品牌變革·韓國三星標桿學習之旅4-12月

品牌變革·韓國三星標桿學習之旅

 

2013年03月24-03月31日   2013年04月07-04月14日

2013年04月21-04月28日   2013年05月12-05月19日

2013年05月19-05月26日   2013年06月16-06月23日

2013年06月23-06月30日   2013年07月07-07月14日

2013年07月21-07月28日   2013年08月25-09月01日

2013年09月01-09月08日   2013年09月08-09月15日

2013年10月20-10月27日   2013年10月27-11月03日

2013年11月10-11月17日   2013年11月24-12月01日

2013年12月15-12月22日

研修費用：1人39800元、3人套餐：116400人民幣5人套餐：189000 人民幣10人套餐：368000人民幣

 

一【海外標桿學習概述】

隨著知識和創新經濟時代的來臨、市場的日益全球化和網絡的廣泛運用，標桿學習越來越成為企業實施流程再造、持續改善及建立核心競爭優勢的關鍵管理方法。據統計，全球500強企業中超過90%的企業應用了標桿學習法，如施樂、三星、IBM等全球行業領袖。那些通過標桿學習取得系統突破的企業，其投資回報率都在普通公司的五倍以上。 “用世界級智慧推動中國經濟騰飛，讓中國企業在全球更受尊敬！”的使命，推出了“海外標桿學習”系列產品。

海外標桿學習概念

海外標桿學習是將標桿學習與行動學習相結合，以中國企業經營管理中的實際問題為載體，以全球領先企業相同或相似主題的最佳實踐為標桿，并以此為基準與本企業進行比較、分析、判斷，對本企業的問題進行處理，從而使自己企業得到不斷改進，趕超一流公司，創造優秀業績的良性循環過程。

 

海外標桿學習方法

1、 確定標桿對象

2、 組成學習團隊

3、 行前專業培訓

4、海外標桿學習之旅

5、采取變革行動

 6、 持續改善………

 

二、

本公司是中國規模最大的海外標桿學習公司。全球總部設在美國紐約，亞洲總部設在日本名古屋，中國總部設在上海，并設有北京、廣州、杭州、蘇州、無錫、青島等分支機構，同時參與投資美國格林集團、美國CCOE公司、日本JMC株式會社、日本制造業研修道場株式會社、天津華創等合資公司。

截至2012年6月，MICI已成功舉辦450屆海外標桿學習之旅，服務企業6000余家，每年出團人數在2700人以上，占據80%以上的海外標桿學習市場份額，客戶重復消費率高達70%，是中國無可爭議的海外標桿學習服務領導品牌�？蛻魧�MICI的信任，源自以下三個方面：

◆全球資源整合： MICI擁有歐、美、日、韓等國家或地區220家世界500強標桿企業資源，并與美國斯坦福大學、哈佛商學院、沃頓商學院、西點軍校、牛津大學、劍橋大學等47家院校建立了長期合作關系，是一家掌握豐富海外標桿學習資源的培訓服務公司。

◆專業服務背景：擁有豐富的企業咨詢和海外標桿學習服務經驗，保證了從產品設計、講師配置、名企參觀、互動交流學習保障、學習考核等環節最大限度貼近企業實際需求。

◆強大后臺支持：擁有由40余位專業人員組成的后臺支持體系，包括簽證辦理、專職翻譯、專業領隊、購物觀光、安全保障等，用標準化流程成就MICI一流的服務品質。

三【課程背景】

我們處在一個偉大的時代，人們生活在一個以前所未有的速度變化著的世界。這種加速度的變化給企業帶來新機遇的同時，也給企業帶來新的挑戰。面對這個時代永久的“臨時性”，變化成了唯一不變的主題。管理學家彼得•德魯克說：“沒有人能夠左右變化，唯有走在變化之前�！弊兏锸瞧髽I的生命力，不會變革的企業將在這個時代里迅速陷入困境，就像曾經的手機巨頭諾基亞和黃色巨人柯達。只有那些不斷變革的企業才能不斷浴火重生，走向新的高峰，像美國GE，德國西門子，韓國三星。而三星，是這些富于變革的企業中的杰出代表。三星從創立至今經過了多次變革，每一次轉變都為其帶來了全新的視野和發展。三星創始人李秉喆將三星的成功歸結為一句話：“因為可以適應時代的變化。”李健熙則提出：“除了夫人和孩子不變，一切都要變�！�1993年，三星不甘心落后于日本和美國企業，不甘心做一個價格低廉的模仿者，展開了波瀾壯闊、被業界稱為“三星新經營”的變革行動，從此開始了三星在業界的王者之旅。

2012年10月，在世界規模最大的品牌咨詢公司Interbrand公布的“全球100強品牌(Best Global Brands)”調查結果中，三星以329億美元的價值品牌排名第九位，與去年相比上升了八個臺階，一舉挺進全球品牌價值排行榜前十。在與蘋果的競爭中，三星的優勢也非常明顯：首先，三星智能手機的銷量遠超蘋果，今年第二季度，三星已經超過蘋果公司，成為全球最大的智能手機供應商。而第三季度，市場調研公司IDC的數據顯示，三星共售出5630萬部智能手機，這個數量是蘋果的兩倍之多。其次，三星是蘋果的王牌供應商，蘋果的很多產品只有三星才能達到蘋果所要求的工藝水平。因此，無論在專利大戰中輸贏如何，三星是唯一可以與蘋果比肩的競爭對手已成為事實。

三星的變革戰略，使自己始終走在市場前沿，三星的創新及生產能力，使自己在競爭中始終處于主動地位。三星從韓國一流企業到世界超一流企業的蛻變歷程，值得中國企業認真研究、學習。

鑒于此，傾力打造《品牌變革·韓國三星標桿學習之旅》，帶領中國企業高管全方位學習三星變革管理、人才經營、營銷策略、質量管理以及技術研發等，獲取三星品牌變革“真經”，為中國企業的轉型升級及創新變革提供參考。

四【課程特色】

1、  三星品牌變革特色課程培訓

2、  核心工廠參觀

3、  專家、企業高管授課

4、團隊沙龍互動學習

5、潮流韓國體驗時尚

6、專業翻譯全程陪同

 

五【課程受益】

u       獲得三星品牌變革“真經”，結合中國企業實際，突破傳統思維模式，思考企業變革路徑；

u       了解三星全球擴張戰略下的人才經營戰略，學習三星在高速擴張的同時保持高效、高品質的人才梯隊建設理念及經驗；

u       三星經營革新活動案例分析，全面解讀三星的經營革新、制造活動革新、企業文化革新等；

u       借鑒三星營銷成功之道，學習三星的營銷理念，幫助企業樹立良好的公共形象和品牌形象；

u       通過與三星企業高管互動交流，開拓視野、拓展思維，共享經驗，碰撞智慧；

u       結識中國企業界精英，建立高質量人脈圈。

六【學員對象】

企業董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理、總監/部門經理等中高層管理者

七【行程安排】

 

八【課程大綱】

 

九【核心師資】

李镕奎 老師

u       韓國國家級品質革新名將

u       曾在三星電機工作30年，工作經歷：

1979年-1989年  擔任三星電機品質管理者

1989年-2002年  擔任三星電機合理化促進室室長及品質運營部部長   

2002年-2009年  擔任三星電機經營革新組、全球革新中心主要負責人

2009年-2010年  擔任三星電子機關事業部、經營支援部部長

 

李光洙 老師

u       曾任韓國三星高管，對三星人才經營有系統研究

u       工作經歷：

1982年-1987年  三星集團公司，負責經營管理、股份管理、房地產管理

1987年-1995年  三星保障損失的教育策劃及經營管理科長

1995年-2006年  三星保障損失的經營管理部長、人才開發中心中心長、

分公司ANYKARSERVICE（株）常務理事

2006年至今     東洋工業大學經營學部兼任教授、高揚教育成革新咨詢委員、

三星SDS多媒體校園領導專業講師以及企業教育講師

 

白升勛 老師

u       韓國營銷管理專家

u       工作經歷：

1992年-1996年   第一制糖產品經理，負責產品經營和新產品市場推廣企劃

1996年-2000年   SK電信營銷戰略部科長，預測市場需求，制訂營銷戰略

2000年-2005年   SK通訊服務企劃部部長、營銷部部長

2005年-2008年   現代capital營銷企劃部、品牌管理部部長

2008年至今      清潭學習營銷室長、首席營銷官

十【標桿企業】

1.三星d"light宣傳館

    三星數碼之光（Samsung d"light）位于首爾瑞草洞，是三星全球品牌公共關系中心。d"light意為“照亮數字世界的燈光”。此外，“d”還有dynamic (動態)、 dream (夢)、diversity (多樣性)等含義，體現了三星致力于滿足人們對數字技術多樣化需求的理念。Samsung d"light共三層，約2700 ㎡，包括“數字 lounge”、“移動廣場”、“全球畫廊”三部分，通過展示最新數字技術及產品，讓人們體驗一種新的生活方式，體現自然和人類、技術共存的數碼文化空間。

2.三星SDI天安工廠

三星SDI建立于1970年，是世界顯像管、顯示器等電子零件領域領先的制造商，是韓國第一家引入六西格瑪的公司，也是韓國第一家入選道瓊斯全球持續能力指數目錄的公司。在環保、進行可持續性管理方面成績顯著。1995年，SDI為開拓平板顯示器這一新業務，建立了天安工廠，并將其發展成SDI新業務的中心。進入新世紀，SDI持續努力調整事業結構，以小型鋰離子2次電池事業為基礎，通過推動能源事業多樣化，以鞏固其作為綠色能源代表企業的地位。

3.LS產電清州工廠

LS產電成立于1974年，是韓國國內工業電力自動化領域的領先企業，以“成為世界級的電力自動化企業”為未來發展方向，以追求效率最大化，建立良好的組織文化為經營理念。產品包括：電源、PLC,、變頻器、自動化系統、電力用半導體、分散電源用電力變換裝置等。在中國大連、無錫建有生產工廠，在中國上海設有貿易法人。

4. 三星電機水原工廠

三星電機是韓國最具代表性的零部件企業，致力于研發移動通信、光學、數字等領域的零部件產品，成立于1973年，原名三星三洋部件株式會社，1987年更名為三星電機株式會社。2009年，公司入選道瓊斯全球可持續能力指數榜，13位研究人員被列入《國際名人辭典》，同年有3項科技發明填補世界空白。首創與供應商建立電子商務體系、生產鏈管理（SCM）體系。三星電機已進入世界10大電子配套商行列，23種產品95%的產量進入國際市場，其中10種產品產量分列世界前10位。

備注：以上企業為備選標桿企業，實際以預約情況為準。

十一【景點介紹】

1.景福宮

景福宮建于朝鮮洪武二十八年（1395年），是朝鮮王朝（1392年～1910年）時期韓國首爾的五大宮之一，也是朝鮮王朝的正宮，是首爾規模最大、最古老的宮殿之一，占地57.75公頃，由330棟建筑組成，共計5792間（古代以4個柱子為一間）。景福宮得名于中國古代《詩經》中有“君子萬年，介爾景福”的詩句，因位于首爾北部，也叫“北闕”。宣祖萬歷二十年（1592年）“壬辰倭亂”時，景福宮的大部分建筑物遭到破壞，當時只有10個宮殿保持完整。直到高宗同治七年（1868年），才興宣大院君的主持下重建。

2.青瓦臺

青瓦臺是韓國總統官邸，位于首爾市鐘路區世宗路一號，原是高麗王朝的離宮。1927年，日本入侵后毀掉了五云閣以外的所有建筑，建立了朝鮮總督官邸。1945年，日本戰敗，變為軍政長官官邸。1948年8月，大韓民國成立，它成為總統官邸并改名為景武臺（Kyung Mu Dae）。1960年4月，尹譜善當選總統并入主景武臺。不久，因尹譜善忌“武”字，并為了同美國白宮相對應，給這群白墻藍瓦建筑更名為“青瓦臺”，也有人稱其為“藍宮”（Blue House）。現在的青瓦臺是盧泰愚總統在任時新建的。

3.南山韓屋村

南山韓屋村由韓國傳統房屋和庭院組成，在高樓大廈之間顯得格外引人注目。進入傳統式的大門，會看到一個小山坡，山坡左側的蓮花池里有泉雨閣，是舉行傳統演出的地方，蓮花池和泉雨閣相映成趣。旁邊有五幢傳統韓式房屋，中間有一個小院子。這里的房子是朝鮮末期所建的韓屋，是模仿首爾其他各地的傳統房屋，然后集中復原而成的。這里曾經住著包括國王的駙馬，銀行官吏等從士大夫到平民形形色色的人。每座房屋都有自己的典故，這里不僅是體驗韓國文化的重要場所，也是首爾市民舉辦傳統婚禮的重要場所。

十二【客戶見證】

參加完韓國三星標桿學習之旅，三星給我感受最深的有兩點：一是根深蒂固的危機意識，二是持續不斷的革新行動。三星在市場競爭處于優勢時仍然高度緊張，為未來開發新的事業。李健熙不斷重申：三星的未來無法預測，在未來十年內，企業的大部分代表性產品將成為過去，因此需要從零做起。在學習、參觀的過程中，不僅能隨時感受到三星人強烈的危機意識，也能處處看到三星人實實在在的改善和革新之舉。這就是三星能夠快速崛起，成為世界一流企業和品牌的原因吧。

           ——中國電子信息產業集團武漢中原電子信息公司

韓國三星是全球少有的在企業經營管理的各方面發展非常均衡的世界一流企業，作為亞洲企業的典范，三星在很多方面都值得中國企業學習。這次我們來到韓國，對三星有了更直觀的感受。三星D′light館集產品體驗、高科技展示、旗艦店于一體，既讓參觀者驚喜連連、印象深刻，又打造了一種新型的銷售模式。LS產電的5S做得非常好，而且他們是幾十年來不斷實施改進的，這讓我們明白了5S不是單純地打掃衛生式的整理而已，而應將所有物品根據特點或應用進行分類。行程中服務很專業，安排細致周到，領隊熱情，責任心強。

                                          ——美的集團

本次韓國三星標桿學習，了解世界一流公司的理念、觀念和創新實踐，開拓了眼界，沖擊了慣有的思維習慣，收獲很大。韓國三星視“品質為企業生命的觀念”，認為一個完善的品質管理體系對企業的發展至關重要，這些對我們觸動很大。三星質量管理的一些做法，如目標管理、設計先行等也值得我們參考借鑒。感謝貴公司給我們提供這么好的學習機會，感謝韓國講師高質量的培訓。

——福建九牧廚衛股份有限公司

韓國之行，不僅學習了韓國三星在品牌塑造、產品營銷、人才培養等方面的經驗和方法，而且激發了團隊的革新意識、打破了固有的思維方式。我們認識到：革新不能只停留在口號和宣傳上，要有目標有行動；革新是一項日常工作，而不是一個有終點的短期項目；革新也不限于驚天動地的大變革，認真改善每一個細節就是革新。回國后，我們會組織部門的人員共同交流韓國學習所得，探討如何將這些理念、方法及經驗應用于自身的工作中。

——浙江奧康鞋業股份有限公司

《第31屆品牌變革·韓國三星標桿學習之旅》報名表

 

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