【簡介】          

從英國巴林銀行、日本的八佰伴百貨、韓國的大宇集團到中國的巨人集團、三株集團等企業(yè)倒閉無一不是因為企業(yè)高層領導的決策失誤造成悲劇。沙盤模擬訓練課程就是以訓練戰(zhàn)略決策能力為主體，同時訓練其他各項經營決策能力的實戰(zhàn)模擬培訓。本培訓通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業(yè)，由學員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經營管理與市場競爭，在經歷模擬企業(yè)5-6年的榮辱成敗過程中提高戰(zhàn)略管理能力，感悟經營決策真諦。

沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習，達到共同提高的學習目的。

沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設必修課程，目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業(yè)中高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。

【教學特色】

沙盤實戰(zhàn)模擬實訓課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸授課方式，它通過模擬企業(yè)運行，使受訓者在主導“企業(yè)”各項經營管理活動的訓練過程中真實體驗企業(yè)運作的各方方面，具有參與性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、體驗性五個顯著的特點。

【學員評價】

    將一個企業(yè)從創(chuàng)立、成長、發(fā)展甚至破產的多年的運作濃縮在兩天的時間里，激動、刺激，更重要的是在犯錯誤的同時明白了做企業(yè)的許多道理，如果10年前就知道這些道理，企業(yè)也許就比現(xiàn)在做得好多了。                                                                     ——湘晨商務李總

這個游戲讓我們對團隊協(xié)作、團隊角色定位、流程改進、計劃執(zhí)行等方面有了更的、深立體的理解。

                                                                         ——清華同方張經理

   原以為戰(zhàn)略思維只是一個企業(yè)的CEO指定的企業(yè)發(fā)展方向，是一個很概括，不好度量的概念，通過學習我看到戰(zhàn)略思維是從始至終都應該在組織成員的意識和行動上有所把握，即從整體上來思考問題，遠比各管一攤有效率得多。

                                                                         ——一位MBA學員