提升思維力

提升思維力

課程背景：

思維能力的高低決定了我們的學習能力、工作能力以及創新能力，可以說系統了解并全面實踐提升思維力的方法與技巧，成為現代社會每個人的必修課，真可謂“人生無處不思維”。本課程基于現代心理學、行為科學、腦科學、神經科學等眾多學科的最新研究成果，就如何迅速提升思維力提供了高效且可行的解決方案。專題可以視為是一門面向所有人的通識課程。

課程收益：

在深入淺出的案例分享中，總結需要警惕的思維誤區以及需要掌握的思維工具，使學員提升思維意識，增強思維能力。本課程依托培訓師多年的管理經驗與培訓實踐積累，不僅授課角度獨特，內容新穎實用，而且講授詼諧幽默，生動形象，將不僅使您掌握方法，提升能力，而且將使聽課本身變成享受。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：

1）全面理解大腦及其思維系統，打破思維誤區，掌握科學有效的思維工具

2）通過戰略性成本管理，將成本變為價值創造活動，改善企業整體競爭力

3）全面提升邏輯思維能力，完善因果思維，讓學員的思維更深刻

4）補上中國人普遍缺失的批判性思維的短板，讓我們從思考中獲益更多

5）培養多模型思維、問題思維、系統思維、黑匣子思維，全面提升思維能力

課程大綱：

一、認識你的大腦及其思維系統

1）直覺思維與理性思維                    2）反射系統與慎思系統

3）思維的三大偏好與四大效應             4）零基礎思考

5）事前驗尸                             6）飲水機閑談

案例分析與討論：文人思維與理工科思維的是與非、如何培養彈性思維、數學的重要性

二、需要警惕的思維誤區

1）從眾心理                             2）權威偏誤

3）光環效應                             4）團隊迷思

5）互惠偏誤                             6）稟賦效應

7）概率偏誤                             8）結果導向型偏誤

9）自我認知型偏誤                       10）賭徒謬誤

11）孤立分析信息                        12）證實性偏見

13）專業盲區                            14）注意偏差與噪音

15）聚焦錯覺與心理污染                 16）代表性偏見以及可得性效應

17）錨定效應                           18）峰值效應

19）近期偏好效應、                     20）幸存者偏差

21）損失厭惡效應                       22）盲目樂觀效應

23）默認選項效應                       24）誘惑性因素

25）心理賬戶                           26）動機性推理  

27）自利性偏差                         28）平均斯坦與極端斯坦

案例分析與討論：行為經濟學為什么會成為現在的顯學

三、有效的思維工具

1）創意表格                              2）清單

3）混亂                                  4）目標懸置

5）能力嫁接                              6）特性改造

7）零秒思考                              8）金字塔原理

9）科學思考模型                         10）尺度思維

11）貝葉斯定理                          12）豐田五問

13）邏輯樹                              14）5W1H法

15）零秒思考                           16）四維分析法

17）線性回歸法                         18）概率論、隨機抽樣 雙重差分  工具變量

19）黃金圈思維                         20）博弈論思維

21）思想實驗                           22）決策樹

23）優劣勢比較分析法                   24）設計搞砸寶箱

25）自我疏離                           26）分層模型

27）中介評估法                         28）六頂思考帽

29）10-10-10法則                      30）交叉思考法

案例分析與討論：你還了解哪些好用的思維工具與思維方法

四、提升邏輯思維能力

1）同一律                                2）理由充足律

3）矛盾律                                4）排中律

5）關注邏輯的局限性                      6）邏輯與情感的融合

五、完善因果思維

1）高爾頓眼中的因果關系                    2）皮爾遜眼中的因果關系

3）現代科學家對于因果關系的理解            4）區分混雜因子與找到中介因素

案例分析與討論：從辛普森辯論說起、大航海時代船員的壞血病防治案例

六、培養批判性思維能力

1）障礙因素以及需要突破的障礙            2）批判性思維的四大步驟

3）六大訓練批判性思維的策略              4）關注論題的一致性

5）還原論證法                            6）價假定

7）實在假定                              8）注意遁詞

9）謹防認知失調的影響                    10）關注論證過程

11）看得見的與看不見的                  12）避免被數據所誤導

案例分析與討論：數據有時候為什么會誤導我們的思維與決策

七、培養多模型思維能力

1）多模型思維的定義                      2）思維的四個層級

3）模型的特點                            4）三大重要模型

八、培養問題思維

1）定義問題                              2）解決問題

3）重新審視問題

九、培養系統思維

1）系統的基本結構                          2）流量與存量

1）兩個關鍵因素與一個影響因素              2）系統循環圖的繪制步驟與注意事項

5）反饋延遲的應對策略

十、培養黑匣子思維，從失敗中學習與進化

1）閉路循環與開路循環                    2）摒棄自尊心的干擾

3）創造允許失敗的文化                    4）失敗預演與死前驗尸法

案例分析與討論：聯合利華的噴嘴方案

 

 

章從大老師       實戰派財稅管理專家

注冊會計師注冊稅務師中國人民大學工商管理碩士

國富經濟研究院特聘教授、北京大學客座教授

清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、哈爾濱工業大學、中南大學、西北工業大學EMBA班特聘講師

曾任：中國石化江蘇油田江都油脂油品廠    ｜財務主管

曾任：中國石化江蘇石油勘探局化工公司    丨副總經理

曾任：上海美通生物科技有限公司          ｜CFO

兼任：泰州美通藥業有限公司              ｜CFO

曾任：揚州大公會計師事務所              ｜首席注冊會計師

擅長領域：財務管理、報表解讀與財務分析、成本管控、全面預算管理、客戶信用管理與應收賬款催收、內部控制與風險管理、納稅籌劃、稅務風險管控、內部審計

章老師有著10多年大型企業財務管理實戰經驗，曾服務于中國石化江蘇油田江都油脂油品廠、中國石化江蘇石油勘探局化工公司、上海美通生物科技有限公司（含泰州美通藥業有限公司）。章老師也曾擔任揚州大公會計師事務所首席注冊會計師，在企業財務管理/稅務管理/審計實務等方面具有豐富的實操管理經驗。

章老師有著10多年企業培訓與高校培訓實戰經驗，累計培訓超千場，學員超過100000人。課程好評如潮，學員滿意度極高，數十家企業重復采購其財稅課程。章老師結合多年實務經驗，為客戶制定納稅籌劃方案并指導其落地實施，助力企業降本增效。

 

職場生涯與管理經驗：

★ 中國石化江蘇油田江都油脂油品廠   丨財務主管

從基層做起迅速被提拔為財務主管，幾乎從事過除出納之外的所有會計崗位，具備全面扎實的財務管理經驗。系統梳理公司的財務核算流程，尤其是成本核算流程，給予管理層以足夠的財務信息支撐。規范企業的稅務管理，幫助企業有效管控稅務風險。

★ 中國石化江蘇石油勘探局化工公司   丨副總經理

旗下7家子公司，幫助集團建立財務管控體系并監督其有效執行。除了分管財務工作之外，同時分管集團的資產管理工作，確保國有資產的保值增值。

★上海美通生物科技有限公司 ｜CFO

建立公司的財務戰略并主導財務戰略的順利實施。直接籌劃與成功實施對于美通藥業與黃河藥業兩家藥企的收購，理順母子公司之間的財務關系。指導編制合并報表

★泰州美通藥業有限公司 ｜CFO

兼任泰州美通藥業有限公司CFO期間，指導美通藥業規范會計核算、提高財務管理工作的水平。指導完善相關的財務管理制度。

★揚州大公會計師事務所 ｜首席注冊會計師

憑借一己之力，設計了事務所的所有審計項目的審計程序以及審計工作底稿，系統培訓了事務所的所有合伙人、注冊會計師以及審計助理人員。設計了整個事務所的內部管理制度與管理流程。

部分授課案例：

● 中國移動 《非財務經理的財務管理》 持續返聘超過100期

● 航天信息 《中小企業財務管理能力提升線路圖》 持續返聘超過30期

● 杭州稅友集團(億企贏)《稅務稽查與稅務風險管控》 持續返聘超過20期

● 清華、北大等10所985高校 《總經理財務管理》 持續返聘超過100期

● 中華創世紀培訓網 《內部控制與風險管理》 持續返聘超過300期

● 中稅網 《內部審計實操與技能提升》 持續返聘超過10期

● 工農中建四大行 《客戶報表解讀與財務舞弊識別》 持續返聘超過100期

 

 

主講課程：

《全面預算管理》

《總經理財務管理》

《內部控制與風險管理》

《非財務經理的財務管理》

《財務報表分析與舞弊識別》

《內部審計實操與技能提升》

《企業全面成本費用控制與管理》

《管理會計思維與財會人員轉型》

《中小企業財務能力提升線路圖》

《客戶信用管理與應收帳款催收技巧》

《納稅籌劃新思路與經典案例分析》

《企業稅務稽查與稅務風險管控技巧》

 

授課風格：

◇ 體驗式、引導式教學為主，內容講解深入淺出、引發共鳴

◇ 節奏感較強、有親和力，能快速與學員建立良好的互動信任關系。

◇ 邏輯思維能力強，善于從企業情況切入視角，緊扣企業發展核心需求。

 

部分服務過的客戶：

中國移動、中國電信、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、中信銀行、平安集團、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網、南方電網、中國國航、彩虹集團、中免集團、杭實集團、三峽集團、中國生物、宏福集團、公元集團、光明集團、長虹集團、美的集團、聯想集團、海天塑機集團、瑞云集團、匯鴻集團、愛康集團、昇興集團、冰山集團、廣興達集團、鷹游集團、大海集團、常林集團、華豐集團、廣藥集團、常能集團、天地奔牛集團、珠海保安集團、上海煙草集團、江西焦化集團、合肥燃氣集團、江蘇鹽業集團、重慶能投集團、富春江集團、牧羊集團、寶勝集團、漢威集團、中策橡膠集團、威勝集團、星華集團、榮基集團、科達集團、華湖集團、信源集團、鎮海煉化、斯穆—碧根柏、五菱工業、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團、二汽集團、上海大眾、海馬汽車、萬象汽車、華晨金杯、比飛車業、中信戴卡、揚子江動力、鹽城交運集團、宜昌交運、江西長運股份、恒誠織布、萬華服飾、報喜鳥集團、步森集團、斐戈集團、與狼共舞、萬科股份、綠地集團、合生創展、世茂集團、大華集團、三美化工、廈門鎢業、虹鷺鎢鉬、晨宏力化工、瀘天化集團、神威藥業、立信藥業、同濟堂藥業、西安楊森、葵花藥業、江漢藥業集團、碧迪醫療、國藥控股、華潤醫藥、老百姓大藥房、銀河世紀微電子、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、永康五金城、森泰機電、銀泰實業、浪達廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯合工業、曉通網絡、不二制油、九聯科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發物資、巴德富實業、龍星化工、魯陽股份、牧原食品、金科控股、中核工業、南京地鐵、華豐板材、旋極共創、清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業大學、中南大學、哈爾濱工業大學、華東師范大學、華僑大學、揚州大學……