課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務工會課程 | 行政秘書 | 生產管理 | 工時管理 | TPM設備管理 | 安全-環境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務 | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務 | 預算成本培訓 | 內部控制審計、紀檢監察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務禮儀 | 企業流程管理 | 戰略管理 | 商業模式 | 監事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業考察、企業文化、新聞 | 質量品質 | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領導力培訓 | 執行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業素養 | 談判技巧 | 內審員 | 國際貿易 | 沙盤模擬 | 國學養生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發知識產權 | 固定資產 | 賬款回收管理 | 職業資格 | 服裝行業 | 情緒管理 | 心理學 | 經銷商管理 | 經營與運營管理 | 從技術走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網絡信息、軟件工程、大數據 | 醫院管理培訓 | 燃氣企業課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |
基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
課程內容
德國精密制造標桿學習之旅
2013年時間計劃:
2013年03月17-03月26日 2013年04月21-04月30日
2013年05月26-06月04日 2013年06月16-06月25日
2013年07月21-07月30日 2013年08月04-08月13日
2013年09月08-09月17日 2013年10月13-10月22日
2013年11月10-11月19日 2013年12月08-12月17日
一【海外標桿學習概述】
隨著知識和創新經濟時代的來臨、市場的日益全球化和網絡的廣泛運用,標桿學習越來越成為企業實施流程再造、持續改善及建立核心競爭優勢的關鍵管理方法。據統計,全球500強企業中超過90%的企業應用了標桿學習法,如施樂、福特、IBM等全球行業領袖。那些通過標桿學習取得系統突破的企業,其投資回報率都在普通公司的五倍以上。 “用世界級智慧推動中國經濟騰飛,讓中國企業在全球更受尊敬!”的使命,推出了“海外標桿學習”系列產品。
海外標桿學習概念
海外標桿學習是將標桿學習與行動學習相結合,以中國企業經營管理中的實際問題為載體,以全球領先企業相同或相似主題的最佳實踐為標桿,并以此為基準與本企業進行比較、分析、判斷,對本企業的問題進行處理,從而使自己企業得到不斷改進,趕超一流公司,創造優秀業績的良性循環過程。
海外標桿學習方法
1、 確定標桿對象
2、 組成學習團隊
3、 行前專業培訓
4、海外標桿學習之旅
5、采取變革行動
4、 持續改善………
二、本公司是中國規模最大的海外標桿學習公司。全球總部設在美國紐約,亞洲總部設在日本名古屋,中國總部設在上海,并設有北京、廣州、杭州、蘇州、無錫、青島等分支機構,同時參與投資美國格林集團、美國CCOE公司、日本JMC株式會社、日本制造業研修道場株式會社、天津華創等合資公司。
截至2012年6月,MICI已成功舉辦450屆海外標桿學習之旅,服務企業6000余家,每年出團人數在2700人以上,占據80%以上的海外標桿學習市場份額,客戶重復消費率高達70%,是中國無可爭議的海外標桿學習服務領導品牌?蛻魧ICI的信任,源自以下三個方面:
◆全球資源整合: 擁有歐、美、日、韓等國家或地區220家世界500強標桿企業資源,并與美國斯坦福大學、哈佛商學院、沃頓商學院、西點軍校、劍橋大學等47家院校建立了長期合作關系,是一家掌握豐富海外標桿學習資源的培訓服務公司。
◆專業服務背景: MICI擁有豐富的企業咨詢和海外標桿學習服務經驗,保證了從產品設計、講師配置、名企參觀、互動交流學習保障、學習考核等環節最大限度貼近企業實際需求。
◆強大后臺支持: MICI擁有由40余位專業人員組成的后臺支持體系,包括簽證辦理、專職翻譯、專業領隊、購物觀光、安全保障等,用標準化流程成就MICI一流的服務品質。
三【課程背景】
大眾、寶馬、奧迪、保時捷、阿迪達斯、西門子、麥德龍……都是全球暢銷的德國品牌,這些德國品牌也締造了“德國制造”(Made in Germany)的口碑和傳奇。如今,“德國制造”已成為“質量和信譽”的代名詞,意味著質量保證、工藝精湛、經久耐用和技術先進,也由此奠定了德國“雙高”(高使用價值和高技術含量)產品出口大國的地位。2009年,當世界貿易組織的統計數據顯示中國出口總額將超過德國成為世界第一時,“德國制造”在世界市場上的“質量和信譽”并未受到絲毫影響。隨后,德國機械及設備制造協會宣布,德國機械制造業出口繼續占據世界第一的位置。德國聯邦統計局數據統計顯示,2012年3月,德國出口額989億歐元,刷新單月最高記錄。
德國制造之所以稱霸全球,甚至成為德國在全球金融危機中率先強勁復蘇的源動力,在于德國人能把普通的金屬敲打成震驚世界的科技奇跡。而這個科技奇跡,是在德國“精密制造”文化引領下不斷發展的。
中國和德國一樣,是制造業大國,無論走到世界哪個角落,都能輕松買到“made in china”的產品,但與“德國制造”不同的是,“中國制造”是和“低品質”、“代工”、“廉價”等標簽連在一起的,這些標簽,成為中國制造的切膚之痛。
“中國制造”如何才能打造出屬于自己的寶馬汽車、斯賓納機床、蒂森克虜伯電梯、萊卡相機、博世和西門子家用電器,讓買過一次中國產品的人,都永遠記住那一根圓珠筆、一副卷尺、一把鎖、一只玩具熊、一雙拖鞋、一件睡衣?
基于此傾力打造《德國精密制造標桿學習之旅》,為中國制造企業提供近距離學習德國制造的機會,同時感受德國歷史文化淵源,深刻體會德國制造能夠享譽全球、雄踞歐洲制造業之首的原因,為中國制造業企業品質與品牌提升提供參考。
四【課程特色】
1、德國精密制造案例示范
2、參觀德國奔馳、寶馬等知名企業
3、專家、教授、企業高管授課
4、團隊沙龍互動學習
5、體驗迷人的瑞士文化
6、專業翻譯全程陪同
7、標桿學習總結報告
五【課程對象】董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理、總監/部門經理等中高層管理者
六【課程受益】
u 開拓國際視野,深入了解“德國制造”保持國際領先地位的基本要素,學習德國制造業在全球化浪潮中制勝的法寶;
u 汲取德國制造業企業技術創新、管理創新等經驗,思考企業自身創新和變革的路徑;
u 學習德國制造業嚴謹的產品質量認證和監督體系,為提高“中國制造”品質求得真經;
u 領悟德國品牌經營智慧,掌握理性延伸品牌核心價值的關鍵,獲取品牌成長的豐富營養;
u 參觀奔馳、寶馬等知名企業,近距離感受德國卓越、精準、高品質的精密制造典范;
u 感受德國文化,體驗德國風俗,深刻體會德國制造備受全球青睞的淵源;
u 游覽瑞士蘇黎世、盧塞恩城,親身體驗異域美景及文化生活。
七【行程安排】
日期 | 城市 | 行程安排 | |
時間 | 內容 | ||
出國前一天 (周六) | 上海 | 19:00-21:00 | 行前培訓:《中國制造向德國制造學什么》 |
第一天 (周日) | 上海 ︱ 法蘭克福 ︱ 科隆 | 10:30-17:00 | 上海浦東機場-法國法蘭克福機場(國航CA935,德國與中國時差7小時,北京時間10:30起飛,德國時間當天17:00抵達,全程約11小時,以下為德國時間) |
17:00-19:00 | 法蘭克福-科隆 | ||
19:00-20:30 | 入住科隆酒店;晚餐 | ||
第二天 (周一) | 科隆 | 09:00-09:30 | 開營典禮 |
09:00-12:00 | 課程培訓:《精密制造——德國先進制造模式解碼》 講師:Marc Lehnfeld | ||
12:00-14:00 | 午餐;休息 | ||
14:00-17:00 | 課程培訓:《德國工業界的技術創新》 講師:Swetlana Franken 教授 | ||
17:30-19:30 | 歡迎晚宴 | ||
第三天 (周二) | 科隆 | 09:00-12:00 | 課程培訓:《德國制造的品質管理》 講師:Vladislav Ihl |
12:00-14:00 | 午餐;休息 | ||
14:00-17:00 | 標桿企業參觀:DEUTZ 道依茨公司 交流專題:傳統企業的產品及工藝創新 | ||
第四天 (周三) | 科隆 & 斯圖加特 | 09:00-12:00 | 課程培訓:《德國出產:如何打造成功的品牌》 講師:弗洛里安·迪特爾勒(Florian Dieterle) |
12:00-14:00 | 午餐;休息 | ||
14:00-17:00 | 乘車前往斯圖加特 | ||
第五天 (周四) | 斯圖加特 & 慕尼黑 | 09:00-12:00 | 標桿企業參觀:博世集團總部(或 Festo 集團) 交流專題:博世的生產成本控制與優化 (或Festo創新機制與創新成果轉化案例) |
12:00-14:00 | 午餐、休息 | ||
14:00-17:00 | 標桿企業參觀:梅賽德斯-奔馳卡車沃爾特工廠或奔馳博物館 交流專題:奔馳的精細化生產 | ||
17:00-20:00 | 前往慕尼黑 | ||
第六天 (周五) | 慕尼黑 | 09:00-12:00 | 標桿企業參觀:西門子集團總部(或有特色的中小企業) 交流專題:西門子卓越領導力提升方法 |
12:00-14:00 | 午餐;休息 | ||
14:00-17:00 | 標桿企業參觀:寶馬汽車集團總部、寶馬博物館及寶馬世界 交流專題:寶馬的技術領先優勢來源 | ||
17:00-17:30 | 結業儀式 | ||
18:00-20:00 | 結業慶祝晚宴 | ||
第七天 (周六) | 慕尼黑 ︱ 蘇黎世 ︱ 盧塞恩 | 08:00-12:00 | 乘車前往蘇黎世 |
12:00-13:00 | 午餐 | ||
13:00-17:00 | 游覽瑞士國家博物館、班霍夫大街、蘇黎世湖等 | ||
17:00-19:00 | 乘車前往盧塞恩 | ||
第八天 (周日) | 盧塞恩 | 全天 | 游覽盧塞恩城、鐵力士山 |
第九天 (周一) | 盧塞恩 ︱ 蘇黎世 | 09:00-11:00 | 前往蘇黎世機場 |
13:05- | 蘇黎世機場乘坐飛機離開瑞士回國 (瑞士時間13:05起飛,北京時間07:05抵達) | ||
第十天 (周二) | 上海 | 07:05 (北京時間) | 抵達上海浦東機場,結束精彩行程 |
注:以上行程為預訂,實施時有調整的可能。 |
八【課程大綱】
《中國制造向德國制造學什么》 | 《精密制造——德國先進制造模式解碼》 |
一、中國制造VS德國制造 1.中國制造的現實 2.德國制造:歐洲的一枝獨秀 二、德國的精準文化與德國制造業 三、中國制造向德國學什么 四、中國制造如何向德國學習 五、案例:中國企業的德國之旅 | 一、什么是精密制造? 二、德國制造業持續保持國際領先地位的基本要素 1.注重質量 2.技術創新 3.隱形冠軍的力量 三、德國制造模式的形成 四、德國制造模式的核心優勢 |
《德國出產:如何打造成功的品牌》 | |
一、創新的意義和類型 二、德國——創新的基地 1.德國2020高科技戰略 2.創新潛力的國際比較 二、不斷創新是德國企業的競爭要素 1.企業的創新能力極其衡量標準 2.創新型企業收集創新建議的渠道 3.創新型企業受益于外部的力量 4.德國2012創新獎 三、成功企業的創新戰略 1.拜耳的發明精神及其創新優勢 2.大眾汽車集團的創新實力及創意管理 | 一、“品牌”的來源及定義 二、世界最有價值的品牌 1. 品牌的價值產生在使用者的頭腦中 2. 品牌的聲譽取決于其身份、定位和營銷措施 三、成功品牌的特征 四、如何進行成功的品牌管理 1.品牌的管理的準則 2.品牌管理中該做與不該做的事情 五、實現現代品牌面臨的挑戰 六、品牌管理案例 1.奧迪:從丑小鴨變成高檔品牌 2.德國郵政:從國家企業到第一 |
《德國制造的品質管理》 | |
一、德國制造對“品質至上”的執著 二、質量的現代含義 三、客戶的期望 | 四、重要的質量工具 五、控制質量行動:穩定的制造 六、在供應鏈上建立具有現代質量思想的管理原則 |
九【核心師資】
弗洛里安·迪特爾勒(Florian Dieterle) ² 慕尼黑大學商業碩士,主攻企業經濟學 ² 漢高、艾克、雀巢和衡量觀察等公司和組織的國際營銷主任 ² 2009年建立弗洛里安·迪特爾勒品牌管理企業咨詢公司,主要業務為: 領導企業的戰略和行動, 營銷和銷售戰略,戰略實施, 革新管理, 通過數碼和社會媒體設計外形, 客戶價值管理, 直接銷售, 定價, 知識管理 ² 在德國企業管理大學和杜塞爾多夫營銷交際學院教授營銷學 | ||
佩特拉·伯克斯勒 博士 (Petra Boxler) ² 畢業于德國不萊梅大學 ² 不萊梅大學培訓中心主任 ² 在人力資源提升,特別是企業培訓方案的組建設計方面具有獨到的見解和資源 ² 曾為西門子、拜爾等企業提供人力資源解決方案 | 克勞蒂爾·柯登伯格 教授(Claudia Kedenburg) ² 慕尼黑大學經濟學博士,不萊梅大學教授 ² 在工商界擁有17年從業經驗,曾任職于德國巴斯夫公司等世界500強企業 ² 在企業管理、品質安全、企業內訓方面很有建樹 ² 著有《歐洲企業分析》等作品 | |
十【備選標桿企業】
1.西門子股份公司(Siemens AG) 西門子股份公司(SIEMENS AG)是世界最大的電子和電氣工程公司之一,1847年由維爾納·馮·西門子建立,總部位于德國慕尼黑。經過164年的發展,西門子已在世界近200個國家擁有40多萬名員工,除了生產通訊類、家電類產品之外,還生產CT、核磁共振等醫療設備,重工業的電站設備、地鐵設備、磁懸浮列車等。這樣的行業跨度,在國際上十分罕見。跨越三個世紀的歷練已經使西門子不再是一個簡單的產品品牌,如今的西門子所代表的是一種品質、一種承諾、一種精神。從某種意義上說,西門子已經成為德國技術、德國質量的象征。 | |
2.梅賽德斯-奔馳(Mercedes-Benz) 梅賽德斯-奔馳(Mercedes-Benz)是一家德國汽車公司,也是世界十大汽車公司之一,以生產高質量、高性能的豪華汽車聞名于世。創立于1900年,公司總部設在德國斯圖加特,創建人是被世人譽為“汽車之父”的卡爾·本茨(Karl Benz)和戈特利布·戴姆勒(Gottlieb Daimler)。Mercedes-Benz汽車公司經營風格始終如一,不追求汽車產量的擴大,只追求生產出高質量、高性能和高級別的汽車產品。 | |
3.寶馬汽車(BMW) BMW(Bayerische Motoren Werke AG),全稱為巴伐利亞機械制造廠股份公司,創建于1916年,是德國馳名世界的汽車企業之一,總部位于慕尼黑。BMW集團擁有BMW、MINI和Rolls-Royce(勞斯萊斯)三個品牌。這些品牌占據了從小型車到頂級豪華轎車各個細分市場的高端,使BMW集團成為世界上唯一一家專注于生產高檔汽車的制造商。 | |
4.博世集團 羅伯特·博世有限公司(Robert Bosch)是德國最大的工業企業之一,從事汽車技術、工業技術、消費品及建筑技術。1886年,羅伯特·博世先生在斯圖加特創辦公司時,就將公司定位為“精密機械及電氣工程的工廠”。博世以其創新尖端的產品及系統解決方案聞名于世。 | |
5. Festo 集團 Festo AG & Co. KG 是世界上最著名的氣動元件、組件和系統的生產廠商,也是全球氣動元件制造商中第一家通過ISO 9001 質量認證的企業。公司總部位于德國Esslingen,目前擁有59 個獨立的海外公司。Festo 集團不僅提供氣動元件、組件和預裝配的子系統,下設的工程部還能為客戶定制特殊的自動化解決方案。 | |
6.DEUTZ德國道依茨股份公司 德國道依茨公司創立于1864年,是世界上第一個生產內燃機的企業,也是歷史最悠久的世界領先的發動機獨立制造廠商。在其148年的發展歷程中,道依茨公司始終傳承嚴謹、科學的制造傳統,堅持最具革命性的科技突破,從四沖程發動機的發明,到水冷柴油機的誕生,眾多具有開創意義的動力產品,讓道依茨在世界范圍內贏得了廣泛推崇與盛譽。道依茨公司是沃爾沃、雷諾、阿特拉斯、賽邁等眾多知名企業的合作伙伴,始終引領著世界柴油動力的發展潮流。 | |
備注:以上為備選參觀標桿企業,實際參觀企業以預約為準。 |
十一【著名景點】
1.瑞士國家博物館 瑞士國家博物館是瑞士最大的綜合性博物館,位于蘇黎世市區,創建于1898年,直屬聯邦內政部管轄。該館以介紹展出瑞士文物為主,分原始文化、舊石器和中石器時代文化、新石器時代文化、羅馬時代文化;中古藝術和手工藝、近代藝術和手工藝;兵器和軍服、貨幣和印章;人文和書畫等部室。在瑞士國家博物館可以瀏覽歐洲幾千年的文化史。 | |
2.蘇黎世湖 蘇黎世湖是瑞士著名的冰蝕湖,在瑞士高原東北部,從蘇黎世市向東南延伸。湖面海拔406米,呈新月形,由東南向西北延伸29公里,寬1-4公里,面積88平方公里。蘇黎世湖風景優美,水里悠游著許多美麗的天鵝,沿湖畔筑有中世紀式的卵石小徑可供游人在散步,兩岸有很多美麗的小鎮,湖岸坡度徐緩,遍布葡萄園和果園,向南可以遠眺阿爾卑斯山。 | |
3.班霍夫大街 班霍夫大街是歐洲最長的一條購物大道,也是全球最昂貴的購物街之一,與紐約第五大道(the 5th Avenue)齊名。由蘇黎世火車站前開始,穿過利馬特河左岸的商業中心區,直至蘇黎世湖畔的布爾克利廣場,全長1.4公里,囊括了格羅布斯和耶爾莫利兩座耀眼的消費天堂,兩旁的商店陳列著華貴的商品,號稱探尋世界名牌的圣地。 | |
4.圣彼得大教堂 圣彼得大教堂是蘇黎世最古老的教堂,建于1160年到1232年間,是老城區給人印象最深的標志性建筑。大教堂融會了多種建筑風格:原建筑是羅馬式風格,拱門是哥特式的,18世紀加建的正門則有希臘、羅馬式的圓柱和類似羅馬萬神殿的穹頂。建于1534年的教堂塔鐘樓上有歐洲最大的教堂鐘指針盤,鐘的盤面直徑有8.7米,時針長3米,分針長4米。 | |
5.盧塞恩城 盧塞恩是個湖光山色相互映襯的美麗城市,位于瑞士中部,羅伊斯河出口與四州湖的匯合處。盧塞恩歷史悠久,中世紀的教堂、塔樓,文藝復興時期的宮廳、邸宅以及百年老店、長街古巷,比比皆是。著名的景點有獅子紀念碑、布巴基大壁畫、卡貝爾橋等。 | |
6.鐵力士山 鐵力士山位于盧塞恩不遠的英格堡(Engelberg)區,是阿爾卑斯山著名的風景區,海拔3238米,以終年不融的冰川和冰川裂縫聞名世界。登上鐵力士山需乘座三種交通工具。第一種為普通吊車,每輛可坐六人;第二種交通工具是一輛大型吊車;第三種交通工具是世界首創的旋轉登山纜車,每次可承載80位乘客,旋轉纜車每程都會旋轉360度一圈,攝人美景盡入眼簾。 |
十二【客戶見證】
德國之行,我們深刻感受到中德之間的文化差異、企業管理上的差異,也讓我們對德國精密制造文化也有了一定的認識和理解。參觀奔馳、博世、Deutz馬達集團,不僅使我們切身體會德國人管理的嚴謹性和現代化,還讓我們看到了在管理、技術創新方面值得學習與借鑒的地方,尤其是與德國企業管理團隊深入的交流座談,給予我們極大的啟發。
——中船重工
此次德國標桿考察學習,課程培訓緊湊而實用。我們在課程上了解、學習德國企業的質量管理、技術創新及品牌管理理論,在標桿企業參觀中,深入現場,對話高層,開闊了眼界,收獲很多啟發性的管理、創新理念。整個學習過程充實,課程安排合理,收獲良多。
——長安汽車
這次標桿學習,在理論和實際管理經驗上都給了我們不少啟迪,讓我們發現了自身企業管理中很多不完善的地方。培訓的講師都有豐富的實踐經驗和授課經驗,是德國企業管理研究的專家。希望中國制造在學習過程中不斷提升。
——中集集團
《第20屆德國精密制造標桿學習之旅》報名表
課程名稱 | 德國精密制造標桿學習之旅 | 學習顧問 | 潘老師 | ||||||
課程時間 | 2013年3月17日-3月26日(10天8夜) | 聯系電話 | 010-62885261 | ||||||
授課地點 | 德國 科隆&慕尼黑 | 傳真號碼 | 010-62885218 | ||||||
課程費用 | 10人套餐:568000 人民幣 5人套餐:289000 人民幣 3人套餐:176400 人民幣 1人59800元 | 費用包含: | |||||||
u 培訓費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費等 u 海外期間餐飲、住宿(標準雙人間,單人間需補齊費用)及計劃內交通費 u 往返機票費:國際航班經濟艙標準 u 人身意外傷害保險費:最高賠償額可達80萬人民幣 u 指定景點觀光旅游費:門票、導游及小費 | |||||||||
費用不含: | |||||||||
u 中國境內的交通及食宿費用(含香港、澳門、臺灣) u 簽證辦理費用及簽證輔導費用 u 行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用 | |||||||||
承諾:在海外不收取任何費用 | |||||||||
客戶信息 | 公司名稱 |
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聯絡人 |
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報名人數 |
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序號 | 姓名 | 性別 | 電話 | 是否有護照 | 其他補充說明 | ||||
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付款時間 | 2013年 月 日(請三日內以電匯形式匯款,款到即完成報名) | ||||||||
備注: 1提供邀請函及專業的簽證機構信息,不承擔簽證辦理費用、簽證輔導費用及由于身份、出境歷史等原因而引起的拒簽責任。 2.由于參加者自身原因造成延遲、更改、取消出行,請于出發之日前至少10個工作日以書面形式告知,由此產生的額外費用或經濟損失,由參加者承擔。 3.本公司擁有本活動最終解釋權。 | 客戶蓋章: | ||||||||
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.nangtong.cn |
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