危機與應急管理

日期: 2019年12月12-13日廣州

費用:人民幣 2,980元/人 （含午餐，資料）

適合人員：總經理、運營經理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應急管理人員、應急小組成員、應急預案編寫人員等；

課程背景

目前的生產企業都要求制定應急管理預案，要求建立應急組織架構。然而：

·           預案中的相關人員多是被賦予了應急管理的職責，卻不具備應急現場管理的能力。

·           應急現場政出多門，信息不兼容，溝通無協調，應急效能低。

·           企業的應急組織架構有了，但是，是否適合企業？是否需要調整？該如何調整？

·           企業是否擁有了高效應急技能的團隊？平時各司其職，緊急情況下從容應對？

·           突發事件時，應如何指揮，最大限度降低事件的損失？

·           突發事件時，應如何應對媒體，維護企業聲譽？

·           突發事件時，應如何向政府報告，處理好機構與社區、政府的良好關系？

·           如果以上問題正困擾著您，那么，以下這門課程將為您解憂！

近年發生的一些大型事故（如天津812爆炸，深圳1220滑坡等），給社會、企業造成了巨大的損失。權威機構的研究表明，大多數的重大事故均與事故初期的應急處置與管理失當有關。如何從容應對可能的突發事件，保護人員、資產的安全、保障正常的商業運作，維護機構與社區、政府的良好關系及良好聲譽，最大限度的降低事故事件的嚴重程度，是現代企事業單位、社會組織、機關團體必須面對的挑戰，熟悉并掌握危機及應急管理的技能和方法，也是現代人比須具備的基本素質。

課程旨在幫助企事業單位、機關團體及社會組織的管理人員厘清應急管理的基本思路，學習如何科學的搭建應急組織架構，了解并掌握應急管理的全流程，增強應急處置及應對能力。課程將借鑒ICS體系，結合中國企業特點，幫助學員課后在企業內建立/調整更適合企業發展的、高效能的應急管理體系。

培訓收益

本課程在于使參加培訓人員：

Ø  了解高效的應急管理應具備的要素；

Ø  知道如何結合自身企業建立高效能的應急組織架構/應急管理機構；

Ø  清晰應急架構中各崗位職責；

Ø  熟悉應急響應流程

Ø  提高應急響應能力

培訓大綱

專家介紹

講師一：劉老師,EHS管理類講師

--化學工程碩士 ，持NEBOSH文憑證書

劉老師具有20多年的企業EHS現場管理工作經驗，曾任職于CIBA， 菲利普，CACT集團，科麥奇石油，貝克休斯等知名公司，積累了扎實的EHS管理知識和豐富的EHS實戰經驗。在危機處理和應急管理方面，接受過專業的訓練，如EARL國際海事二級溢油應急反應培訓， EDELMAN高級管理人員媒體應對培訓，危機管理和應急反應等。

此外，劉老師還參加過多次應急管理咨詢項目，包括大型央企的應急預案編制、修訂，主持并參與較大型的應急演練，其中包括某中外合資能源企業企地聯動的大型應急演練的策劃、某大型央企的全球溢油應急能力評估等項目。

同時，劉老師通過了系統的GT90培訓師訓練，具有5年以上的EHS專業培訓經驗，為眾多企業進行過專業的危機與應急管理方面的培訓。她擅長將沉悶的課程以活潑生動、深入淺出的方式進行引導，帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結；注意激發學員對EHS知識的學習興趣與工作熱情，其親和及實戰性授課風格使她廣受學員歡迎。是EHS類課程資深講師。       代表客戶有：廣東LNG, 中海油，摩恩，采埃夫，惠州安監局，哈斯基石油，深圳燃氣，東莞電力，中海殼牌，煙臺萬華，等等。

講師二：鄒念老師, EHS專業技術類講師

鄒老師具有20多年的HSE技術和管理工作經驗,曾在中海油，BP等合資機構從事過生產操作、項目管理和HSE管理等工作，還曾在某外資咨詢機構擔任總經理近8年，全面負責該公司中國區針對油氣公司的HSE咨詢及培訓服務，鄒老師近年專注于應急管理與咨詢培訓，對美國的ICS（事故指揮系統）有比較深入的了解和認識，并多次為中石油某作業公司及某知名跨國油企提供應急管理培訓。
鄒老師有豐富的高風險行業公司（化工，能源，石油勘探）建立HSE管理系統的經驗，組織并參與了超過30個咨詢及培訓項目。