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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京、上海天津、重慶、廣東、海南、云南福建、廣西貴州、湖南、湖北、浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質量品質 | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權 | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型電子商務

【開課時間】2019年09月06日-2019年09月06日
【培訓師資】武老師
【課程費用】¥3,600 
【培訓地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】2102次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

《傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型電子商務》

2019年課程計劃:

2019年03月08日上海    2019年05月06日上海     2019年07月05日上海

2019年09月06日上海    2019年11月08日上海

課程價格:3600含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

課程背景:

隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開始尋求通過電子商務的手段來拓展自己的業(yè)務和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務并不是在網(wǎng)上開店這么簡單,需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運營管理、口碑傳播等諸多方面,本課程專門為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何轉型電子商務。

課程收益:

1.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務定位

2.電子商務模式的確定

3.電子商務的戰(zhàn)略規(guī)劃

4.電子商務的營銷策略

5.社會化媒體營銷

課程大綱:

第一章:傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務定位

1.企業(yè)是否需要轉型電子商務

2.企業(yè)轉型電子商務必須具備的條件

3.電子商務企業(yè)失敗的主要原因

4.案例:京東戰(zhàn)美蘇

5.傳統(tǒng)企業(yè)電商基因與挑戰(zhàn)

6.電子商務面對的市場

7.電商定位遇到的具體問題

8.電子商務時代的廠商與代理商關系重新定位

9.電商代運營

第二章:傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務模式探索

1.B2C與傳統(tǒng)營銷方式的對照關系

2.當傳統(tǒng)品牌遇到電子商務

3.標準化產(chǎn)品與客戶體驗環(huán)節(jié)

4.O2O模式(案例:蘇寧云商)

5.阿芙精油的案例

6.社會化電商(豆瓣、蘑菇街)

7.C2B模式

8.電子商務的運營模式

第三章:電子商務的戰(zhàn)略規(guī)劃

1.   企業(yè)轉型電子商務的四大困惑

2.電子商務的成本問題

3.電子商務人才問題

4.不同企業(yè)的電子商務布局

4.1常見分銷渠道的選擇與合作

4.2自建電子商務平臺的模式分析

5.循序漸進的轉型發(fā)展路徑

5.1一線品牌企業(yè)的電商轉型路徑

5.2二三線品牌企業(yè)的電商轉型路徑

5.3企業(yè)轉型電子商務的幾種策略

第四章:電子商務的營銷策略

1.   電子商務營銷的主要手段

2.網(wǎng)絡對消費者行為模式的改變

3.網(wǎng)絡營銷的業(yè)務定位——小而美

4.網(wǎng)站前臺和后臺的運營

第五章:社會化媒體營銷

1.社會化媒體營銷意義

2.把握社會化媒體核心特征,創(chuàng)新傳播形式

3.社會化媒體的4I原則

4.推廣前的計劃

5.社交媒體與口碑營銷

6.潛客關系轉化過程

老師簡介

武老師,互聯(lián)網(wǎng)專家.武老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗,先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下(G7)、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務。

授課風格:

武老師憑借多年的企業(yè)工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷,將企業(yè)管理經(jīng)驗和國際上最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢結合。授課注重案例分析、互動問答、分組討論等,并針對學員所屬的企業(yè)實際業(yè)務情況,指導學員進行管理方案設計,同時為學員解答實際工作中遇到的問題。

武老師是最早在中國實踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家,曾擔任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人,獲得聯(lián)通科技進步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。老師曾為工商銀行、建設銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領域的培訓。

老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領域專家,具有十多年互聯(lián)網(wǎng)平臺建設與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動互聯(lián)網(wǎng)等領域都有過創(chuàng)新性的成就。

武老師一直引領著互聯(lián)網(wǎng)領域培訓的潮流,永遠站在時代科技發(fā)展的最前沿,創(chuàng)造了很多培訓行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。

主研方向:互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。

主要講授課程:

人工智能、萬物互聯(lián)的智能時代、物聯(lián)網(wǎng)、移動大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應用、互聯(lián)網(wǎng)新技術發(fā)展趨勢及其應用。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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