HRBP人力資源如何成業務部門的合作伙伴

（業務沙盤模擬）

業務沙盤模擬、HR價值洞察、教練跟蹤輔導，強思企管邀您與業務優雅共舞！

Invitation to dance with business elegantly through sand table simulation, HR value insight and coaching！

培訓時間/地點：2022年 11月10~11日（星期四 ~ 星期五）/上 海

收費標準：￥5800/人

Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

Ø 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐 

課程背景Background：

在大多數企業里，人力資源是不是常常被動接受總經理和業務部門的指令？

人力資源在工作中是不是常常被貼上“不懂業務”的標簽，甚至有可能被老板委派的業務人員所取代？

人力資源是不是在戰略會議上鮮有發言權，也很少能影響到高管層決策？

人力資源的價值到底在哪里？

隨著人力資源業務合作伙伴的風行，人力資源如何理解業務，如何轉變觀念和角色成為優秀的業務合作伙伴，使人力資源工作的價值得到尊重和認可并回到戰略圓桌，正成為人力資源從業者熱議的話題。《人力資源如何成為業務部門的合作伙伴》這一課程即是在此背景下應運而生的。

In many organizations, does HR often passively follow the instruction from top management and business department? Is HR always named as “not understand business”, even replaced by business person? Does HR seldom have the opportunity of making HR voice in the strategic meeting? What is HR value on the earth?

With the popularity of HRBP, the topics about HR how to understand business, change the mindset, be an excellent business partner, be respected and recognized due to HR value and come back to the strategic table, arebecoming hot in HR professional network. This program is basing on these background.

課程目標Objective：

旨在幫助人力資源從業者建立對業務的理解，并能通過建立良好的合作伙伴關系、識別業務需求來貢獻人力資源的價值，成為值得業務部門尊重和信賴的合作伙伴。

Help HR professional understand business, build good partnership, identify business needs, contribute

HR value and finally become HR business partner respected and relied by business department.

參訓對象Who should attend：

HRBP，HR部門負責人，HR職能負責人

HRBP，HR head，HR functional head

課程框架Program Framework：

課程特色Program Feather：

課程大綱Program Outline：

課程收獲Program Benefits：

講師介紹Trainer Profile：雷蒙老師

Ø 埃里克森國際教練學院注冊專業教練；

Ø 美國NASA 4D卓越領導力及團隊建設認證導師；美國ACI認證沙盤講師；

Ø 中國ISO9001質量管理體系和ITSMS信息技術服務管理體系國家注冊審核員。

Ø Raymond

Ø Erickson International College Registered Professional Coach;

Ø NASA 4D Certified 4D System Facilitator; ACI Certified Sand Table Trainer;

Ø ISO9001 and ITSMS National Registered External Auditor.

雷蒙老師在二十多年的職業生涯中，在大型歐洲和國內公司歷任生產管理、質量管理、事業部中國區經理以及人力資源總監各個崗位，經歷企業起步、發展、合并以及關閉的各個階段，對人力資源管理和通用管理有深刻和獨到的理解和實踐。

雷蒙老師，作為顧問和教練幫助公司以及個人釋放潛能、提升業績、進行組織發展和變革。他的最大心愿就是“支持他人成長，點亮生命之美“。他還是杉樹計劃公益教練。

During his more than twenty years’ career, Raymond has worked as HR Director, BU China Head, Production and Quality Head in big European and local companies. He experienced the different phases of company from setting up, growing, merging and closing. He has deep understanding and good practice in management foundation, HR management theory and implementation.

He provides training, coaching and consulting to help company and individual release potential, improve performance and make organizational change. His mission is to “Helping people grow, Enlightening the beauty of life”.

講師評價：

“雷蒙，作為一個培訓師，總是能運用生動的例子抓住學員的心。他所有的專題討論和培訓都能得到公司管理層和受訓員工很高的評價。 他是一個很好的傾聽者和觀察者，這使得他能夠很快地抓住問題，引導和幫助那些他輔導的經理們提高和改進他們的技能“。

 ------- 某行業領先歐洲公司總經理

“我對雷蒙在人力資源方面的洞見，以及在他授課過程中輔導和啟發學員的風格印象深刻。他是一個充滿激情和責任心，積極進取并能夠很好地運用中英文清晰表達自己觀點的專業人士“。

 -------某世界500強人力資源公司分公司經理

“雷蒙教練曾經在我職業發展困惑的時候給我做過教練。在一個小時的教練中，他問了很多令人印象深刻的問題，使我不斷地深入思考，進入問題的核心。在教練過程中，他還用了很多方法，其中包括畫圖、對不同的選擇確定權重和列出利弊等。然而，雷蒙教練從未用他的偏好來影響我的決定和選擇。我從他的專業教練中受益良多，非常感謝雷蒙教練。“                                                         

   -------某歐洲公司財務總監