精益采購管理——持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營

培訓通知

一、課程背景

由于全球經濟的影響，企業采購面臨許多困難，如品質、價格和交期，只有解決了這些問題，才能滿足企業發展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經驗，來解決這些問題，并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。  

本課程內容涉及采購的多個方面，從采購原理到供應商開發和管理等等內容，幫助我們采購人員提高供應商管理能力和采購能力，解決企業發展問題，為企業發展添磚加瓦。

二、培訓對象

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師等

三、培訓時間、地點

2021年6月24日至6月25日            地點：成都市

2021年8月24日至8月25日            地點：長春市

 會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。

四、主講專家

王 深  資深實戰派培訓師、咨詢師，15年世界500強外企中高層管理實踐經驗；曾任：韓國大宇汽車零部件有限公司（青島）生產部經理、南車集團 四方-龐巴迪鐵路運輸設備（動車組）有限公司生產計劃經理、物資管理部、倉儲經理瑞典HADEX公司駐中國采購總監；主要研究領域：采購、倉儲與庫存、供應商管理、精益生產、6S現場、班組長管理等方面。曾赴韓國大宇汽車零部件株式會社進行精益生產JIT生產方式及制造工藝 研修。豐富的實踐經歷，教授大量的方法和工具，對學員加以引導，倡導學以致用。互動性強，案例真實生動，剖析明了深刻，受訓者啟發性大，企業實用性指導性強，使企業和學員感受到實戰、實效、實用，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

吳生福   20年跨行業采購與供應鏈管理工作經歷；先后就職于大型外企、上市集團公司、中小民營企業；歷任采購工程師、物控專員、采購總監、采購中心總經理、供應鏈副總經理、總經理等職務；

中國物流與采購聯合會授權認證核心專家; 美國供應管理協會ISM認證C.P.M. & CPSM授權講師；持有國際注冊采購經理C.P.M專業資格；《中國采購發展報告》特約撰稿人;   

專業領域：采購與供應鏈管理培訓、采購與供應鏈管理咨詢

國際供應管理專家CPSM與國際注冊采購經理C.P.M.認證培訓

    （本次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

五、培訓內容

主題一：重新定位采購角色

1.  日新月異的商務環境

2.  采購角色和職能轉變

3.  系統化的采購模型

4.  采購戰略變革

5.  課堂研討：采購最佳實踐分享交流

主題二：有效實施戰略采購

1． 實施戰略采購提升價值貢獻

2． 戰略采購七步法

3． 差異化采購類別策略

4． 開展采購類別分析

5. 課堂研討: 如何分析評估采購類別與供應市場

主題三：正確分析采購價格與成本

1.正確的采購成本理念

2.供應商定價方法

3.供應商的成本構成分析

4.供應商報價分析與調整

5.應用損益平衡法選擇采購方案

6.應用生命周期法分析設備采購成本

7.案例研討：采購如何應對“被動與主動”價格調整？

8.案例研討：如何正確分攤管理費用?

9.案例研討：如何貨比三家？

10.案例研討：如何做出正確的采購方案決策？

11. 案例研討：如何確定設備采購方案？

12. 案例研討：如何評估投標價格？

13.案例研討： 如何審核供應商成本結構？

14.工具表單：設備工費率詳細核算表

主題四：全面縮減采購成本

1.總成本縮減舉措

2.通過VA/VE企化采購成本

3.通過ESI/EPI優化采購成本

4.通過目標成本法管理采購成本

5.通過集權采購降低采購成本

6.招標采購/反向拍賣

7. 四種采購成本戰略

8.十六種采購成本方案

9.六十四種采購成本方法

10.案例研討: 如何選擇合適的采購成本管理方法

主題五：合理選擇與評估供應商

1.戰略尋源流程

2.供應商認證評估八大要素

3.供應商積極性評估

4.供應商能力評估

5.供應商開發的策略與方法

5.工具包：供應商資質調查表考核計分法

6.案例研討：如何選擇供應商？

主題六：持續提升供應商關系增值

1.供應商的關系類型

2.不同供應商的關系特質

3.品類的戰略重要性分析

4.供求關系吸引力評估

5.供應商關系細分

6.供應商的區分

7.供應商績效考核方案

8.供應商績效考核程序

9.供應商績效考核的結果應用

10.案例分享：標桿企業的供應商關系管理最佳實踐

主題七：成功獲取采購談判主動

1.如何定位談判

2.談判的準備工作

3.談判的六個階段

4.成功議價談判的原則

5. 談判易犯的16條錯誤

談判模擬演練：一個真實的采購項目談判

六、培訓證書

經培訓后頒發培訓證書。根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。

七、收費標準

收費2800元/人（含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐），報到后統一開具發票；如需安排住宿，會務組可統一安排，費用自理。