深度學習“精益管理”之旅

日本7天6晚 —— 名古屋/京都/大阪

時間/地點：2019年4月14-20日 /日本

活動費用： 36,800RMB/人

中國是世界的工廠，然而真正的制造業大國卻是鄰國——日本。經過改革開放三十多年，中國的制造業得到了極大的發展，無論在電器、電子行業，還是在汽車、機械行業，中國都涌現出了一批值得國人驕傲的民族企業。然而，時至今日，Made in China仍然無法完全擺脫質差價廉的標簽。

中國有著發展制造業所需的一切條件：礦產、能源、人口……但是擁有這些豐富資源的我們，卻無法造出令世界折服的產品。反觀我們的近鄰日本，這是一個幾乎沒有任何天然資源的島國，人力成本又極其的昂貴。然而經過日本人幾十年的不懈努力，如今Made in Japan已是價格經濟、品質優良的代名詞，并且出現了一批引領世界制造業的日本企業，從汽車的豐田、本田、日產，到電子領域的索尼、佳能、松下……在這樣一個每一塊鋼板、每一個塑料配件都需要進口的國度里，造出了風靡全球、深得消費者親睞的產品。

被譽為“世界工廠”的中國，發展到今天，隨著原材料成本和人力成本的不斷上升，中國的制造業迫切需要轉型。從低成本制造中解脫出來，重新打造真正的制造業核心競爭力，是我們每一個制造業企業所面臨的課題。

隨著二戰結束后日本經濟的迅速騰飛，日本制造業開始引領全球制造業的發展，日本制造業的生產管理體系也成為全球各大企業所學習和效仿的對象。像“精益生產”，“JIT”，“改善”，“5S”，“目視管理”，“全面質量管理”等等，都是由日本企業提出或者由外國學者根據對日本企業的研究總結出來的經典管理手法。

據調查，90%的中國制造企業高層知道“精益生產”這一概念，越來越多的中國企業尤其是中國制造企業開始嘗試將精益管理模式導入自己的生產管理中，希望借助“精益”應對經濟蕭條、戰勝危機、實現低碳運營、取得并維持世界級運營水平。但很多企業在踐行精益的過程中，常常陷入“簡單照搬，硬性拷貝”、“只重表面、不重本質”、“見物不見人，見硬不見軟”、“急于求成”等誤區，影響了精益管理模式的效用。

因此，作為創新改革發展中的企業，歡迎您參與本期課程，走進日本代表性的制造業企業進行考察，與各行業的精英學員一起深度學習日本為期7天的“精益管理”之旅，讓每一位管理者對“為什么精益生產在我們公司沒有取得成效”等問題帶來思考和啟示。同時，對“環境友好型”工廠、制造業的可持續性發展有進行深入思考。

精益管理：深入學習京瓷文化，感受精益管理的“道”與“術”

精益生產：親身體驗聞名世界的豐田TPS生產方式和豐田持續了幾十年的豐田式改善

經營理念：感受日本的現場精細化管理以及通過員工提案來達到不斷的改善效果

超前技術：近距離觀摩感受世界領先的傳感與控制核心技術。

報名截至日期3月14日

特別說明：以上行程僅供參考，我司將根據日本當地休息時間，工廠繁忙期等因素合理調整行程為最佳方式。行程內航班、景點游覽及公務安排均視實際情況調整安排，如有變動，以最終實際聯系為準。

核心師資

星野 周 教授

原京瓷人事部部長和社員研修教育部部長

曾就職于京瓷株式會社，工作了30年

工作于人事總務部和企業顧問部

職位擔任京瓷人事總務部部長、人事顧問事業部部長

現在是日本人事顧問協會的理事長

也是一般社團法人採用面試士協會的理事長

曾為超過200家日本企業進行阿米巴咨詢

譙功明 教授

高級精益生產專家

名古屋學院經濟經營管理學碩士

豐田生產性研究所MIC講師

GI精益智造研究所創辦人

優勢與專長：

精益生產、現場改善，5S現場管理  

品質管理、班組長培訓

從業年資：10年

生產研習：從師于大野耐一關門弟子岐阜車體工業株式會社會長星野鉄夫先生

全國統一售價： 36,800RMB/人（報名截至日期2019年3月14日）    

1、費用包含：

（1）培訓費，考察費，邀請函費，交傳翻譯費，教材資料費，場地費等；

（2）行程內參觀旅游門票，餐食費，住宿費（三星雙標間），行程內所有地面交通費；

（3）導游、司機小費；

（4）境外保險費

（5）發票

2、費用不包含：

（1）全程機票費用：按照航司實際費用自行購買，需選擇指定的航班，一同出行（統一航班出行的，我們將安排接送機，如自行去日本指定酒店匯合，需承擔產生的額外費用）

（2）單房差

（3）簽證費：1000RMB/人；

（5）報價中未含的景點門票；

（6）中國境內的交通及食宿費用；

（7）行程列明以外個人消費所需費用（例如酒店內小費、洗衣、電話、傳真、上網、收費電視節目、游戲、宵夜、酒、郵寄、機場和酒店行李搬運服務、購物、行程列明以外的用餐或宴請等費用）；

（8）行程中以及上述“報價包含”條款中未列明的其他一切額外費用。

注：10人成團（如少于15人，無法成團將退還全部費用）。