《房地產開發商工程質量管理》

《房地產開發商工程質量管理》

課程大綱

(v2.1)

                          

對于工程質量和工程管理這類老生常談，許多地產公司從來就沒有解決。并不是沒有關注，而是基本理念以及解決的思路和方法不當。頭疼醫頭，腳疼醫腳的短期行為，也許可以解決一個項目的質量問題，但肯定不會真正解決一家公司所有項目的質量管理問題。

 

《房地產開發商工程質量管理》課程，站在地產開發商的獨特視角，針對地產工程項目管理者的獨特需求，結合國內行業管理現狀，通過“工程質量及其管理”這一具體問題為抓手，共同分享地產工程管理行之有效的新思維、新方法。期望通過更新思想、改革理念、統一語言，舉一反三，使大家初步掌握房地產工程項目質量管理的科學方法和實用技巧。

 

課程主要內容和時間：

培訓時間： 2天

 

一、目前地產業界問題分析

案例研討一：

請列舉，目前我們公司地產工程項目都有哪些常見質量問題？

難道以往沒有討論過？為什么這類老生常談，需要談而再談？

 

1、目前地產工程界質量管理的3個誤區和尷尬

 

二、地產工程目標及其管理

案例研討二：作為具體管理者，你清楚知道你工作的目標嗎？

 

1、地產開發商需要明白的工程項目控制目標

2、地產工程基本運行規律

3、地產工程子目標的相互關聯和相互影響

4、地產工程基本的管理邏輯和管理思維

 

三、現代工程質量管理的主要思想、管理流程

1、現代工程質量概念

2、現代工程質量管理概念

3、現代工程質量管理的主要思想

4、現代工程項目質量管理流程及其管理內容

 

四、現代工程項目質量管理五步法

1、工程啟動管理

l  開發商工程項目目標和控制指標的科學界定

l  工程管理和采購管理模式及其對工程質量的影響

l  項目管理者的科學授權對工程質量的影響

l  工程管理團隊職能與結構設計對工程質量的影響

 

2、工程準備管理

案例研討三：工程開工前開發商必須的準備工作？

 

l  科學工程管理的基礎

l  科學估算工期和成本的工具

 

案例研討四：工程管理團隊各專業的角色和職責劃分

 

l  合理配置必要資源,并定義人員工作內容/責任和權力

l  項目進度計劃包含的內容

l  項目風險管理與項目計劃的關系

l  小型簡單項目的一張紙計劃法

 

3、工程實施管理

案例研討五：影響項目績效的3個關鍵角色和不同作為

案例研討六：開發商的分層級管理原則

 

l  開發商設計管理

l  工程監理公司的權責設計和選擇

l  工程承包商的分類管理

l  開發商現場管理

 

4、項目監控管理

案例研討七：項目變更的主要來源和常見內容

 

l  項目監控的核心理念

l  項目監控的核心內容

l  應對變更的原則和方法

 

5、項目收尾管理

案例研討八：管理收尾工作清單

案例研討九：大連萬達項目管理對業界的啟示

 

 

 

 

溫馨提示：

以上是一個通用大綱，不一定針對貴司實際特殊需求，僅供參考。貴司如需定制大綱，請反饋需求調研表，老師會盡快提供針對性大綱。

 

 

侯嵐，房地產工程項目管理專家,PMP，高級工程師，經濟學碩士，北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授，國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問，復合型項目管理實戰專家。

 

超過30年技術、工程、政府工作經歷，擁有國有大型成套設備公司、英國BEAVER公司和澳大利亞BHP公司深厚工程技術背景，歷任產品工程師、技術經理、生產經理、銷售經理。歷任中國光谷東湖高新集團下屬的若干個房地產開發公司擔任副總經理、總經理等職位。親歷親為多個億元級商業項目和房地產項目的組織和管理。具有豐富的跨行業項目管理經驗，深刻了解各類大型工程項目的運作經營，善于站在公司戰略的高度，實施對具體項目的精細化管理。

 

2002年起專業從事現代項目管理的咨詢服務，先后組織或參與多個國內外工程的項目管理咨詢和培訓，項目金額從幾千萬至數百億元，項目涉及石油、煤炭、石化、煤化、堿化、精細化工、特種化工、火電、水電、核電、風電、輸變電、煤電一體化、房地產、公路、鐵路、橋隧、港口、機場、礦山、市政、水工、環保、汽車、水泥、煙草、電子、電工、通訊、IT等多個領域，先后為數百家跨國公司、上市公司、央企及民營企業及數萬名專業人員提供項目管理咨詢和培訓。作為國家外國專家局PMP師資團隊成員，侯嵐老師先后在全國13個PMP考點擔任主講老師，對PMP考前培訓具有深刻經驗。

 

侯嵐老師擁有管理多家公司和項目的成功經歷，知識全面、口才良好。作為既具有扎實理論修養，又擁有豐富實踐經驗，橫跨政府、制造、商業和工程建設不同領域的復合項目管理專家，他擅長多視角分析，多層面溝通。他開發的《工程項目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專業深度和廣泛的咨詢性，在各行業獲得廣泛贊譽，客戶評價“有功力，高性價比”。其課程特點：

課程類別	編號	課程名稱	課程對象
業主工程 項目管理系列	YZ01	業主工程項目管理實踐	各行業各類項目 投資業主/甲方
	YZ02	業主項目計劃編制與變更控制
	YZ03	業主項目建設程序及法律法規
	YZ04	業主工程項目承包商管理
房地產工程 項目管理系列	FDC01	房地產開發商工程項目管理	房地產開發商
	FDC02	房地產開發全流程項目管理
	FDC03	房地產工程項目計劃編制與變更控制
	FDC04	房地產項目承包商管理
承包商工程 項目管理系列	CBS01	承包商工程項目管理	各行業各類 項目承包商/施工方/乙方
	CBS02	國際（國內）工程總承包項目管理
	CBS03	工程索賠與反索賠

 

近年服務的部分典型客戶

 

大連萬達集團（房地產開發商項目管理）

中海油基建管理公司（地產工程項目管理）

中國鐵建房地產集團（SH601186，房地產開發商項目管理）

香港沿海地產集團（HK1124，房地產開發商項目管理）

香港百仕達實業集團（HK1168，房地產開發商項目管理）多期

北京華夏幸福基業集團（SH600340，房地產開發商項目管理）

重慶金科地產集團（SZ000656，房地產開發商項目管理）

上海洛克菲勒外灘源有限公司（房地產開發商項目管理）

北京和裕地產集團（房地產開發商項目管理）

大連新星地產集團（房地產開發商項目管理）

廣州頤和地產集團（房地產開發商項目管理）

重慶協信地產集團（房地產開發商項目管理）

重慶賢達地產集團（房地產開發商項目管理）

成都遠鴻地產集團（房地產開發商項目管理）

中國中鐵隧道股份公司（SH601390，路橋隧工程項目管理）

中國鐵建工程十一局（SH601186，鐵路工程項目管理）

中鐵建設投資有限公司（業主項目管理）

中國交通建設股份公司（SH601800，交通工程項目管理）

中國水電工程九局（SH601669，工程索賠與反索賠管理）

廈門翔業集團公司（大型機場建設工程項目管理）

秦皇島港務局（大型水工工程項目管理）

江蘇省交通科學研究院（道路工程項目管理體系建設）

內蒙古元和集團（大型路橋工程BOT項目管理）

湖北華明集團（埃及水泥工程EPC總承包項目管理）多期

成都興城投資公司（大型市政工程項目管理）

 

華為技術公司（通信工程項目管理）多期

中國電信浙江公司/ 新疆公司（HK0728，ICT工程項目管理）多期

中國移動設計研究院（HK00941，通信工程項目管理）

中通服安徽公司/ 福建公司 /杭州電信設計院（HK0552，通信工程項目管理）多期

重慶信科通信工程公司（通信工程項目管理）

武漢烽火科技股份公司（SH600498，國際通信工程項目管理）

武漢虹信科技股份公司（通信工程項目管理）

貝斯特通信集團公司（系統集成項目管理）

中國聯想集團公司（項目經理核心能力提升）多期

日立電梯中國有限公司（項目經理核心能力提升）多期

中國航空器材集團（日常運營中的項目化管理）

青島機場集團（日常運營中的項目化管理）

 

中石油天然氣管道局（SH601857，石油管道工程項目管理）

中石化上海高橋公司（SH600028，石化工程項目管理）

中國中化集團（SH600500，地產/化工工程項目管理）

三友化工股份公司（SH600409，化工工程項目管理）

魯西化工股份公司（SZ000830，化工工程項目管理）

煙臺萬華聚氨酯股份公司（SH600309，化工過程開發項目管理）

美國PPG工業公司（世界500強，化工新產品和市場開發項目管理）

德國贏創德固賽公司（世界500強，化工工程項目管理）

中國煤炭能源集團（SH601898，超大型煤礦/煤化工工程項目管理）多期

山東能源集團（超大型煤礦/煤化工工程項目管理）多期

大連新興能源科技公司（煤化工專利技術服務項目管理）

湖北煤炭投資公司（大型煤炭基地工程項目管理）

徐州礦務集團（大型煤礦建設工程項目管理）

云南扎西粵電能源公司（大型煤電一體化工程項目管理）多期

廣州東送集團（大型煤化工工程項目管理）

 

濰柴動力股份公司（SZ000338，汽車及裝備制造，固定資產投資項目管理）

許繼電氣股份公司（SZ000400，電氣工程項目管理）

北京華銳風電股份公司（SH601558，風電工程項目管理）多期

北京桑德環境集團（SZ000826，HK00967，環境工程BOT項目管理）

中航實業深南電路有限公司（HK 0161，集成電路板制造業主工程項目管理)

中國黃金集團（SH600489，黃金基地建設業主工程項目管理）多期

國家電網集團（輸配電工程項目管理）

中國一汽錫柴公司（SZ000800，發動機研發項目管理）

中國南車股份公司（SH601766，電力機車研發項目管理/ 項目風險管理）多期

北京礦冶研究總院（科研開發項目管理）

內蒙古伊品生物有限公司（大型生物產業園業主工程項目管理）

歐普照明集團公司（大型照明產業園業主工程項目管理）

中國煙草總公司安徽省公司（煙基工程項目管理）

法國阿爾斯通工程公司（世界500強，核電工程項目管理）多期

法國凱諾斯水泥公司（世界500強，水泥工程項目管理）

成都利森建材集團（水泥工程項目管理）

北京廣利核系統工程公司（核電儀控工程項目管理