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基本信息

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《大雁精神——打造金牌團隊》

課程內(nèi)容

《大雁精神——打造金牌團隊》

    聰明的企業(yè)家無不懂得:最能體現(xiàn)其管理思想的正是那些具有團隊意識的員工。而一個有生命力的企業(yè),也正是具備了這種具有高度凝聚力的團隊精神。因此有人說:一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙,一個民族如果沒有團隊精神也將無所作為。可見團隊精神無論是對一個企業(yè)、還是對一個國家的發(fā)展都起著至關重要的作用。

 

 

培訓目的:

☆ 調(diào)整心態(tài),提升工作狀態(tài)

☆ 增強團隊凝聚力創(chuàng)造力

☆ 激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情

☆ 學會有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關系

☆ 凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想

 

培訓對象:企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲備干部

 

 

 

課程大綱:

 

 

《打造金牌團隊》課程綱要

 
課程收益:
 ※ 調(diào)整學員心態(tài),提升工作狀態(tài)
 ※ 增強團隊凝聚力,創(chuàng)造力
 ※ 激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情
 ※ 學會有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關系
 ※ 凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想

 

第一單元  心智模式與生命制約

 
 一、哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益
 二、哪些消極心態(tài)會制約我們成功
 三、20-60-20定律
 四、生命的暗示與生命制約

 

第二單元  團隊精神的真諦

 一、為什么精英球隊會失敗
 二、為什么人多不一定力量大
 三、團隊精神的七言真諦
  1、團隊是我,我是團隊              
  2、步調(diào)一致,才能贏得勝利
 
  3、我為團隊付出,團隊使我成長 
  4、先有團隊,才有個人
  5、團隊的力量永遠大個人   
  6、沒有完美的個人,只有完美的團隊
  7、共同協(xié)作價值高于單干價值

 

第三單元  團隊的深層溝通

 

四單元 三種團隊模式的分析

 
 一、團隊溝通的原則
 二、消除團隊溝通的誤區(qū)
 三、團隊溝通的關鍵字
 四、優(yōu)秀團隊成員的七個溝通習慣
 五、小訣竅:多聽、多問
 
 一、日本式團隊
 二、美國式團隊
 三、中國式團隊
 四、用大雁精神打造中國式團隊

 

第五單元 大雁精神與中國式團隊

 

第六單元 中國式團隊的有效管理

 
 一、幾個大雁精神的小故事
 二、大雁精神與團隊協(xié)作
 三、團隊必須有頭雁——領導
 四、群雁必須服從指揮、支持領導——員工
 五、把握團隊定位和樹立目標,制定合理的
     團隊機制
 
 一、領導——高層
 二、干部——中層
 三、員工——基層
 四、“安”與“不安”是關鍵
 五、“合適”的管理是最高效的
 六、團隊中的激勵策略

 

  


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