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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

公共關系與危機管理(2天)

【開課時間】2019年01月30日-2019年01月31日
【培訓師資】張老師Richard、張老師 Robert
【課程費用】¥3,980 
【培訓地區】北京 - 北京
【人 氣 度】2012次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發送給您。

課程內容

公共關系與危機管理(2天)

【時間/地點】

 

1

2

3

4

5

6

30-31北京
24-25上海

25-26北京
23-24上海

28-29北京
21-22上海

25-26北京
27-28上海

30-31北京
23-24上海

24-25北京
27-28上海

 

【培訓費用】3980元/(包括會費,講義,證書)

【課程收益】

遇到危機的時候,你絕對不可以改變事實,但是可以改變公眾對你的看法。公共關系是關于信息傳播、關系協調和形象管理的一門現代管理科學。危機管理是公共關系領域中一個關系到企業生存發展的重要問題。本課程幫你在遇到危機的時候能盡量化解危機,為公司挽回或盡量減少損失,順利度過難關。

【課程對象】

公司總經理,副總,負責公司對內外溝通的公司的公共關系經理、市場經理、公司事務經理、專員等,以及任何負責公司對外溝通的人員

【課程大綱】

1.      公共關系——危機管理的核心 

•      公關的誤區

•      公共關系定義

•      公共關系管理和目標

•      公共關系要素和功能

2.危機管理概說

•      危機的定義與特征

•      危機管理的定義、職能及原則

•      危機溝通的特點

•      危機管理的三個階段:預防、準備和補救

3危機管理不同階段要點

•      危機前:危機的預蕾

- 問題管理與危機預警

- 危機的預警

•      危機中:危機的處理

- 危機處理的原則

- 危機控制的策略

•      危機后:危機的恢復

- 危機恢復管理的界定

- 危機恢復管理的中心任務

- 危機恢復管理的基本原則與策略

4.      危機利益相關者

•      什么是利益相關者

•      危機利益相關者的分類

•      消費者

•      政府

•      媒體

5.危機中媒體應對策略與新聞發布技巧

•      危機公關的目標

•      組織危機會議

•      應對媒體采訪

•      新聞發言人

•      危機公關應避免的一些陷阱 

6.危機公關成敗案例對比分析



老師 Robert

清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。

在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。

張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

◆  張先生主講的課程包括:

 

管理與通用技能類:

u  《新任經理的管理技能訓練》

u  《如何創造性解決問題》(2天)

u  《高級商務演講技巧》

u  《公共關系與危機管理》(2天)

u  《創新技能訓練》

u  《如何有效提升執行力》

u  《非人力資源經理的人力資源管理》

u  《職業素質提升訓練》

u  《領導力與團隊建設》

u  《高效能人士的七個習慣》

u  《時間與壓力管理》

u  《高效溝通技巧》

u  《會議管理》

u  《國際商務禮儀》

u  《企業文化建設》等

◆  張先生服務過的部分客戶:

 

u  無錫布勒機械制造

u  山特維克礦山工程機械貿易(上海)

u  東芝信息機器(杭州)

u  斯必能通訊器材(上海)

u  南京搏峰電動工具

u  騰達航勤設備(上海)

u  常州法力諾長城焊管

u  威樂(中國)水泵系統

u  凱斯帕液壓(上海)

u  江陰貝卡爾特鋼絲制品

u  格拉默車輛內飾(上海)

u  愷博(上海)車輛座椅技術

u  佛吉亞(上海)座椅

u  蒂森克虜伯鞍鋼(長春)

u  柳州五菱汽車

u  上海德爾福汽車空調系統

u  威伯科汽車控制系統(中國)

u  艾默生動力傳動(漳州)

u  上海普惠飛機發動機

u  哈雷戴維森(上海)

u  安博(中國)房地產咨詢

u  華新(南京)置業開發

u  青島萬科房地產

u  歐尚(中國)

u  巴魯夫(上海)貿易

u  蘇州西門子電器

u  天津中遠國際貨運

u  鹽城國際婦女時裝

u  海南優美內衣

u  貝卡爾特(中國)技術研發

u  中國大恒(集團)北京圖像視覺技術

u  揚子石化-巴斯夫

u  拜耳醫藥保健

u  中國移動(廣東)

u  菲尼薩光電通訊(上海)

u  固瑞特(天津)復合材料

u  阿爾斯通

u  鄭州長城水泥

u  中海油(天津)

u  東亞銀行(中國)

u  大眾汽車金融(中國)

u  東風標致雪鐵龍汽車金融等等

 

 

老師Richard

 

復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。

10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;

張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。

 

◆  張先生主講課程包括:

n  《卓越銷售團隊管理》(2天)

n  《成功的銷售技巧》(3天)

n  《大客戶開發與管理》 (2天)

n  《電話銷售技巧》

n  《達成雙贏的銷售談判》

n  《談判的六種力量》

n  《如何創造性解決問題》(2天)

n  《新任經理的管理技巧》

n  《高級商務演講技巧》

n  《公共關系與危機管理》(2天)

n  《品牌維護與管理》

n  《卓越品牌管理》(2天)

n  《銷售溝通技巧》(1天)

n  《練習30天,銷售從此簡單》(1天)

n  《市場營銷全方位》(2天)

n  《品牌維護和管理》(2天)

n  《工業品營銷》(3天)

n  《打造卓越產品經理》(3天)

n  《如何進行市場調研》(2天)

n  《如何制定市場計劃》(2天)

n  《如何定價》(2天)

n  《新產品如何上市》(2天)

n  《如何做好市場助理》(2天)

 

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網 址:www.nangtong.cn


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付款方式: 銀行匯款 現金  
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