關于舉辦“公司治理與董事會規范化運作專題培訓班”               

的通知                               

各有關單位：                                                                 

2022年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年，“十四五”發展規劃實施進入第二年，企業作為重要的市場主體，推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實進入收官之年，建立健全中國特色現代企業制度，完善市場化經營機制，各項改革舉措要切實激發企業內部活力，轉化為創造價值的強勁動力，為夯實社會主義現代化強國的經濟基礎添磚加瓦。

董事會是現代企業制度中的決策機構，是現代市場主體的“商業頭腦”，國企深化改革要建設“定戰略、作決策、防風險”的戰略型董事會，依法落實董事會各項職權，如何進一步提高董事會戰略決策的治理功能，提高科學決策的獨立性和有效性？如何增強董事會市場化選人用人機制、增強經理團隊的執行力？規范建設的董事會如何開展向經理（層）授權經營？如何以績效導向分解戰略目標，完善績效薪酬“雙對標”的激勵機制？如何構建加強價值防護的全面風險管理體系？為了滿足大家學習、研討與交流的需要，推進董事會制度建設和提高從業人員實務操作能力。就新時代下加強董事會建設和治理機制“開設新課程、增加新內容、傳播新知識、交流新經驗” 。授課過程中穿插現場輔導和現場答疑，對提升董事會成員履職能力和實務操作技巧具有較強的針對性和指導性。現將有關事項通知如下：

一、培訓內容

第一部分：新時代全面深化改革和加強董事會建設新要求

1、董事會的法定職責和在公司治理中的地位；

2、董事會建設實踐：不能搞“不懂”的董事會； 

3、如何把董事會建設成公司的經營決策機構？（“管資本”為主要落實董事會那些職權？）

4、董事會試點和規范的目標：何為戰略型董事會？（“定戰略、作決策、防風險”的職權規范）

5、董事會制度建設的主要內容和試點特點； 

6、國企分類改革對董事會制度建設的新要求；

7、中央企業落實董事會職權制度試點動態與案例分析；（從改革試點到“雙百行動”再到“綜合改革”典型經驗）

8、國企改革三年行動對董事會建設的新目標；（地方綜合改革典型案例與主要經驗）

第二部分：董事會決策機制和董事的決策能力

1、董事會決策的性質、分類和議決機制；

2、董事會戰略決策基本要求與議決能力；

3、董事會決策基本類型與主要方法運用；（

4、董事參與公司決策的責任與究責機制；（推進供給側結構性改革，謹防“五大決策誤區”）

5、國企黨委參與（三重一大）決策的前置程序；（“前置清單”的樣式與如何界定內容）

6、國企分類改革對董事會決策程序的調整；

7、董事會如何進行戰略管理和目標分解；（戰略目標決策、發展規劃編制與組織實施）

8、董事會對戰略實施的過程監督與管控。

第三部分：董事會選人用人制度與績效薪酬管理

1、董事會選人用人職權與企業家隊伍的培育；（國有企業家的基本要求與完善培育機制）

2、董事會對經理和高管的績效指標與管理；（經理制度改革：聘任制與契約化管理）

3、董事會如何設計高管薪酬激勵機制；（打造“謀經營、抓落實、強管理”的經理團隊）

4、職業經理人制度的試點與實踐案例分析；

5、不同類型的業績評價工具和激勵約束方法；

6、“三位一體”機制如何滾動推進規劃實施；

7、董事會如何完善工資決定機制和內部分配動力機制；（董事會如何進行薪酬制度設計增強發展動力）

8、國企改革經理人薪酬制度與中長期激勵案例分析。

第四部分：董事會風險管理體系建設與運行實務

1、董事會為全面風險管理的責任主體；

2、全面風險管理的組織體系與責任分配；

3、董事會如何設計全面風險管理運行機制；

4、董事會全面風險管理實施要點與案例分析。

第五部分：董事會組織制度建設和運行制度實務

1、不同類型企業董事會組織制度的異同；

2、董事的分類的方法與組成的規范要求；（外部董事制度試點經驗、職工董事履職實務經驗）

3、董事會必設機構和輔助性機構設置；（地方國資加強董秘和董事會辦公室建設的經驗）

4、董事長的法定職責與董事會會議制度；（如何做好董事長？如何提高董事會會議效率）

5、如何開好董事會會議提高會議議決效率； 

6、董事和董事會評價制度實踐與案例分析。

二、參加對象

各單位董事長、總經理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務總監、董事長（總經理）助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業管理部、資本運營部等部門負責人及相關人員。

各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。

三、培訓時間地點

第147期  2022年3月16日-3月19日   南寧市(3月16日全天報到)

第148期  2022年3月23日-3月26日   海口市(3月23日全天報到)

第149期  2022年3月30日-4月2日    廈門市(3月30日全天報到)

第150期  2022年4月8日-4月11日    杭州市(4月8日全天報到)

第151期  2022年4月13日-4月16日   西安市(4月13日全天報到)

第152期  2022年4月20日-4月23日   成都市(4月20日全天報到)

第153期  2022年5月11日-5月14日   上海市(5月11日全天報到)

第154期  2022年5月18日-5月21日   重慶市(5月18日全天報到)

第155期  2022年5月25日-5月28日   貴陽市(5月25日全天報到)

第156期  2022年6月8日-6月11日    鄭州市(6月8日全天報到)

第157期  2022年6月15日-6月18日   銀川市(6月15日全天報到)

第158期  2022年6月22日-6月25日   青島市(6月22日全天報到)

第159期  2022年7月6日-7月9日     烏魯木齊市(7月6日全天報到)

第160期  2022年7月13日-7月16日   西寧市(7月13日全天報到)

第161期  2022年7月20日-7月23日   大連市(7月20日全天報到)

第162期  2022年7月27日-7月30日   上海市(7月27日全天報到)

第163期  2022年8月3日-8月6日     青島市(8月3日全天報到)

第164期  2022年8月10日-8月13日   合肥市(8月10日全天報到)

第165期  2022年8月17日-8月20日   長春市(8月17日全天報到)

第166期  2022年8月24日-8月27日   杭州市(8月24日全天報到)

第167期  2022年9月2日-9月5日     烏魯木齊市(9月2日全天報到)

第168期  2022年9月16日-9月19日   銀川市(9月16日全天報到)

第169期  2022年9月21日-9月24日   桂林市(9月21日全天報到)

第170期  2022年10月12日-10月15日 成都市(10月12日全天報到)

第171期  2022年10月19日-10月22日 長沙市(10月19日全天報到)

第172期  2022年10月26日-10月29日 廈門市(10月26日全天報到)

第173期  2022年11月9日-11月12日  南寧市(11月9日全天報到)

第174期  2022年11月16日-11月19日 深圳市(11月16日全天報到)

第175期  2022年11月23日-11月26日 重慶市(11月23日全天報到)

第176期  2022年11月30日-12月3日  昆明市(11月30日全天報到)

第177期  2022年12月7日-12月10日  海口市(12月7日全天報到)

第178期  2022年12月14日-12月17日 珠海市(12月14日全天報到)

第179期  2022年12月21日-12月24日 北京市(12月21日全天報到)

四、報名辦法及要求

1、因本通知發放范圍有限，敬請各收文單位協助轉發通知并認真組織本地區、本單位相關人員統一報名，各收文單位也可直接報名。

2、請參加培訓班的同志將報名回執（見附件）逐項填好后，可以通過微信、qq以及電子郵件發送報名表。

培訓班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執后在每期開班前一周發放。

五、收費標準

培訓費3800元/人，食宿統一安排，費用自理。

本次培訓班免費提供價值3800元的資料U盤一份。

培訓費用報到時現場交納或者提前電匯至我中心賬戶。