關于舉辦“以終為始，重塑價值”—--基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討培訓班的通知

一、針對問題

 體系問題：因培訓三大體系建設不完善，導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉化率低等問題；

技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題；

二、設計特色

系統化：課程依據企業需求全方位、多角度開發設計，針對性強、接受度高

實戰化：內容源于對實戰經驗的總結升華，精益求精，結果導向、實用性強

多樣化：現場教學、實戰案例、研討分析、工具方法、輕松幽默、互動升華

三、課程內容

第一章節：培訓管理現狀與發展

1. 培訓管理存在的突出問題 

2. 影響培訓工作的主要因素 3. 培訓組織發展的驅動因素  

4. 培訓管理三大體系構成   5. 培訓發展階段與培訓部門能力 

6. 從業人員能力提升需求   7. 創新培訓開發新模式

第二章節：培訓需求與計劃管理

1. 需求調研常用方法回顧  

2. 什么是真正的培訓需求    3. 需求是培訓管理的起點

4. 培訓項目全流程操作要點  5. 需求與組織、個人績效結合  

6. 問卷與訪談法的結合      7. 企業需求調研分析步驟  

8. 問卷設計的注意事項      9. 訪談法的注意事項

10. 認識組織需求分析模型   11. 不同層面的調研步驟  

12. 培訓計劃編制的步驟      13. 如何平衡培訓預算    

14. 培訓計劃的工具設計      15. 撰寫培訓計劃方案報告

第三章節：基于6D的培訓項目管理與流程優化

1. 界定業務收益             2. 設計完整體驗  

3. 引導學以致用             4. 推動學習轉化   

5. 實施績效支持             6.評估學習結果

第四章節：效果量化評估技術

1. 效果評估的目的       

2. 柯氏一二級評估的意義      3. 四級評估常見問題

4. 培訓績效評價體系建立      5. 培訓管理績效評價內容  

6. 過程績效呈現技巧          7. 結果績效呈現技巧

第五章節：課程體系建設

1. 崗位勝任力研究方法          2. 崗位勝任力體系  

3. 基于勝任力的課程體系設計    4. 培訓教材開發流程 

5. 培訓教學設計的含義          6. 教學系統設計的關鍵  

7. 課程體系建設原則            8. 課程體系分類

第六章節：內訓師隊伍建設

1. 內訓師價值分析            2. 內訓師的能力要求

3. 內訓師的職責              4. 內訓師的選拔流程

5. 內訓師的評估要點          6. 內訓師的激勵機制   

二、培訓時間、地點安排：

2022年03月09日（全天報到）至03月11日   地點：廈門市

2022年03月16日（全天報到）至03月18日   地點：上海市

2022年03月23日（全天報到）至03月25日   地點：天津市

2022年04月13日（全天報到）至04月15日   地點：昆明市

2022年04月20日（全天報到）至04月22日   地點：成都市

2022年04月27日（全天報到）至04月29日   地點：銀川市

2022年05月11日（全天報到）至05月13日   地點：長沙市

2022年05月18日（全天報到）至05月20日   地點：杭州市

2022年05月25日（全天報到）至05月27日   地點：鄭州市

2022年06月08日（全天報到）至06月10日   地點：重慶市

2022年06月15日（全天報到）至06月17日   地點：青島市

2022年06月22日（全天報到）至06月24日   地點：大連市

2022年07月13日（全天報到）至07月15日   地點：蘭州市

2022年07月20日（全天報到）至07月22日   地點：呼和浩特市

2022年07月27日（全天報到）至07月29日   地點：貴陽市

2022年08月08日（全天報到）至08月10日   地點：武漢市

2022年08月17日（全天報到）至08月19日   地點：上海市

2022年08月24日（全天報到）至08月26日   地點：成都市

2022年09月14日（全天報到）至09月16日   地點：西寧市

2022年09月21日（全天報到）至09月23日   地點：西安市

2022年09月27日（全天報到）至09月29日   地點：昆明市

2022年10月19日（全天報到）至10月21日   地點：北京市

2022年10月19日（全天報到）至10月21日   地點：濟南市

2022年10月26日（全天報到）至10月28日   地點：成都市

2022年11月09日（全天報到）至11月11日   地點：杭州市

2022年11月16日（全天報到）至11月18日   地點：廈門市

2022年11月23日（全天報到）至11月25日   地點：重慶市

2022年12月07日（全天報到）至12月09日   地點：南京市

2022年12月14日（全天報到）至12月16日   地點：深圳市

2022年12月20日（全天報到）至12月22日   地點：海口市

三、擬邀講師：

每期授課老師將從中心專家庫中匹配指派，講師以實際到場為準, 學術風格各不相同.邀請相關資深專家、國內專業知名專家、具有扎實的理論基礎和豐富的教學實踐經驗。課程大綱也實際到場的講師課綱為準。現場交流互動、專家答疑等

四、受邀對象：

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。

五、費用與有關事項：

一類收費：人民幣3600元/人、二類收費：人民幣4600元/人。(費用包含：講師費、講義資料、現場咨詢、發票、茶歇、服務費、郵寄費、二類收費含考證等) 食宿統一安排，費用自理。

六、辦理證書: 經培訓考試合格，由中國管理科學研究院人才戰略研究所頒發《心理咨詢師（高級）》 、《職業規劃師（高級）》、《人力資源管理師（高級）》、《人力資源法務師（高級）》、《企業培訓師（高級）》、《薪酬管理師（高級）》、《績效管理師（高級）》專業人才技能證書。證書作用：本證書為崗前培訓、在職培訓、職業技能提升培訓的證明，是勞動者任職的依據之一。是相關人員從事職業活動，參加應聘上崗、拓寬就業渠道的依據，作為能力評價，是企事業單位對持證人聘用和任職、晉升、考核的重要參考依據。同時，完成學習課程，經考核成績合格，中心頒發《結業證書》并登記學時。需郵件提交：身份證復印件、學歷證復印件、工作年限證明、2寸紅底免冠彩色照片電子版.子檔（JPG格式）. 至我公司郵箱,以便辦理證書使用。