培育新質生產力，實現企業高質量發展

怎樣培育新質生產力，實現企業高質量發展

——來自日本制造業冠軍企業的現場報告

（主講：創新老劉 常駐：上海）

 

【為何學習】

 

    制造業企業應該怎樣突圍求生、產業升級壯大？

    老牌工業城市怎樣重振雄風？

 

 

    地凍三尺，非一日之寒，傳統制造業本來就是困難重重：

    在極度過剩的今天，成本高、訂單少、招工難、同類產品替代產品太多、價格戰激烈都已經成為常態，并且會越來越嚴重。

 

    如今又面臨內外雙重打擊。當前經濟大環境想必已經周知：

    外受歐美封鎖，技術斷供、貿易受阻

    內因疫情影響，消費疲軟、供給受困

 

 

    在后疫情時代，傳統制造業怎樣才能擺脫內卷？怎樣才能同時實現做大與做強、指數級增長與卡脖子技術兩大目標？

 

    我們的方法是：

        基于工業邏輯和技術進步的基本原理

        在成功培育新質生產力的同時，實現業績倍增、高質量發展

 

 

    本課程講師劉老師在日學習、工作10年，在此期間，參與、訪談日本中小企業公司達500多家，研究日本冠軍企業長達20年。

    本課程是劉老師從上千個日本制造業冠軍企業的案例中，探索出小微低low企業的高質量發展之路。

 

 

 

【核心目標】

    通過催生原創性、顛覆性科技創新，在培育新質生產力實現技術自立自強的同時，推動企業高質量發展

 

 

 

【課程對象】

1、傳統企業、創業型企業

2、企業經營者、中高層管理人員、儲備干部

3、產品研發、設計部門、產品經理及項目組成員

4、一般員工

 

 

【授課方式】講師培訓+討論互動+提問解答+案例分析+課后訓練等  

 

【課程時間】1天（6小時） am 9：00～12：00    pm 13：30～16：30

 

 

【課程大綱】

第一模塊  導言：痛點依舊

一、制造業現狀

    騰籠換鳥→升級轉型→供給側改革→高質量發展→專精特新→新質生產力

 

二、出路何在？

    企業為什么、能不能、怎樣實現卡脖子技術與跨量級增長同時實現？

1、核心目標及關鍵詞

1）核心目標

2）關鍵詞

2、案例討論：怎樣培育新質生產力？

    樹研工業、力勁集團

 

 

第二模塊  歸因：觀念轉變

一、制造業的定義、構成

 

二、三大觀念轉變

1、工業邏輯和商業邏輯的差異

2、技術進步的本質

1）技術進步的本質

2）推動技術進步、催生原創性、顛覆性技術創新的基本方法

3、創新模式的選擇

1）創新模式

    線型模式—循環模式

2）創新-培育路徑

    2條3種創新路徑

3）日本大企業與中小企業的不同做法

    豐田大部屋制度

    所謂開放型創新

 

三、解決方案：培育新質生產力的基本邏輯

1、基本路徑

2、生產性經營資源

    雙低雙高、多元化—專業化

 

 

第三模塊  建議：培育路徑

一、路徑Ⅰ：業務拉動1型：優化行業，提升水平

    5種實現方法

 

二、路徑Ⅱ：業務拉動2型：拓展全新業務

    5種實現方法

 

三、路徑Ⅲ：技術推動型：凝練技術

    5種實現方法

 

 

第四模塊  技巧：方向選擇

一、冠軍企業快車道

    4條快車道

 

二、精益創新與企畫

1、所謂企畫

2、企畫的價值

   方向的選擇大于執行的努力

 

三、企業發展與創新層級

    企業發展—技術含金量、三層級創新

 

四、案例解剖：企畫、創新與企業高質量發展

1、富士膠片的死去與活來

2、佳能打印機的價值

 

 

第五模塊  總結：落地執行

一、內容小結

 

二、回家作業

 

三、深化配套課程

    具體的創新落地課程

 

 

創新老劉

【主要背景】

² 日本生產性本部全球經營管理中心 原駐中國代表

    上海大學上海經濟管理中心、上海大學MBA中心教師

² 創新咨詢培訓師

咨詢方向：制造業高質量發展戰略、專精特新、產品開發、創意激發技巧

 

【課程方向】

² 經營管理

稻盛哲學、豐田生產方式、企業長壽秘訣

² 創新戰略

日本精益創新方式、新產品開發

制造業企業創新、原創型技術創新、專精特新與高質量發展戰略

 

【主要經歷】

 

華東師范大學（本科）

日本大東文化大學大學院（修士、博士研究生）

 

日本無窮會東洋文化研究所研究員

上海大學上海經濟管理中心教師

公益財團法人日本生產性本部GMC駐中國代表

 

在日本學習、工作10年，長期從事日本現代化、日本產業研究

在中日兩國從事教育、制造業企業咨詢培訓工作近20年

專注于制造業企業高質量發展戰略、創新和工作能力，擁有10項版權課程

 

【品牌課程】

 

《專精特新系列課程——來自日本冠軍企業的現場報告》

 

1 《精益創新方式：怎樣多快好省地開發新產品》（工作坊）

2 《路徑揭秘：卡脖子技術是怎樣煉成的？》

3 《政策宣講：怎樣培養冠軍企業？》（面向政府）

4 《創造性人才養成計劃》（工作坊）

5 《創新的原點：向稻盛和夫學經營》（工作坊）

6  線上系列課程：案例解剖：制造業的《發展戰略》《競爭戰略》《營銷戰略》《技術戰略》

7  線上系列課程：創意激發工具精選50講