財務(wù)戰(zhàn)略管理提升企業(yè)價值篇

人工智能與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

財務(wù)信息化管理與方法

n           人工智能技術(shù)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化前景

n           人工智能如何影響企業(yè)的經(jīng)營管理（產(chǎn)供銷人財物）

n           人工智能時代的社會運轉(zhuǎn)及利益再分割

n           財務(wù)信息交換與信息監(jiān)控

n           決策支持與決策分析

n           數(shù)據(jù)個性化展現(xiàn)與報表精簡

公司財務(wù)戰(zhàn)略與前瞻

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理

n           財務(wù)戰(zhàn)略的制定方法

n           企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計與實施

n           資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析

n           企業(yè)價值鏈管理

n           內(nèi)部控制的績效標準的設(shè)計

n           內(nèi)部控制機制的實施與應(yīng)用

n           內(nèi)控的建立和執(zhí)行

n           企業(yè)風險的種類與改善機制

公司治理與財務(wù)管控

企業(yè)并購重組與價值重塑

n           治理中的激勵與約束機制

n           產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

n           公司治理結(jié)構(gòu)與集團財務(wù)控制體系

n           國內(nèi)外公司治理案例分析與討論

n           并購的戰(zhàn)略思維與選擇

n           并購方案設(shè)計、對象篩選與時機選擇策略

n           成功并購后的整合策略與操作路徑

n           全球流通下的上市公司收購與反收購

公司經(jīng)營過程重構(gòu)與財務(wù)體系建設(shè)

n           企業(yè)流程重構(gòu)的必要性

n           企業(yè)流程重構(gòu)的基本原則

n           企業(yè)財務(wù)流程管理與體系建設(shè)

企業(yè)上市操作實務(wù)與資本運作篇

企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實施流程

資本市場與私募股權(quán)

n           國內(nèi)外資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢

n           企業(yè)上市的地點、時機與方式的優(yōu)化選擇

n           國際資本市場上市融資的問題

n           海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項

n          

n           私募股權(quán)投資基金概述

n           企業(yè)承接私募投資的股權(quán)設(shè)計

n           與私募對賭協(xié)議的安排

n           IPO大敗局分析(被否決案例分析)

財稅實務(wù)管理練就內(nèi)功篇

發(fā)票稅務(wù)風險的防范與管控

稅務(wù)籌劃與利潤創(chuàng)造

n           公司發(fā)票專題篇

n           發(fā)票類稅務(wù)案例及政策解析

n           經(jīng)營活動中發(fā)票的風險點提示及規(guī)避方法

n           公司防控稅務(wù)風險體系的規(guī)劃建立與運用

n           企業(yè)稅收籌劃

n           稅收籌劃兩大基本前提和五大因素

n           企業(yè)稅收籌劃的風險控制

全面預算管理

互聯(lián)網(wǎng)時代的全面成本控制

n           預算在企業(yè)運營中的重新定位

n           編制預算的有效工具

n           預算與績效考核

n           具體方法與案例分析

n           全面認識成本—成本的三大視角和十組特性

n           全面成本控制八大方法和十一大環(huán)節(jié)

n           全面成本控制的哲學思考

財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策

企業(yè)現(xiàn)金流管理

n           資產(chǎn)負債表分析與經(jīng)營決策

n           利潤表分析與經(jīng)營決策

n           現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策

n           價值分析與企業(yè)價值決定

n           現(xiàn)金預算管理

n           如何準確預測未來現(xiàn)金流量

n           建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制

n           根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理

管理素質(zhì)提升模塊篇

財務(wù)高管領(lǐng)導力提升與領(lǐng)導藝術(shù)修煉

跨部門溝通

n           領(lǐng)導藝術(shù)的本質(zhì)

n           領(lǐng)導力的價值體現(xiàn)

n           領(lǐng)導藝術(shù)的學習借鑒

n           領(lǐng)導藝術(shù)的自我參悟

n           跨部門溝通中常見的問題

n           跨部門溝通的技巧

n           中國人溝通的三大原則

n           跨部門的協(xié)作與雙贏

預見企業(yè)未來發(fā)展篇

經(jīng)濟大勢與熱點分析

信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)時代

n           世界經(jīng)濟從低迷中復蘇的分析判斷

n           中國經(jīng)濟周期分析判斷

n           中國經(jīng)濟戰(zhàn)略機遇期

n           企業(yè)轉(zhuǎn)型時機把握

n           最現(xiàn)代化經(jīng)濟形態(tài)——信息經(jīng)濟

n           眾包模式與社會化電商

n           未來世界一切皆服務(wù)

n           從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)

科技發(fā)展新趨勢對產(chǎn)業(yè)格局的影響

n           新技術(shù)改變著民眾與國家的處事規(guī)則，顛覆性的技術(shù)層出不窮，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了前所未有的驅(qū)動力�；�于此，我們會選取當下最新的熱點技術(shù)及其市場應(yīng)用進行解讀和闡釋，旨在開闊學員的視野，從不同的角度去發(fā)現(xiàn)科技趨勢、預見未來，幫助企業(yè)更準確地把握市場需求，進而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供驚喜與機會。

班級活動

高端對話論壇

熱點專題沙龍研討

精彩演藝

戶外拓展訓練

校園觀光及校史分享

學員企業(yè)產(chǎn)品&資源對接會

溫馨生日宴

企業(yè)參訪學習