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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓(xùn)師資】王小偉
【課程費(fèi)用】面議 (獲贈(zèng)積分:面議個(gè),學(xué)課程,換好禮)
【人 氣 度】1742次
課程內(nèi)容
顧客滿意與投訴處理系列國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)操講解
【課程背景】
ISO國際標(biāo)準(zhǔn)化組織陸續(xù)發(fā)布了顧客滿意及客戶投訴處理4個(gè)系列國際標(biāo)準(zhǔn),ISO10001《質(zhì)量管理 顧客滿意 組織行為規(guī)范指南》標(biāo)準(zhǔn);ISO10002《質(zhì)量管理 顧客滿意 組織投訴處理指南》標(biāo)準(zhǔn);ISO10003《質(zhì)量管理顧客滿意 組織外部爭議解決指南》標(biāo)準(zhǔn);ISO10004《質(zhì)量管理 顧客滿意 監(jiān)視和測(cè)量指南》標(biāo)準(zhǔn)。此4大標(biāo)準(zhǔn)指南有非常強(qiáng)的實(shí)操性,一經(jīng)發(fā)布受到世界五百強(qiáng)公司的積極采用,對(duì)提升顧客滿意,打造忠誠顧客有非常顯著的作用。為將此系列標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)廣大企業(yè)普及,我們特開發(fā)此課程
【課程收益】
1、 顯著提升顧客滿意,忠誠顧客隊(duì)伍不斷壯大
2、 顯著提升企業(yè)效益和管理水平
【參加對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、工程師
【課時(shí)】
2天
【課程內(nèi)容】
1、ISO10001-10004質(zhì)量管理 顧客滿意系列標(biāo)準(zhǔn)概述
1.1、 質(zhì)量管理 顧客滿意系列標(biāo)準(zhǔn)總則與范圍分述
1.2、 與ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
a. ISO10001 組織行為規(guī)范指南與ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
b. ISO10002 組織投訴處理指南與ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
c. ISO10003 組織外部爭議解決指南與ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
d. ISO10004 監(jiān)視和測(cè)量指南與ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
2 術(shù)語和定義
顧客滿意行為規(guī)范、投訴者、投訴、顧客、顧客滿意、組織、顧客服務(wù)、相關(guān)方、目的、方針(策略)、過程、協(xié)會(huì)、爭議、爭議解決者。
3、 指導(dǎo)原則
3.1、 ISO10001組織行為規(guī)范指導(dǎo)原則
3.2、 ISO10002組織投訴處理指導(dǎo)原則
3.3、 ISO10003組織外部爭議解決指導(dǎo)原則
3.4、 ISO10004監(jiān)視和測(cè)量 顧客滿意內(nèi)涵
案例講解與運(yùn)用
4、 框架
4.1、 ISO10001組織行為規(guī)范的規(guī)范框架
4.2、 ISO10002組織投訴處理框架
4.3、 ISO10003組織外部爭議解決框架
4.4、 ISO10004顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量框架
案例講解與運(yùn)用
5、 過程
5.1、 ISO10001組織行為規(guī)范的策劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)、實(shí)施、保持和改進(jìn)
5.2、 ISO10002組織投訴處理策劃和設(shè)計(jì)、投訴處理過程的運(yùn)行、保持和改進(jìn)
5.3、 ISO10003組織外部爭議解決的策劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)、實(shí)施、保持和改進(jìn)
5.4、 ISO10004監(jiān)視和測(cè)量的策劃、顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)、監(jiān)視和測(cè)量過程的保持和改進(jìn)
案例講解與運(yùn)用
6 案例研討——顧客滿意系列標(biāo)準(zhǔn)的整合
老師介紹-王小偉老師
國內(nèi)資深工廠管理實(shí)戰(zhàn)派專家。資深質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百強(qiáng)之一。目前國內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、七大制造行業(yè)(機(jī)械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具)、做過多種企業(yè)中高層職務(wù)(曾任世界五百強(qiáng)在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營企業(yè)副總裁)、有21年制造型大中型企業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。
中國管理培訓(xùn)聯(lián)盟、山東管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘資深咨詢師、高級(jí)顧問;中華講師網(wǎng)/中國培訓(xùn)網(wǎng)/熱線/ASK123教育集團(tuán)、國內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。
王老師主要工作經(jīng)歷:3年國企、8年外企、10年民企,曾任過大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總裁、總經(jīng)理。
王老師以對(duì)制造型企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作研究而著稱,以真正實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效而著稱。對(duì)制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個(gè)運(yùn)作都非常熟悉,有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。是目前國內(nèi)不多見的制造型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型專家,集培訓(xùn)與咨詢于一身的專家。
【指導(dǎo)培訓(xùn)過的知名企業(yè)有】:韓國現(xiàn)代工程機(jī)械、攀鋼集團(tuán)、日本電產(chǎn)、日本森松集團(tuán)、上海通用汽車、中聯(lián)重科集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、成都飛機(jī)制造集團(tuán)、美的集團(tuán)、太原鋼鐵集團(tuán)等
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程、老師可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求設(shè)計(jì)課程
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