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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

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中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

LNG點(diǎn)供模式、風(fēng)險(xiǎn)、安全運(yùn)營、發(fā)展前景及利潤最大化發(fā)展策略

【開課時(shí)間】2018年09月26日-2018年09月28日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥3,900 
【培訓(xùn)地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】1806次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

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課程內(nèi)容

LNG點(diǎn)供模式、風(fēng)險(xiǎn)、安全運(yùn)營、發(fā)展前景及利潤

最大化發(fā)展策略培訓(xùn)班

 

培訓(xùn)內(nèi)容:


第一天:為什么LNG可以做,如何把項(xiàng)目做的規(guī)范合法。

序:國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程和點(diǎn)供發(fā)展機(jī)遇

  1)天然氣市場細(xì)分LPG,LNG,管道氣三足鼎立及市場份額

  2)從國家能源結(jié)構(gòu)革命進(jìn)程表看點(diǎn)供發(fā)展的機(jī)遇窗口期

1、LNG點(diǎn)供技術(shù)原理和工藝流程:

  1)LNG和管道氣、LPG及煤炭等替代燃料的比較;

  2)供氣流程及物流技術(shù);

  3)LNG氣化技術(shù);

  4)點(diǎn)供儲存設(shè)計(jì)。

2、點(diǎn)供安全管理:

  1)LNG儲罐充裝安全管理;

  2) BOG流程分析;

  3)LNG 泄露應(yīng)急管理;

  4)LNG凍害;

  5)點(diǎn)供設(shè)備安全距離分析。

  6)幾個(gè)重要的作業(yè)指導(dǎo)書模板

3、點(diǎn)供模式的法律約束和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:

  1)燃?xì)饨?jīng)營許可和特許經(jīng)營制度解讀;

  2)點(diǎn)供申報(bào)審批程序;

  3)點(diǎn)供政策與實(shí)施中法律規(guī)避。

第二天:如何做好LNG點(diǎn)供項(xiàng)目,可以正常運(yùn)營和盈利,并考慮未來發(fā)展和退出的問題。

1、LNG點(diǎn)供商業(yè)模式:

  1)LNG物流+工業(yè)用戶自建;

  2)LNG物流+工業(yè)用戶自建+設(shè)備運(yùn)營商(有燃?xì)怃N售許可資質(zhì)的);

  3)LNG物流+設(shè)備租賃+工業(yè)用戶自營。

2、LNG點(diǎn)供運(yùn)行管理:

  1)LNG點(diǎn)供項(xiàng)目開發(fā)流程及管理;

  2)LNG物流管理;

  3)LNG項(xiàng)目運(yùn)營管理。

3、 LNG采購管理和銷售訂價(jià)策略

  1)LNG來源和供應(yīng)鏈管理;

  2)LNG價(jià)格形成機(jī)制和價(jià)格調(diào)整機(jī)制解析;

  3)采購管理

   A、氣源采購策略;

   B、運(yùn)力采購策略;

   C、倉儲管理策略;

  4)LNG銷售策略

   A、長期穩(wěn)定策略;

   B、隨行就市策略(背靠背);

   C、指數(shù)定價(jià)策略

4、LNG點(diǎn)供發(fā)展前景:

  1)LNG點(diǎn)供市場現(xiàn)狀;

  2)天然氣市場供需狀況及未來發(fā)展展望;

  3)油氣體制改革帶來的市場變化和經(jīng)營環(huán)境分析;

  4)天然氣價(jià)格體制改革政策分析和措施應(yīng)對;

  5)點(diǎn)供商未來業(yè)務(wù)發(fā)展建議:點(diǎn)供的最高境界----分布式能源,綠色能源服務(wù)商。


培訓(xùn)對象:

1、各省(市、自治區(qū)、直轄市)、市(州)、縣(市、區(qū))燃?xì)庵鞴懿块T;

2、燃?xì)夤净騻(gè)人從事液化天然氣運(yùn)營、管理、市場、調(diào)度工作等相關(guān)崗位的工作及管理人員。

培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用:

培訓(xùn)時(shí)間:2018年9月26-28日(26日報(bào)到) 

培訓(xùn)地點(diǎn):北京市

培訓(xùn)費(fèi)用:3900元/人(含會務(wù)、場地、專家、教材、午餐等費(fèi)用),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。我們在收到報(bào)名回執(zhí)表后,于開課前五天發(fā)放報(bào)到通知,詳告具體地點(diǎn)、乘車路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項(xiàng)。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.nangtong.cn


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1、所開發(fā)票抬頭:
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3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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