【課程大綱】

成長階梯一：職業化角色認知

u       管理和執行的復雜性

u       核心角色---校長，家長、班長

u       職業定位從轉變思維開始  

u       職業習慣的養成

u       成就職業生涯的金字塔

u       如何發現你工作中的優勢

u       職業的積累來自于訓練

u       全方位的管理角色認知

成長階梯二：情商自治

u          了解情緒與情商

u          心態決定一切，什么決定心態

u          正面情緒和負面情緒

u          情緒處理的二維分析法

u          調整情緒的反應機制

u          面對職業壓力和工作倦怠

u          小人縱情，中人治情，圣人調情

成長階梯三：高效溝通

u          溝通是低成本的傳道

u          最實用的三種溝通術

u          營造團隊的溝通環境

u          團隊需要良性沖突

u          團隊溝通的6個步驟

u          4DISC認識風格測試

u          360°團隊溝通訓練

成長階梯四：強化信念

u          心智模式的四大障礙

u          成功者與失敗者的心智模式對比

u          信念的力量

u          情緒需要調動，信念需要強化，認知需要引導

成長階梯五：執行力改善

u          管理的復雜性

u          執行不力的現狀

u          構建執行力的三個有力支撐

      組織管理\職能管理\團隊管理

u          內在活力激發

u          團隊雙贏管理模式導入

u          管理平臺建設-----學會搭建常態化管理平臺和運用管理機制

成長階梯六：學會利用實效管理工具

u          案例管理法的神奇作用

u          建立透明化的管理機制

u          學會營造企業軟環境

u          學會打機制的組合拳

u          管理無小事，管理無大事

u           一切管理都是為了愛