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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
課程內容
談判博弈之道——總裁高級談判研習會
研習前言】
天下是談出來的!
商場如戰場,刀光劍影的內核是利益的博弈;生活是藝術,和諧美滿的背后機理是談判溝通的成功!從商,是談判的直接體驗,為政,是博弈的終極PK,無論何者,談判博弈,是成功成仁的必然之途!
慘敗,往往是因為對談判的無知,迷茫,是自我溝通談判的僵持,不敗,是談判博弈的終極覺醒,而和諧,才是談判的最高境界!
談判博弈,既是商業智慧的第一堂課,更是人生幸福的終身修行。
不斷追求卓越的您,準備好了嗎?
課程收獲
用三天兩夜的時間見證實戰談判的全過程,學會暢談天下的無敵談判終極智慧。提升總裁在對外合作、經營管理、居家生活中的溝通品質,實現總裁們追求卓越、成就他人、追求幸福的人生目標。
【課程特色】
v 絕對實戰:工作生活,小事大事,點滴皆為實戰
v 互動暴笑:邊學邊用,互動比賽,三天成為專家
v 終身復訓:一次學習,相同課程,終身可以復訓
主講嘉賓:李力剛
實戰談判與營銷訓練專家,中企聯培訓中心高級講師、中國獵課網董事長,上海市四川商會理事。
2011年共青團上海市委合作交流五四獎章獲得者。美國大使館三次特邀談判專家,中國企建工程專家組成員,搜狐網營銷談判顧問。上海第一財經、寧夏衛視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓;中央教育電視臺錄播、中央人民廣播電臺連續直播嘉賓;全國 100 多家電視臺收視率最高的節目培訓師。
北大、清華、浙大、南大、上海交大、川大名校總裁班常年特邀專家
【課程內容】
第一模塊:談判博弈——談判路線圖
·開局策略:前期布局
開價策略、處理對抗、不愿策略、還價策略
集中精力、踢球策略、擺脫僵持、打破僵局
·中期策略:中期守局
請示領導、異議處理、拖延策略
折中策略、禮尚往來
·后期策略:獲得雙贏
紅臉白臉、蠶食策略、讓步策略
反悔策略、小恩小惠、草擬合同
【企業困惑】策略單一不系統,談判要么破裂,要么大幅妥協成交
【學習收獲】學會談判路線圖,獲得談判的系統智慧
【現場實操】組內談判演練——步步為營,引導致勝
【關鍵工具】談判路線圖
第二模塊:利益探尋——談判核動力
·撬動人心的三大源動力
·談判中開場致勝一句話
·持續的成功只能是雙贏
·思維:雙贏的不同表現
【企業困惑】不會從根本上影響客戶的思想
【學習收獲】學會牽一發而制全程
【現場實操】說服你身邊的同學……
【關鍵工具】談判的核動力——撬動客戶三大利器
第三模塊:談判準備——贏在起跑線
·前期的準備
狀態的準備:狀態就是氣場
專業的準備:專業就是力量—SWOT分析
技巧的準備:設計強大力量
·事前的設計:設計強大力量
時間、地點、人物、事件
開價、目標、底線、方案
【企業困惑】 不知道應準備什么,準備粗糙
【學習收獲】 學會做足準備,談判有備而往
【現場實操】 做一個談判設計
【關鍵工具】 談判準備工具箱
第四模塊:談判溝通——武裝到牙齒
·提問技巧(教練技術)
·傾聽技巧(引導認同)
·闡述技巧(成就他人)
·答復技巧(見招拆招)
【企業困惑】談判不會“談”,容易成僵局
【學習收獲】學會天下是談出來的
【現場實操】在談判中搜集信息,拉近距離,引導對方
【關鍵工具】談判溝通的模板
第五模塊:談判成交——一錘定天下
·成交氣氛的營造
·成交的最佳時機
·成交的無敵方法
【企業困惑】成交抓不住時機,沒有方法
【學習收獲】學會營造成交氣場,掌握成交方法
【案例分享】政治—鄧小平收回香港
商務—成交現場的意外
【現場實操】制造氣氛,成交現場
【關鍵工具】成交的系列手法
第六模塊:談判控制——談判生死門
·談判壓力:談判的三種壓力
·造勢因素:控制的八種力量
·談判詭道:談判的系列詭道
【企業困惑】談判處容易被別人牽著鼻子走,如何長期讓客戶來找我
【學習收獲】學會通過設計掌握談判主動權
修煉讓客戶主動合作秘訣與境界
【現場實操】討論談判中掌握主動的:道、法、術
【關鍵工具】掌握主動的系統工具箱
【適用學員】
企業(集團)總裁、副總裁、董事長、總經理、營銷總監、市場總監、分公司經理、大區經理等企業高層。
課程時間:2013年11月8 - 10日三天二夜
參會地點:上海 · 現代職業培訓中心
課程費用:25800元/人,含培訓費、餐費,稅金(交通住宿費用自理)
優惠方案:買一送一,
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.nangtong.cn |
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2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝! 3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議? |
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