn)，本次房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬培訓(xùn)已圓滿落幕，全程高能，戰(zhàn)況激烈。通過操盤實(shí)戰(zhàn)模擬，既提升了參訓(xùn)學(xué)員的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，體會(huì)到經(jīng)營(yíng)的艱辛，同時(shí)又提高了各業(yè)務(wù)職能的協(xié)同能力和大局觀念，為方直的跨越式發(fā)展注入更強(qiáng)勁的動(dòng)力。