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基本信息
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【培訓(xùn)師資】章從大
【課程費用】面議 (獲贈積分:面議個,學(xué)課程,換好禮)
【人 氣 度】231次
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課程內(nèi)容
卓越財務(wù)人員核心技能與職業(yè)素養(yǎng)修煉
課程背景:
課程基于客戶的具體實際,主要圍繞財務(wù)管理、管理會計、稅務(wù)管理、財務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)四個模塊展開,旨在幫助學(xué)員提升作為財務(wù)人員的核心技能與職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)良好的行為習慣,從而幫助企業(yè)規(guī)避風險,創(chuàng)造價值。
培訓(xùn)收益:
寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動的案例之中,培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點:
一、全面理解財務(wù)管理的核心職能,特別是通過報表閱讀與分析幫助高管發(fā)現(xiàn)問題,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀
二、幫助企業(yè)做好投融資決策,優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),通過有效的投資,提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力
三、全面理解管理會計的基本職能、研究對象、信息質(zhì)量要求,完善財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu),拓展其管理視野
四、掌握管理會計的基本方法,通過靈活運用一系列的基本方法,全面提升企業(yè)的績效
五、掌握納稅評估與稅務(wù)稽查的相關(guān)知識,掌握稅務(wù)風險的自查方法與技巧,從而在知己知彼的基礎(chǔ)上有效控制企業(yè)的稅務(wù)風險
六、提升財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,加強財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展壯大打造一支高素質(zhì)的財務(wù)團隊
課程大綱:
一、重新理解與實現(xiàn)財務(wù)管理的價值
(一)重新審視與理解財務(wù)管理的兩大基本原則
1)資金時間價值 2)風險與收益對等
(二)財務(wù)報表閱讀與經(jīng)營診斷
1)四大主要分析方法 2)財務(wù)分析的常見誤區(qū)
3)財務(wù)分析的兩大缺憾 4)資產(chǎn)負債表的閱讀與分析
5)利潤表的閱讀與分析 6)現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
案例討論:通過有效的報表閱讀與分析,幫助管理層發(fā)現(xiàn)公司深層次的管理問題,從而在對癥的基礎(chǔ)上下藥,達成管理學(xué)大師德魯克所說的“有效的管理”
(三)投融資管理
1)投資決策方法 2)融資渠道與融資方式?jīng)Q策
3)融資成本
二、從傳統(tǒng)的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計
(一)管理會計的基本職能
1)預(yù)測 2)決策
3)規(guī)劃 4)控制
5)考核
案例討論:DBFF公司績效考核案例
(二)管理會計的研究對象
1)收入與成本 2)組織
案例討論:豐田汽車CCC21計劃、LVMH集團擴大收入的做法
(三)管理會計的信息質(zhì)量要求
1)靈活性 2)相關(guān)性
3)重要性 4)經(jīng)濟性
5)可信性 6)一致性
7)及時性
案例討論:大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)與螞蟻金服案例
(四)管理會計的基本方法
1)成本效益分析法 2)折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法
3)戰(zhàn)略分析法 4)成本性態(tài)分析法
5)量本利分析法 6)邊際分析法
案例討論:美捷步與亞馬遜案例、某公司的業(yè)績優(yōu)化與經(jīng)營能力提升
三、稅務(wù)管理
(一)知彼篇—了解你的主管稅務(wù)機關(guān)與稅務(wù)稽查部門
1)管理好納稅評估帶來的潛在風險 2)管理好稅務(wù)稽查引發(fā)的稅務(wù)風險
(二)知己篇—了解你的能力缺陷與企業(yè)潛在的稅務(wù)風險
1)做好實體稅種的風險自查 2)學(xué)習稅法的心法
案例討論:某企業(yè)由于納稅評估引發(fā)的稅務(wù)風險及其溝通應(yīng)對案例
四、財務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)
(一)職業(yè)道德
1)會計職業(yè)道德 2)會計職業(yè)品德
3)會計職業(yè)紀律 4)會計職業(yè)勝任能力
(二)職業(yè)素養(yǎng)
1)目標管理技能 2)時間管理技能
3)溝通技能 4)自我管理
章從大老師 實戰(zhàn)派財稅管理專家
注冊會計師注冊稅務(wù)師中國人民大學(xué)工商管理碩士
國富經(jīng)濟研究院特聘教授、北京大學(xué)客座教授
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)EMBA班特聘講師
曾任:中國石化江蘇石油勘探局化工公司 丨副總經(jīng)理
曾任:上海美通生物科技有限公司 |CFO
兼任:泰州美通藥業(yè)有限公司 |CFO
曾任:揚州大公會計師事務(wù)所 |首席注冊會計師
擅長領(lǐng)域:財務(wù)管理、報表解讀與財務(wù)分析、成本管控、全面預(yù)算管理、客戶信用管理與應(yīng)收賬款催收、內(nèi)部控制與風險管理、納稅籌劃、稅務(wù)風險管控、內(nèi)部審計
章老師有著10多年大型企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾服務(wù)于中國石化江蘇油田江都油脂油品廠、中國石化江蘇石油勘探局化工公司、上海美通生物科技有限公司(含泰州美通藥業(yè)有限公司)。章老師也曾擔任揚州大公會計師事務(wù)所首席注冊會計師,在企業(yè)財務(wù)管理/稅務(wù)管理/審計實務(wù)等方面具有豐富的實操管理經(jīng)驗。
章老師有著10多年企業(yè)培訓(xùn)與高校培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,累計培訓(xùn)超千場,學(xué)員超過100000人。課程好評如潮,學(xué)員滿意度極高,數(shù)十家企業(yè)重復(fù)采購其財稅課程。章老師結(jié)合多年實務(wù)經(jīng)驗,為客戶制定納稅籌劃方案并指導(dǎo)其落地實施,助力企業(yè)降本增效。
職場生涯與管理經(jīng)驗:
從基層做起迅速被提拔為財務(wù)主管,幾乎從事過除出納之外的所有會計崗位,具備全面扎實的財務(wù)管理經(jīng)驗。系統(tǒng)梳理公司的財務(wù)核算流程,尤其是成本核算流程,給予管理層以足夠的財務(wù)信息支撐。規(guī)范企業(yè)的稅務(wù)管理,幫助企業(yè)有效管控稅務(wù)風險。
★ 中國石化江蘇石油勘探局化工公司 丨副總經(jīng)理
旗下7家子公司,幫助集團建立財務(wù)管控體系并監(jiān)督其有效執(zhí)行。除了分管財務(wù)工作之外,同時分管集團的資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)的保值增值。
★上海美通生物科技有限公司 |CFO
建立公司的財務(wù)戰(zhàn)略并主導(dǎo)財務(wù)戰(zhàn)略的順利實施。直接籌劃與成功實施對于美通藥業(yè)與黃河藥業(yè)兩家藥企的收購,理順母子公司之間的財務(wù)關(guān)系。指導(dǎo)編制合并報表
★泰州美通藥業(yè)有限公司 |CFO
兼任泰州美通藥業(yè)有限公司CFO期間,指導(dǎo)美通藥業(yè)規(guī)范會計核算、提高財務(wù)管理工作的水平。指導(dǎo)完善相關(guān)的財務(wù)管理制度。
★揚州大公會計師事務(wù)所 |首席注冊會計師
憑借一己之力,設(shè)計了事務(wù)所的所有審計項目的審計程序以及審計工作底稿,系統(tǒng)培訓(xùn)了事務(wù)所的所有合伙人、注冊會計師以及審計助理人員。設(shè)計了整個事務(wù)所的內(nèi)部管理制度與管理流程。
部分授課案例:
● 中國移動 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 持續(xù)返聘超過100期
● 航天信息 《中小企業(yè)財務(wù)管理能力提升線路圖》 持續(xù)返聘超過30期
● 杭州稅友集團(億企贏)《稅務(wù)稽查與稅務(wù)風險管控》 持續(xù)返聘超過20期
● 清華、北大等10所985高校 《總經(jīng)理財務(wù)管理》 持續(xù)返聘超過100期
● 中華創(chuàng)世紀培訓(xùn)網(wǎng) 《內(nèi)部控制與風險管理》 持續(xù)返聘超過300期
● 中稅網(wǎng) 《內(nèi)部審計實操與技能提升》 持續(xù)返聘超過10期
● 工農(nóng)中建四大行 《客戶報表解讀與財務(wù)舞弊識別》 持續(xù)返聘超過100期
主講課程:
《全面預(yù)算管理》
《總經(jīng)理財務(wù)管理》
《內(nèi)部控制與風險管理》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
《財務(wù)報表分析與舞弊識別》
《內(nèi)部審計實操與技能提升》
《企業(yè)全面成本費用控制與管理》
《管理會計思維與財會人員轉(zhuǎn)型》
《中小企業(yè)財務(wù)能力提升線路圖》
《客戶信用管理與應(yīng)收帳款催收技巧》
《納稅籌劃新思路與經(jīng)典案例分析》
《企業(yè)稅務(wù)稽查與稅務(wù)風險管控技巧》
授課風格:
◇ 體驗式、引導(dǎo)式教學(xué)為主,內(nèi)容講解深入淺出、引發(fā)共鳴
◇ 節(jié)奏感較強、有親和力,能快速與學(xué)員建立良好的互動信任關(guān)系。
◇ 邏輯思維能力強,善于從企業(yè)情況切入視角,緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求。
部分服務(wù)過的客戶:
中國移動、中國電信、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、平安集團、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國國航、彩虹集團、中免集團、杭實集團、三峽集團、中國生物、宏福集團、公元集團、光明集團、長虹集團、美的集團、聯(lián)想集團、海天塑機集團、瑞云集團、匯鴻集團、愛康集團、昇興集團、冰山集團、廣興達集團、鷹游集團、大海集團、常林集團、華豐集團、廣藥集團、常能集團、天地奔牛集團、珠海保安集團、上海煙草集團、江西焦化集團、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團、重慶能投集團、富春江集團、牧羊集團、寶勝集團、漢威集團、中策橡膠集團、威勝集團、星華集團、榮基集團、科達集團、華湖集團、信源集團、鎮(zhèn)海煉化、斯穆—碧根柏、五菱工業(yè)、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團、二汽集團、上海大眾、海馬汽車、萬象汽車、華晨金杯、比飛車業(yè)、中信戴卡、揚子江動力、鹽城交運集團、宜昌交運、江西長運股份、恒誠織布、萬華服飾、報喜鳥集團、步森集團、斐戈集團、與狼共舞、萬科股份、綠地集團、合生創(chuàng)展、世茂集團、大華集團、三美化工、廈門鎢業(yè)、虹鷺鎢鉬、晨宏力化工、瀘天化集團、神威藥業(yè)、立信藥業(yè)、同濟堂藥業(yè)、西安楊森、葵花藥業(yè)、江漢藥業(yè)集團、碧迪醫(yī)療、國藥控股、華潤醫(yī)藥、老百姓大藥房、銀河世紀微電子、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經(jīng)濟與貿(mào)易委員會、永康五金城、森泰機電、銀泰實業(yè)、浪達廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發(fā)物資、巴德富實業(yè)、龍星化工、魯陽股份、牧原食品、金科控股、中核工業(yè)、南京地鐵、華豐板材、旋極共創(chuàng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華東師范大學(xué)、華僑大學(xué)、揚州大學(xué)……
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