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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓(xùn)師資】侯嵐
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課程內(nèi)容
《承包商工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理》 | |
l課程介紹: | |
◆ 承包商負(fù)責(zé)最終提供項(xiàng)目產(chǎn)品,因此工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及的是現(xiàn)場(chǎng)問題的結(jié)果,并非單純現(xiàn)場(chǎng)問題。它是承包商公司質(zhì)量/ 進(jìn)度/ 成本/ 材料/ HSE/ 組織/ 計(jì)劃等各方面管理能力的綜合體現(xiàn)。 ◆ 本課程針對(duì)承包商特點(diǎn),著眼于工程目標(biāo),關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)管理全過程,旨在全面提升工程現(xiàn)場(chǎng)管理者及其公司整體項(xiàng)目管理水平。 | |
l課程時(shí)間: | |
◆ 2天(具體時(shí)間待定) | |
l課程對(duì)象: | |
◆ 承包商公司高層、項(xiàng)目經(jīng)理及所有與工程相關(guān)管理者(不超過40人) | |
l授課形式: | |
◆ 結(jié)合業(yè)界典型項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)案例與講師的總結(jié)升華,全景式案例培訓(xùn) ◆ 理論講解+案例分析+小組討論+互動(dòng)答疑 | |
l課程目標(biāo): | |
◆ 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),全面了解工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的內(nèi)容、方法、步驟等。 | |
課程大綱 | |
第一天上午 | |
第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理概述 | 1. 現(xiàn)場(chǎng)施工管理概念/實(shí)質(zhì) 2. 現(xiàn)場(chǎng)施工管理在整個(gè)承包商項(xiàng)目中的地位 3. 工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理2大目標(biāo) 4. 工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)范/依據(jù) 5. 政府關(guān)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的強(qiáng)制性法規(guī) 6. 工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要內(nèi)容 7. 工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理者的必須、必要知識(shí)
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第一天下午 | |
第二章 進(jìn)場(chǎng)前管理
| 1. 選擇確定PM、項(xiàng)目總工等初步項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 2. 閱讀并分析承包合同、標(biāo)書 3. 工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘,了解環(huán)境條件 4. 編制初步工程施工組織計(jì)劃,預(yù)算成本,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)資源需求 5. 圖紙會(huì)審 6. ,,, 7. 編制工程施工組織計(jì)劃,落實(shí)預(yù)算并分解至各分部分項(xiàng)工程,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工工種人員需求 8. 組織落實(shí)工程資金、人員到位 9. 采購/租賃設(shè)備、工材、周材 10. 建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度 11. 建立項(xiàng)目文件檔案管理系統(tǒng) 12. 準(zhǔn)備報(bào)送業(yè)主的承包商現(xiàn)場(chǎng)管理文件 13. 工地日志模版展示 14. 施工許可證 15. ,,, 16. 工程開工交底會(huì) 17. ,,, 18. ,,, 19. ,,,
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第二天上午 | |
第三章 現(xiàn)場(chǎng)管理 | 1. 工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制方法 2. 工程質(zhì)量管理關(guān)鍵 3. 現(xiàn)場(chǎng)管理中的成本控制 4. 施工工程的HSE管理 5. 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理專題 6. 案例分析:現(xiàn)場(chǎng)施工中的承包商行為管理專題 7. 案例分析:工程變更管理專題 8. 案例分析:現(xiàn)場(chǎng)管理中的看報(bào)表與跑現(xiàn)場(chǎng) 9. 工程例會(huì)檢查控制制度 10. 現(xiàn)場(chǎng)文明施工的3大關(guān)鍵 11. 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理 12. 施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶、四口、五臨邊”管理措施 13. 施工現(xiàn)場(chǎng)的非工作時(shí)間安全管理
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第二天下午 | |
第四章 退場(chǎng)與收尾管理
| 1. 工程竣工的概念、意義和管理 2. 工程竣工驗(yàn)收會(huì)的內(nèi)容 3. 2類價(jià)值物品和承包商的退場(chǎng)管理 4. 工程收尾的6大內(nèi)容 5. 除技術(shù)文件外,還有哪些收尾文件? 6. 萬達(dá)項(xiàng)目為什么開發(fā)周期都那么短? 7. 案例分析:看萬達(dá)如何做工程收尾? |
侯嵐,房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理專家,PMP,高級(jí)工程師,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授,國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)顧問,復(fù)合型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家。
超過30年技術(shù)、工程、政府工作經(jīng)歷,擁有國有大型成套設(shè)備公司、英國BEAVER公司和澳大利亞BHP公司深厚工程技術(shù)背景,歷任產(chǎn)品工程師、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理。歷任中國光谷東湖高新集團(tuán)下屬的若干個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司擔(dān)任副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職位。親歷親為多個(gè)億元級(jí)商業(yè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目的組織和管理。具有豐富的跨行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),深刻了解各類大型工程項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)營,善于站在公司戰(zhàn)略的高度,實(shí)施對(duì)具體項(xiàng)目的精細(xì)化管理。
2002年起專業(yè)從事現(xiàn)代項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù),先后組織或參與多個(gè)國內(nèi)外工程的項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn),項(xiàng)目金額從幾千萬至數(shù)百億元,項(xiàng)目涉及石油、煤炭、石化、煤化、堿化、精細(xì)化工、特種化工、火電、水電、核電、風(fēng)電、輸變電、煤電一體化、房地產(chǎn)、公路、鐵路、橋隧、港口、機(jī)場(chǎng)、礦山、市政、水工、環(huán)保、汽車、水泥、煙草、電子、電工、通訊、IT等多個(gè)領(lǐng)域,先后為數(shù)百家跨國公司、上市公司、央企及民營企業(yè)及數(shù)萬名專業(yè)人員提供項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)。作為國家外國專家局PMP師資團(tuán)隊(duì)成員,侯嵐老師先后在全國13個(gè)PMP考點(diǎn)擔(dān)任主講老師,對(duì)PMP考前培訓(xùn)具有深刻經(jīng)驗(yàn)。
侯嵐老師擁有管理多家公司和項(xiàng)目的成功經(jīng)歷,知識(shí)全面、口才良好。作為既具有扎實(shí)理論修養(yǎng),又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),橫跨政府、制造、商業(yè)和工程建設(shè)不同領(lǐng)域的復(fù)合項(xiàng)目管理專家,他擅長多視角分析,多層面溝通。他開發(fā)的《工程項(xiàng)目管理》系列案例課程,旁征博引、深入淺出,極具專業(yè)深度和廣泛的咨詢性,在各行業(yè)獲得廣泛贊譽(yù),客戶評(píng)價(jià)“有功力,高性價(jià)比”。其課程特點(diǎn):
經(jīng)典課程
課程類別 | 編號(hào) | 課程名稱 | 課程對(duì)象 |
業(yè)主工程 項(xiàng)目管理系列 | YZ01 | 業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 | 各行業(yè)各類項(xiàng)目 投資業(yè)主/甲方 |
YZ02 | 業(yè)主項(xiàng)目計(jì)劃編制與變更控制 | ||
YZ03 | 業(yè)主項(xiàng)目建設(shè)程序及法律法規(guī) | ||
YZ04 | 業(yè)主工程項(xiàng)目承包商管理 | ||
房地產(chǎn)工程 項(xiàng)目管理系列 | FDC01 | 房地產(chǎn)開發(fā)商工程項(xiàng)目管理 | 房地產(chǎn)開發(fā)商 |
FDC02 | 房地產(chǎn)開發(fā)全流程項(xiàng)目管理 | ||
FDC03 | 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃編制與變更控制 | ||
FDC04 | 房地產(chǎn)項(xiàng)目承包商管理 | ||
承包商工程 項(xiàng)目管理系列 | CBS01 | 承包商工程項(xiàng)目管理 | 各行業(yè)各類 項(xiàng)目承包商/施工方/乙方 |
CBS02 | 國際(國內(nèi))工程總承包項(xiàng)目管理 | ||
CBS03 | 工程索賠與反索賠 |
近年服務(wù)的部分典型客戶
大連萬達(dá)集團(tuán)(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)
中海油基建管理公司(地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理)
中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)(SH601186,房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)
香港沿海地產(chǎn)集團(tuán)(HK1124,房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)
香港百仕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)(HK1168,房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)多期
北京華夏幸;鶚I(yè)集團(tuán)(SH600340,房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)
重慶金科地產(chǎn)集團(tuán)(SZ000656,房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)
上海洛克菲勒外灘源有限公司(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)
北京和裕地產(chǎn)集團(tuán)(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)
大連新星地產(chǎn)集團(tuán)(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)
廣州頤和地產(chǎn)集團(tuán)(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)
重慶協(xié)信地產(chǎn)集團(tuán)(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)
重慶賢達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)
成都遠(yuǎn)鴻地產(chǎn)集團(tuán)(房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目管理)
中國中鐵隧道股份公司(SH601390,路橋隧工程項(xiàng)目管理)
中國鐵建工程十一局(SH601186,鐵路工程項(xiàng)目管理)
中鐵建設(shè)投資有限公司(業(yè)主項(xiàng)目管理)
中國交通建設(shè)股份公司(SH601800,交通工程項(xiàng)目管理)
中國水電工程九局(SH601669,工程索賠與反索賠管理)
廈門翔業(yè)集團(tuán)公司(大型機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理)
秦皇島港務(wù)局(大型水工工程項(xiàng)目管理)
江蘇省交通科學(xué)研究院(道路工程項(xiàng)目管理體系建設(shè))
內(nèi)蒙古元和集團(tuán)(大型路橋工程BOT項(xiàng)目管理)
湖北華明集團(tuán)(埃及水泥工程EPC總承包項(xiàng)目管理)多期
成都興城投資公司(大型市政工程項(xiàng)目管理)
華為技術(shù)公司(通信工程項(xiàng)目管理)多期
中國電信浙江公司/ 新疆公司(HK0728,ICT工程項(xiàng)目管理)多期
中國移動(dòng)設(shè)計(jì)研究院(HK00941,通信工程項(xiàng)目管理)
中通服安徽公司/ 福建公司 /杭州電信設(shè)計(jì)院(HK0552,通信工程項(xiàng)目管理)多期
重慶信科通信工程公司(通信工程項(xiàng)目管理)
武漢烽火科技股份公司(SH600498,國際通信工程項(xiàng)目管理)
武漢虹信科技股份公司(通信工程項(xiàng)目管理)
貝斯特通信集團(tuán)公司(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理)
中國聯(lián)想集團(tuán)公司(項(xiàng)目經(jīng)理核心能力提升)多期
日立電梯中國有限公司(項(xiàng)目經(jīng)理核心能力提升)多期
中國航空器材集團(tuán)(日常運(yùn)營中的項(xiàng)目化管理)
青島機(jī)場(chǎng)集團(tuán)(日常運(yùn)營中的項(xiàng)目化管理)
中石油天然氣管道局(SH601857,石油管道工程項(xiàng)目管理)
中石化上海高橋公司(SH600028,石化工程項(xiàng)目管理)
中國中化集團(tuán)(SH600500,地產(chǎn)/化工工程項(xiàng)目管理)
三友化工股份公司(SH600409,化工工程項(xiàng)目管理)
魯西化工股份公司(SZ000830,化工工程項(xiàng)目管理)
煙臺(tái)萬華聚氨酯股份公司(SH600309,化工過程開發(fā)項(xiàng)目管理)
美國PPG工業(yè)公司(世界500強(qiáng),化工新產(chǎn)品和市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目管理)
德國贏創(chuàng)德固賽公司(世界500強(qiáng),化工工程項(xiàng)目管理)
中國煤炭能源集團(tuán)(SH601898,超大型煤礦/煤化工工程項(xiàng)目管理)多期
山東能源集團(tuán)(超大型煤礦/煤化工工程項(xiàng)目管理)多期
大連新興能源科技公司(煤化工專利技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目管理)
湖北煤炭投資公司(大型煤炭基地工程項(xiàng)目管理)
徐州礦務(wù)集團(tuán)(大型煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目管理)
云南扎西粵電能源公司(大型煤電一體化工程項(xiàng)目管理)多期
廣州東送集團(tuán)(大型煤化工工程項(xiàng)目管理)
濰柴動(dòng)力股份公司(SZ000338,汽車及裝備制造,固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理)
許繼電氣股份公司(SZ000400,電氣工程項(xiàng)目管理)
北京華銳風(fēng)電股份公司(SH601558,風(fēng)電工程項(xiàng)目管理)多期
北京桑德環(huán)境集團(tuán)(SZ000826,HK00967,環(huán)境工程BOT項(xiàng)目管理)
中航實(shí)業(yè)深南電路有限公司(HK 0161,集成電路板制造業(yè)主工程項(xiàng)目管理)
中國黃金集團(tuán)(SH600489,黃金基地建設(shè)業(yè)主工程項(xiàng)目管理)多期
國家電網(wǎng)集團(tuán)(輸配電工程項(xiàng)目管理)
中國一汽錫柴公司(SZ000800,發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)項(xiàng)目管理)
中國南車股份公司(SH601766,電力機(jī)車研發(fā)項(xiàng)目管理/ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理)多期
北京礦冶研究總院(科研開發(fā)項(xiàng)目管理)
內(nèi)蒙古伊品生物有限公司(大型生物產(chǎn)業(yè)園業(yè)主工程項(xiàng)目管理)
歐普照明集團(tuán)公司(大型照明產(chǎn)業(yè)園業(yè)主工程項(xiàng)目管理)
中國煙草總公司安徽省公司(煙基工程項(xiàng)目管理)
法國阿爾斯通工程公司(世界500強(qiáng),核電工程項(xiàng)目管理)多期
法國凱諾斯水泥公司(世界500強(qiáng),水泥工程項(xiàng)目管理)
成都利森建材集團(tuán)(水泥工程項(xiàng)目管理)
北京廣利核系統(tǒng)工程公司(核電儀控工程項(xiàng)目管理
侯嵐老師常駐:武漢
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