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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時(shí)間】2019年08月15日-2019年08月16日
【培訓(xùn)師資】相關(guān)專家
【課程費(fèi)用】¥2,980
【培訓(xùn)地區(qū)】?jī)?nèi)蒙古 - 呼和浩特
【人 氣 度】6946次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
關(guān)于舉辦“全國(guó)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班”
的通知
各有關(guān)單位:
2021年是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中具有特殊重要性的一年,企業(yè)改革發(fā)展重任在肩。落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,要緊抓改革時(shí)間窗口,啃下“硬骨頭”,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,激發(fā)企業(yè)作為獨(dú)立市場(chǎng)主體的活力與動(dòng)力,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能。監(jiān)事會(huì)是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要治理機(jī)構(gòu),完善監(jiān)事會(huì)制度和提高監(jiān)事會(huì)成員的實(shí)務(wù)效能,是企業(yè)完善公司治理和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的重要舉措。在深化市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的改革中,如何正確定位股東監(jiān)督的治理功能,提高監(jiān)事會(huì)代表股東行使監(jiān)督功能?如何增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)成員的履職能力,切實(shí)承擔(dān)分權(quán)制衡的監(jiān)督功能?混改企業(yè)與國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)履職有什么差異?在數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的新時(shí)期,如何把股東監(jiān)督與各專業(yè)監(jiān)督形成互動(dòng)協(xié)同的大監(jiān)督體系,提高企業(yè)監(jiān)督的有效性?為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要,推進(jìn)監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)和提高從業(yè)人員實(shí)務(wù)操作能力。就新時(shí)代下加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)和治理機(jī)制“開設(shè)新課程、增加新內(nèi)容、傳播新知識(shí)、交流新經(jīng)驗(yàn)”。本課程理論聯(lián)系實(shí)際,歸納總結(jié)我國(guó)各種類型監(jiān)事會(huì)建設(shè)的最新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合監(jiān)事會(huì)工作面臨的新情況、新問題,介紹監(jiān)事會(huì)有效監(jiān)督的理念、思路、方法、工具和案例。授課過程中穿插現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)答疑,對(duì)提升監(jiān)事會(huì)成員履職能力和實(shí)務(wù)操作技巧具有較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:新時(shí)代完善公司治理和監(jiān)事會(huì)建設(shè)的新要求
1、新時(shí)代全面深化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)建設(shè)的新要求;(監(jiān)事會(huì)制度27年實(shí)踐和大型國(guó)企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程)
2、國(guó)企分類和監(jiān)事會(huì)工作方法的選擇與組合;
3、混改企業(yè)與落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度如何同步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè);
4、問題導(dǎo)向基本方法:“查、看、聽、問”+調(diào)研;
5、集團(tuán)公司管控和母子公司監(jiān)事會(huì)的實(shí)踐模式;
6、如何建立和完善監(jiān)事會(huì)“四可”的履職記錄制度;(監(jiān)事會(huì)如何做到:可追溯、可量化、可考核、可問責(zé))
7、各種類型監(jiān)事會(huì)的檢查監(jiān)督的典型經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)案例;
8、如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)建設(shè)協(xié)同共享的有效監(jiān)督體系?(股東監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督和民主監(jiān)督的協(xié)同)
第二部分:“檢查公司財(cái)務(wù)”的工作實(shí)務(wù)和案例解讀
1、監(jiān)事會(huì)檢查公司財(cái)務(wù)的目的、方法和效果;(質(zhì)量第一、效益優(yōu)先為檢查的出發(fā)點(diǎn))
2、信息對(duì)稱是檢查公司財(cái)務(wù)的前設(shè)條件;
3、檢查公司財(cái)務(wù)如何以“以問題和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向” ;(如何通過檢查公司財(cái)務(wù),促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)負(fù)債約束)
4、五種主要的公司財(cái)務(wù)問題及其主要方法;
5、現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)在財(cái)務(wù)檢查中的應(yīng)用;
6、解讀公司“三張財(cái)務(wù)報(bào)表”發(fā)現(xiàn)問題的類型和方法;
7、掌握檢查公司財(cái)務(wù)的“五種方法”和常用分析工具;
8、檢查財(cái)務(wù)成果:如何與董事會(huì)、經(jīng)理溝通;(發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)溝通,促進(jìn)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理)
9、財(cái)務(wù)檢查大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和規(guī)范信息披露“打造陽(yáng)光國(guó)企”;
10、實(shí)務(wù)案例:如何查錯(cuò)糾弊、準(zhǔn)確判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第三部分:如何“監(jiān)督董事、經(jīng)理和高管的公司職務(wù)行為”
1、《公司法》如何規(guī)定監(jiān)事會(huì)對(duì)管理者監(jiān)督;
2、案例:監(jiān)事會(huì)如何行使當(dāng)期監(jiān)督和同步監(jiān)督;
3、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理者公司職務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)和方法是什么;(同步監(jiān)督、當(dāng)期監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督)
4、如何定位"涉及股東權(quán)益的重大事項(xiàng)"的合法性、程序性;(股東監(jiān)督制度與“三重一大”制度的無縫對(duì)接)
5、監(jiān)事會(huì)合規(guī)監(jiān)督的基本職責(zé)與如何銜接內(nèi)控制度;(監(jiān)事會(huì)檢查公司內(nèi)控制度的實(shí)務(wù)要訣)
6、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督履職在公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的定位與功能;(管住人、看住錢、砌牢制度“防火墻”)
7、案例解讀:對(duì)公司管理者進(jìn)行履職評(píng)價(jià)和監(jiān)督的制衡功能;(行使監(jiān)督評(píng)價(jià)建議權(quán):三個(gè)區(qū)別的容錯(cuò)機(jī)制和追責(zé)原則應(yīng)用)
8、監(jiān)事會(huì)與國(guó)資監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)督、外部監(jiān)督的協(xié)同互動(dòng)機(jī)制;(如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息資源共享和監(jiān)督制度全覆蓋)
第四部分:如何評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果和高管履職行為
1、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的主要評(píng)價(jià)方法;(監(jiān)事會(huì)開展戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的條件、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和方法)
2、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司投資項(xiàng)目的主要評(píng)價(jià)方法;(如何監(jiān)督保障投資項(xiàng)目精準(zhǔn)實(shí)施、提高供給質(zhì)量與效益)
3、監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)及其成員的履職評(píng)價(jià)方法;
4、監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)理和高級(jí)管理人員的履職評(píng)價(jià)方法;(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、當(dāng)期監(jiān)督與巡視檢查、紀(jì)檢的協(xié)同)
5、監(jiān)事會(huì)如何行使人事評(píng)價(jià)權(quán)與履行報(bào)告責(zé)任;(股東監(jiān)督:為何要問責(zé)與容錯(cuò)機(jī)制并舉)
6、監(jiān)事會(huì)評(píng)價(jià)董事和高管的計(jì)劃、程序和評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用
第五部分:監(jiān)事會(huì)工作成果應(yīng)用:意見、建議和報(bào)告
1、如何擬寫監(jiān)事會(huì)檢查的意見或建議;
2、如何擬寫監(jiān)事會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)的綜合報(bào)告;
3、監(jiān)事會(huì)進(jìn)行調(diào)查研究的程序和方法;
4、監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告和監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告成果應(yīng)用;
5、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查如何與國(guó)資監(jiān)管工作相結(jié)合;(母子公司與大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)建立“大監(jiān)督體系”基本模式)
6、監(jiān)事會(huì)工作成果如何促進(jìn)科學(xué)管理“補(bǔ)短板”;
7、監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督檢查職責(zé)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和行為能力;
8、如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)持續(xù)提高監(jiān)事會(huì)成員的履職能力與工作有效性;
9、如何建立和完善監(jiān)事會(huì)工作評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。
二、參加對(duì)象
各單位監(jiān)事會(huì)主席(監(jiān)事長(zhǎng))及監(jiān)事會(huì)成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員。
三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
第365期 2021年3月24日-3月27日 北京市(3月24日全天報(bào)到)
第366期 2021年4月7日-4月10日 昆明市(4月7日全天報(bào)到)
第367期 2021年4月14日-4月17日 西安市(4月14日全天報(bào)到)
第368期 2021年4月21日-4月24日 杭州市(4月21日全天報(bào)到)
第369期 2021年5月12日-5月15日 成都市(5月12日全天報(bào)到)
第370期 2021年5月19日-5月22日 上海市(5月19日全天報(bào)到)
第371期 2021年5月26日-5月29日 重慶市(5月26日全天報(bào)到)
第372期 2021年6月2日-6月5日 貴陽(yáng)市(6月2日全天報(bào)到)
第373期 2021年6月16日-6月19日 銀川市(6月16日全天報(bào)到)
第374期 2021年6月23日-6月26日 拉薩市(6月23日全天報(bào)到)
第375期 2021年7月7日-7月10日 青島市(7月7日全天報(bào)到)
第376期 2021年7月14日-7月17日 烏魯木齊市(7月14日全天報(bào)到)
第377期 2021年7月21日-7月24日 寧波市(7月21日全天報(bào)到)
第378期 2021年7月28日-7月31日 西寧市(7月28日全天報(bào)到)
第379期 2021年8月4日-8月7日 煙臺(tái)市(8月4日全天報(bào)到)
第380期 2021年8月11日-8月14日 呼和浩特市(8月11日全天報(bào)到)
第381期 2021年8月18日-8月21日 大連市(8月18日全天報(bào)到)
第382期 2021年8月25日-8月28日 蘭州市(8月25日全天報(bào)到)
第383期 2021年9月1日-9月4日 烏魯木齊市(9月1日全天報(bào)到)
第384期 2021年9月8日-9月11日 青島市(9月8日全天報(bào)到)
第385期 2021年9月15日-9月18日 杭州市(9月15日全天報(bào)到)
第386期 2021年10月13日-10月16日 成都市(10月13日全天報(bào)到)
第387期 2021年10月20日-10月23日 蘇州市(10月20日全天報(bào)到)
第388期 2021年10月27日-10月30日 重慶市(10月27日全天報(bào)到)
第389期 2021年11月10日-11月13日 南寧市(11月10日全天報(bào)到)
第390期 2021年11月17日-11月20日 昆明市(11月17日全天報(bào)到)
第391期 2021年11月24日-11月27日 深圳市(11月24日全天報(bào)到)
第392期 2021年12月1日-12月4日 廈門市(12月1日全天報(bào)到)
第393期 2021年12月8日-12月11日 海口市(12月8日全天報(bào)到)
第394期 2021年12月15日-12月18日 珠海市(12月15日全天報(bào)到)
四、網(wǎng)絡(luò)查詢
中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.nangtong.cn)
五、報(bào)名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名,各收文單位也可直接報(bào)名。
培訓(xùn)班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車路線收到報(bào)名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。
六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi)3800元/人,住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
本次培訓(xùn)班免費(fèi)提供價(jià)值3800元的資料U盤一份。
培訓(xùn)費(fèi)報(bào)到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交納或者提前電匯至我中心賬戶。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.nangtong.cn |
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