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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】王達峰
【課程費用】¥18,000 (獲贈積分:¥18,000個,學課程,換好禮)
【人 氣 度】2297次
課程內容
一、課程背景
作為公司內訓師,經過幾年來各種培訓機構,各類培訓的重復不斷訓練,內訓師對通用型的技能提升訓練已經產生一定的“抗體”,因為這些培訓更多是以培養職業講師的通用方式來培養企業內訓師,而兩類群體所在工作環境與工作任務相差甚遠,培訓內容本身就不相通,因而就導致了內訓師從此類培訓中學習到了相關的講師技巧,但當回到企業內部,面對特定的課程,面對特定的學員群體,只是能泛泛地陳述需要培訓的內容,而不能更有針對性的設計展開,包括課件的制作。
內訓師肩負著為企業培養輸送人才的重任,這要求內訓師對移動企業文化有著非常深刻透澈的理解,并熟識移動業務產品知識,熟練掌握業務操作技能,無論從專業組織培訓工作能力、課程開發、課程設計、授課表達能力、訓練形式的選擇和運用,到培訓計劃的設計,均需要不斷的強化,為內訓師專業化打好堅實的基礎,使純粹的知識變得更容易讓員工接受及踐行。
[課程說明]
本課程有別于傳統的TTT課程,傳統的TTT適用于職業講師訓練,而非企業內部講師,
內部講師的訓練側重點在于課程開發與不同類型的授課技能,本課程將此兩要素分解成五個基本動作,對每個環節加以解析和工具化應用。經過多年的商業培訓驗證,更易于企業內部講師的接受與理解。
二、課程對象
¨ 內訓師
三、培訓時長
¨ 兩天(6小時/天)
四、課程特色
¨ 體驗式教學。針對教學方式進行現場演練,不同教學內容匹配不同的教學方式的應用;
¨ 真實案例分析。通過實際案例解析,強化觀念型課程與技能型課程。
¨ 點評訓練。將內容貫穿于案例及演練點評中,讓知識接受潤物細無聲,現場行為改變。
¨ 重點針對性。對銷售課程的原理解析,案例收集、豐富、整理的全程解析,讓內訓師更理解精典課程的精髓,更直接體現到一線應用。
¨ 實戰型師資。講師有豐富的為多行業公司咨詢及培訓經驗,在內訓師技能訓練有多年經驗
五、課程大綱
時間 | 課程單元 | 單元內容 |
模塊一 | 1、內訓師定位與自我管理 | l 內訓師的五員定位 ü 內訓師自我學習能力提升 l 內訓師能力構成要素-五關三圈 ü 臺上的自我管理 ü 為故事找觀點,為觀點找故事 ü 一觸即發 ü 四個一表達結構 ü 像營銷一樣講課 l Mini課堂1分鐘 l 內訓師非語言表達要素 ü 眼神、手勢、站姿 ü 話筒、道具、PPT l 壓力與情緒: ü 情緒與壓力的來源 ü 訓練的心理準備 ü 訓練的身理準備 l 克服訓練壓力的關鍵技術 l 建立情緒力量庫 l 如何進行訓練預演 ü 課堂語言運用技巧 ü 眼神運用技巧 ü 手勢運用技巧 |
模塊二 | 2、為觀點找故事,為故事找觀點 | l 內訓師內容管理 ü 教學結構-理性了解 ü 教學結構-感性認知 ü 示例:如何進行理性與感性結合的講解 l 為觀點找故事,為故事找觀點 l 案例演練1:不一樣的小販 l 案例演練2:九段秘書 l 點評: ü 觀點不應該是真理 ü 從論點到論據,從論據到論點 ü 收集身邊的小故事 ü 同一個故事,不同觀點 ü 同一觀點,正反故事 l 互動技能 ü 現場學員提問的處理 ü 如何促成互動的完成 ü 提問的套路技能 |
模塊三 | 3、一觸即發 | l 一觸即發 ü 讓案例生活化 ü 發散性思維的利弊分析與模擬 ü 逆向思維與臨場發揮 l 闖關演練 l 分析點評 ü 一觸即發時間分配3:7原則 ü 突破既定的思維框架 ü 上推 ü 平行 ü 下切 ü 回歸生活,回歸主題 l 應用: ü 如何讓一次交流按既定的方向繼續 ü 成為課程主線的引導者,而非跟隨者 ü 掌控每次交流方向 l 思路呈現 ü 金字塔結構的呈現 ü 呈現剌激的途徑:修辭、故事、游戲 ü 確保剌激有效的法則 |
模塊四 | 4、四個一表達結構 | l 一次成功的課程均是故事的貫串與升華 l 演繹故事 ü 成為故事高手 ü 選擇故事與提練觀點 l “四個一”表達方式 ü 一個觀點 ü 一個感性素材 ü 一個實際應用 ü 一個總結 l 實景演練—— l 演練點評: ü 適合看的故事必定不適合講 ü 內訓師如何修改故事 ü 從小品中學習抖包袱 ü 結構串聯 ü 鳳頭,豬肚,豹尾 ü 顛倒故事發展 ü 故事角色體驗 ü 現象提問的幾種方式 l 針對學員的剌激構建 ü 四個一的應用設計 ü 課程開發與講授八步法套路 ü 如何制造“問題”,而產生“需求” |
模塊五 | 5、像營銷一樣講課 | l 營銷的邏輯梳理 ü 賣產品與賣觀點 ü 制造需求與塑造內訓師風格 l 課程內容設計 ü 授課就是觀點營銷 ü 如何在短時間內制造學員的需求 ü MINI型課程的講授要素拆解 l 工具應用 ü 課程結構呈現 l 課程開發工具應用 ü 課程結構與思維導圖 ü 工作實戰——案例演練 ü 課件制作的七個要點 l 內訓師工具包應用說明 |
王達峰:
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