直播培訓-手把手教你做好企業線上學習

直播培訓-手把手教你做好企業線上學習

 

課程背景：

張瑞敏先生說“沒有成功的企業，只有時代的企業”，任何一個企業要想持續獲得成功就必須緊跟時代步伐，隨時擁抱變化，這句話對于培訓工作者同樣適用，我們要想不被時代、企業、學員淘汰，就必須就跟時代步伐，學習為止，探索新知。

伴隨著移動互聯網和5G技術的快速發展以及新冠肺炎的突襲，每一個企業都在加快數字化轉型的步伐；在這個背景下，傳統培訓模式受到了極大的挑戰，并且必然會被顛覆，數字化學習成為企業學習的必然趨勢。因此，設計數字化學習項目，掌握數字化學習技術已經成為每一個培訓工作者的必備的職業技能。

作為數字化學習技術的“底層代碼”之一，直播培訓是每一個培訓工作者必須要掌握的生存技術，在您轉型成為直播培訓師的時候，如果下面這些問題您曾經遇到過，并且還在尋覓答案，這門課程將會非常適合您：

Ø 沒有做過線上直播培訓，不了解直播培訓的特點和要求；

Ø 不知道從面授培訓師轉型成為直播培訓師要面對哪些挑戰以及如何應對；

Ø 不知道如何開發適合直播場景的課程？以及如何將面授課件改造成直播課件？

Ø 對鏡頭有恐懼感，面授培訓講的很棒，面授鏡頭直播的時候不知道如何表達、如何有效的使用自己的肢體語言，包含妝容、表情、聲音、手勢、坐姿等；

Ø 缺少直播培訓經驗，面對突然狀況如網絡卡頓、學員反饋聽不清、畫面不清晰時，不知道如何應對；

Ø 不知道如何裝扮自己的直播間，包括直播設備、直播功能、直播背景等； 

Ø 直播開始前學員在直播間“進進出出”如何讓提前進入直播間的學員不再離開；

Ø 直播開始的時候如何開場，以巧妙的將學員帶入到課程中來；

Ø 在直播中看不到學員，不知道學員到底在做什么，不知道如何與學員互動才能提升學習效果，如何做才能把學員的注意力牢牢地留在直播間中？

核心模型：

 

 

 

 

 

課程對象：直播培訓師、業務專家、管理者、內訓師、職業講師、培訓從業者

課程亮點：有模型、有方法、有技巧、有工具、拿來就用

課程大綱：

開場活動：講師趣味介紹、學員趣味團建、導入課程、介紹課程框架（1H）

第一篇：揭開直播培訓的神秘面紗（認知能力）（2H）

模塊1：直播與面授的本質區別

模塊2：直播培訓的價值與意義

模塊3：成為直播培訓師的挑戰與對策

 

第二篇：解密精品直播課程開發方法（開發能力）（6-12H）

本篇開場：課程開發的定義

第一步：明確直播課程目標

第1步：明確業務目標

模塊1：厘清干系人

模塊2：澄清問題

模塊3：編寫業務目標

第2步：確定課程目標

模塊1：分析業務目標，確定課程目標

模塊2：編寫表現性課程目標

工具：《直播課程簡況表》

第二步：設計直播課程藍圖

開場活動：手機號碼大比拼

第1步：分析課程目標，確定課程模塊

第2步：使用5種結構設計課程藍圖

第3步：編寫課程大綱

工具：《直播課程大綱》

第三步：萃取直播課程內容

模塊1：直播內容分類

模塊2：直播內容收集渠道

模塊3：直播內容萃取表

第四步：設計直播培訓互動

模塊1：直播培訓常見挑戰

模塊2：直播互動的原則

模塊3：直播培訓互動體系

第五步：編寫直播培訓材料

模塊1：直播PPT設計原則

模塊2：學員手冊設計方法

學以致用：開發自己的直播課件

 

第三篇：系統化解碼直播互動技巧（互動能力）（6H）

第一步：讓學員戀戀不舍的暖場活動（1H）

模塊1：暖場活動的價值-啟動效應

模塊2：暖場活動設計原則

模塊3：暖場活動設計方法：找詞猜測

第二步：讓學員翹首以盼的開場活動（1H）

模塊1：開場活動的正確認知

模塊2：開場活動設計方法

² 自我介紹的4類方法

² 促進連接的9種方法

² 勾起興趣的4類方法

² 介紹課程1個路線圖

第三步：讓知識精準傳遞的學習活動（1H）

模塊1：在線挑戰

模塊2：學習活動的定義

模塊3：學習活動設計原則

模塊4：知識類內容學習活動

模塊5：技能類內容學習活動

模塊6：態度類內容學習活動

第四步：讓學員學有所得的復習活動（1H）

模塊1：艾賓浩斯遺忘曲線

模塊2：一致復習法

模塊3：區別復習法

第五步：讓學員活力煥發的激發活動（1H）

暖場活動：說詞語、找不同

模塊1：激發活動的價值

模塊2：激發大腦

模塊3：激發身體

第六步：讓學員意猶未盡的結尾活動（0.5H）

模塊1：峰終定律

模塊2：4F結尾活動

模塊3：武林門派

學以致用：為直播內容設計互動（0.5H）

 

第四篇：快速提升直播培訓師魅力（呈現能力）（3H）

第一節：直播培訓表達與控場技巧（1.5H）

小節導入：麥拉賓原理

模塊1：解密語言表達技巧

² 直播語言表達的don"ts

² 直播語言表達的do"s

模塊2：解密非語言表達技巧

² 直播非語言表達的don"ts

² 直播非語言表達的do"s

模塊3：解密直播控場技巧

² 克服緊張的技巧

² 管理時間的技巧

² 把控現場的技巧

第二節：直播平臺功能與常用設備（1H）

模塊1：解碼直播平臺常用功能

² 信息展示類功能

² 雙向互動類功能

² 直播管理類功能

模塊2：解碼直播培訓常用設備

² 直播背景

² 直播主要設備

² 直播輔助設備

² 直播準備度自測表

第三節：直播培訓師品牌塑造方法（0.5H）

模塊1：包裝方法與內容

模塊2：宣傳形式與渠道

 

 

肖 興 老 師

 

【資質背景】

v 國際經驗萃取研究院（IEEA）中國分院院長，首席專家

v 資深課程開發與設計專家、資深案例開發專家

v 全國微課大賽評委、導師，著有《微課開發-四步教你打造精品微課的101個技巧》、《爆款微課-簡單高效易上手的微課制作指南》

v 全國企業短視頻大賽評委、導師、抖音號“小魚微課”知識博主，粉絲10萬+

v AACTP美國國際注冊培訓師、PTT國際專業培訓師、TTT培訓導師、專注講師培養10年

v 全國直播培訓大賽案例冠軍導師、著有《直播培訓-手把手教你做好企業線上學習》

 

【授課特色】

v 實戰落地——肖老師在培訓中以結果為導向，以學員為中心，注重產出和學員體驗。

v 風趣幽默——善于調動學員參與到培訓中，幫助學員通過對知識的多樣化“處理”來掌握知識。

v 激發蛻變——讓學員在整個培訓過程中不斷改變自己，由內而外獲得成長。

v 夯實績效——促進學員在未來的工作中有出色的表現，創造卓越的培訓效果。

 

【擅長領域】

v 經驗萃取、課程開發、案例開發、授課技巧、TTT、PPT制作等

v 微課開發（微黨課開發）、短視頻制作、直播培訓、數字化課程開發等

 

【主講課程】

《經驗萃取-打造知識藏經閣》、《六步成課-精品課程敏捷開發》、《五步成案-案例式課程開發》

《四步成課-精品微課敏捷開發》、《爆款短視頻-設計拍攝與制作》

《玩轉PPT-從入門到精通》、《四部成師-精彩課堂呈現》

《直播培訓-手把手教你做好企業線上學習》《六步成師-精彩直播互動技巧》

《五步成課-數字化課程開發與呈現》、《從線下到線上-數字化課程開發與呈現》

【版權課程、書籍】

 

 

 

【服務模式】

線上培訓、線下培訓、項目運營（微課大賽、直播培訓大賽、內訓師大賽）、外包開發（外包微課開發、外包課程開發）

【肖興老師授課視頻】

加入鏈接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_e828a8a2?type=3&r=2

 

【肖興老師視頻課程樣例】

加入鏈接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_c7f199e2?type=3&r=2

 

【學員微課作品樣例】

加入鏈接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_bf5a84ce?type=3&r=2

 

 

【服務過的客戶】

大型集團：國稅系統、國家電網、能源集團、包頭化工、北京公交集團、一汽集團、中國汽研、中鐵一局、中鐵四局、重汽集團、濟南卡車、水利水電十四局、中鐵建工、無錫地鐵、蘇寧電器、強生集團、雅培醫療、南方航空、成都航空、可口可樂、伊利、澳優集團、空港貴賓、佛吉亞、順豐、中國移動、中國電信、中國聯通、南方電網、新奧集團、濰柴、歌爾股份、申洲集團、華發集團、重慶福彩、三星手機、中國天楹、圖爾克、晶科能源、華電科工、奔馳、中石油、中石化、Haleon等；

金融保險：中央國債、工商銀行、農業銀行、中信銀行、郵儲銀行、中國銀行、民生銀行、興業銀行、光大銀行、華夏銀行、南京銀行、齊魯銀行、杭州銀行、中原銀行、天津銀行、廊坊銀行、北部灣銀行、遼寧省聯社、東方證券、大唐財富、平安集團、PICC、華夏保險、中華保險、中信保誠、中郵保險、長城人壽、農銀人壽、亞太財險、庫珀科技籌、水滴等；

地產服務：遠洋地產、金茂、中鐵建房產、貝殼、鏈家地產、我愛我家、未來商業、遠大商業等；

互聯網：美團、網易、百度、今日頭條、作業幫、同程藝龍、小紅書等。

【部分項目經歷】

v 主持實施中信銀行北京分行“送課下支行”項目，該項目獲得培訓雜志金獎。

v 主持實施一汽集團紅旗杯微課大賽，作為項目經理運營整個項目，作為主顧問為業務專家提供培訓輔導，確保項目產出。

v 主持實施重汽集團首屆微課大賽，培訓輔導49位業務專家在復賽環節提升微課作品質量。

v 主持實施濟南卡車公司微課培訓，連續3期共計培訓80位業務專家，每人產出1門微課。

v 主持實施南航北分微黨課開發項目，培訓輔導24位黨員開發出6門微黨課，其中1門微黨課獲得集團1等獎，1門微黨課獲得集團2等獎，1門微黨課獲得集團3等獎。

v 主持實施佛吉亞微課大賽項目，交付大賽宣傳視頻，并培訓輔導180位業務專家開發精品微課，該項目獲得佛吉亞中國區CEO的高度認可。

v 主持實施中央國債微課開發項目，培訓輔導25業務專家開發精品課程。

v 主持實施工商銀行微課開發項目，培訓輔導30位業務專家開發精品課程。

v 主持實施中信銀行成都分行微課開發項目，培訓輔導23位業務專家產出7門精品微課。

v 主持實施中信銀行西安分行微課開發項目，培訓輔導19位業務專家產出5門精品微課。

v 主持實施中信銀行天津分行微課開發項目，培訓輔導80位業務專家產出10門精品微課。

v 主持實施民生銀行微課開發項目，培訓輔導30位業務專家開發精品課程。

v 主持實施齊魯銀行微課開發項目，培訓輔導40位業務專家開發精品微課。

v 主持實施廊坊銀行微課大賽項目，培訓輔導80位業務專家開發精品微課。

v 主持實施PICC微課開發項目，培訓輔導60位業務專家開發精品微課。

v 主持實施長城人壽微課開發項目，累計培訓輔導100位業務專家開發精品微課。

v 主持實施農銀人壽微課開發項目，培訓輔導40位業務專家開發精品微課。

v 主持實施中國天楹微課開發項目，培訓輔導20位業務專家開發精品微課。

v 主持實施遠洋地產微課開發項目，培訓輔導26位業務專家開發情境微課。

v 主持實施強生集團外包式微課的開發項目，帶領項目團隊交付精品微課。

v 主持實施今日頭條外包式微課開發項目，交付4門精品課程。

v 主持實施空港貴賓外包式微課開發項目，共計交付7門精品微課，其中1門微課被旅促會征用。

v 主持實施今日頭條外包式項目，將領導力課程改造成直播版本。

v 主持實施國稅系統直播培訓課程開發與錄制項目，完成線上視頻交付。

v 主持實施濰柴直播培訓項目，賦能275位業務專家掌握直播培訓師比備的4項能力。

v 主持實施南航海南分公司直播培訓項目，賦能28位業務專家掌握直播授課與互動技巧。

v 主持實施雅培醫療直播培訓項目，賦能20位業務專家掌握直播培訓技巧。

v 主持實施三星手機直播培訓項目，賦能30位業務專家掌握直播培訓技巧。

v 主持實施北部灣銀行直播培訓項目，賦能200位業務專家掌握直播培訓技巧。

v 主持實施重慶福彩直播培訓項目，賦能62位業務專家掌握直播授課與互動技巧。

v 主持實施廣西移動直播培訓項目，賦能63位業務專家掌握直播授課與互動技巧。

v 主持實施中華保險線上課程開發項目，制作交付項目宣傳視頻，賦能100位業務專家從無到有開發100門線上精品課程，包含直播、錄播、微課3種形式。

v 主持實施平安金服線上課程開發項目，賦能32位業務專家將線下課程轉化為32門線上精品課程，包含直播、微課2種形式。

v 主持實施新奧集團線上課程開發項目，培訓輔導11位專家將11門線下課程轉化為60門線上精品課程。

v 主持實施申洲集團線上課程開發項目，培訓輔導46位專家將46門線下課程轉化為線上精品課程。

v 主持實施齊魯銀行線上微課開發項目，培訓輔導100位專家將20門線下課程轉化為100門線上精品課程。

v 主持實施同程藝龍內訓師培養項目，培訓輔導30位業務專家掌握線上課程開發技巧。

v 主持實施中鐵建房產內訓師培養項目，培訓輔導31位業務專家開發精品課程，掌握授課技巧。

v 主持實施中鐵一局內訓師培養項目，培訓輔導31位業務專家開發精品課程，掌握授課技巧。

v 主持實施水利水電十四局內訓師培養項目，培訓輔導35位業務專家開發精品課程，掌握授課技巧。

v 主持實施東方證券內訓師培養項目，培訓輔導35位業務專家開發精品課程，掌握授課技巧。

v 主持實施平安金服內訓師培養項目，培訓輔導25位業務專家開發精品課程，掌握授課技巧。

v 主持實施中郵保險內訓師培養項目，培訓輔導34位業務專家開發精品課程，掌握授課技巧。

v 主持實施福建郵儲內訓師培養項目，培訓輔導40位業務專家開發精品微課，掌握授課技巧。

v 主持實施中信銀行石家莊分行內訓師培養項目，培訓輔導56位業務專家掌握課程開發與授課技巧，并產出18門精品微課，獲得總行微課大賽二等獎、三等獎，獲得石家莊分行行長的高度認可。

v 主持實施中信銀行南京分行內訓師培養項目，培訓輔導42位業務專家掌握案例開發技巧，產出8篇精品案例及課程。

v 主持實施廊坊銀行內訓師培養項目，培訓輔導32位業務專家掌握課程開發與授課技巧

v 主持實施鏈家地產內訓師培養項目，培訓輔導35位業務專家開發6門精品課程，掌握授課技巧。主持實施未來商業運營內訓師培養項目，培訓輔導30位業務專家開發3門精品課程。

v 主持實施百度北分內訓師培養項目，培訓輔導36位業務專家掌握課程開發與授課技巧。

v 主持實施作業幫管理基本功課程開發，培訓輔導26位管理者（4位VP+核心中層）開發6門精品課程。

v 主持實施同程藝龍內訓師培養項目，培訓輔導21位業務專家開發3門精品課程，掌握授課技巧。

v 主持實施亞太財險內訓師培養項目，培訓輔導38位內訓師掌握授課技巧，并完成課程錄制。

v 主持實施歌爾股份內訓師培養項目，培訓輔導60位內訓師掌握授課技巧。

v 主持實施國家電網內訓師培養項目，培訓輔導28位內訓師掌握授課技巧。

v 主持實施貝殼傳承師課程開發與賦能項目，交付傳承師課程1門，并賦能50位傳承師掌握傳承技巧。

v 主持實施美團外賣內訓師培養項目，賦能70位專家掌握高階內訓師比備的四項能力。

v 主持實施網易案例開發項目，輔導30位專家開發精品案例。

v 主持實施澳優大學溝通類課程開發與賦能工作。