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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時代開啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

2023中國信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能培訓(xùn)

【開課時間】2023年05月25日-2023年05月27日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費(fèi)用】¥4,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東 - 廣州
【人 氣 度】489次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

2023中國信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能培訓(xùn)

競爭情報體系建立、情報戰(zhàn)略制定、產(chǎn)業(yè)及行業(yè)分析、市場研究、商品規(guī)劃、專利情報、大數(shù)據(jù)、運(yùn)營戰(zhàn)略決勝市場

各有關(guān)單位:

比爾蓋茨認(rèn)為使您的公司領(lǐng)先于眾多公司的最好方法,就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏

隨著世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,創(chuàng)新成為建設(shè)現(xiàn)在化經(jīng)濟(jì)體系和推進(jìn)我國“十高質(zhì)量發(fā)展的第一驅(qū)動力,創(chuàng)新始終離不開競爭情報的融入。面對國際、國內(nèi)的競爭對手及復(fù)雜多變的市場環(huán)境,競爭情報正以越來越快的速度改變和影響著中國高層管理者的戰(zhàn)略和決策。更多的中國決策者對競爭情報的初始認(rèn)知階段已經(jīng)過去,中國已成為全球矚目的競爭情報應(yīng)用新陣地。大數(shù)據(jù)時代,競爭情報是各級政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們高效決策、保持競爭力和區(qū)域競爭優(yōu)勢的核心武器。

如何全面快速準(zhǔn)確搜集與獲取信息、分析與處理信息,從中挖掘有價值的情報;如何利用競爭情報的思維,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)意的活力,是當(dāng)今情報分析面臨的重要問題與關(guān)鍵任務(wù)。持續(xù)加大的科技創(chuàng)新投入對研發(fā)及營銷人員、戰(zhàn)略制定者的競爭情報工作提出了新的要求。競爭決勝,情報先行”,為此,我司與各大部委及科研院所通過對一線情報人員的走訪,制訂了2023年最新的培訓(xùn)課程---中國信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課高級信息分析師培訓(xùn)認(rèn)證旨在培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時代具備情報獲取、搜集、深度情報提取、情報分析、競爭分析、市場分析、市場定位、行業(yè)分析產(chǎn)業(yè)分析、專利分析、投資分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略運(yùn)營、戰(zhàn)略管理、競爭情報體系建立、能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策執(zhí)行過程中進(jìn)行實戰(zhàn)應(yīng)用并提供決策性信息的專業(yè)人才,全面提升企業(yè)的國內(nèi)、國際市場競爭力和技術(shù)創(chuàng)新能力。

2023中國信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能必修課最新安排:

北京:2023426-28日(425日周全天報到,28日集體交流或返程

深圳:2023518-20517日周三全天報到20集體交流或返程)

廣州2023525-27524日周三全天報到27集體交流或返程)

上海:2023615-17614日周三全天報到17集體交流或返程

 

 

一、課程優(yōu)勢:

1、課程的開發(fā)、設(shè)置及講授切合參加培訓(xùn)學(xué)員工作實踐、實務(wù)性強(qiáng)。

本培訓(xùn)課程給您的不是信息檢索、市場調(diào)查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經(jīng)濟(jì)一個個枯燥的名詞概念,您最需要的是一個個切合實踐、實務(wù)性強(qiáng)的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。

2、重在操作方法、技巧、經(jīng)驗以及基本功的訓(xùn)練

本培訓(xùn)課程給您的不是簡單的信息收集和分析的知識,您最需要掌握的是信息收集和分析整合運(yùn)用的全過程操作方法、技巧、經(jīng)驗,以及競爭情報人員應(yīng)具備的信息直覺、信息敏感度、思維能力等基本功的訓(xùn)練。

3、本項目長期開班,已參加學(xué)員(限本人)自結(jié)課日起一年內(nèi)可申請免費(fèi)再次參加

二、培訓(xùn)對象:

1.國內(nèi)外各知名企業(yè)、集團(tuán)、機(jī)構(gòu)高級負(fù)責(zé)人,國內(nèi)各級政府產(chǎn)業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo);

2.國內(nèi)外高度競爭的快速消費(fèi)品行業(yè)、信息技術(shù)、電子、電信、制藥生物、石油、化工、新材料、新科技、電器、汽車、機(jī)械重工高端制造、航空航天、服裝紡織、印刷包裝、建材家居、能源、金融保險、房地產(chǎn)、物流、圖書館、情報所等負(fù)責(zé)人;

3.境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金融投資機(jī)構(gòu)、研究咨詢機(jī)構(gòu)、高等院校高級負(fù)責(zé)人;

4.國內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳蠓⻊?wù)有迫切需求的高層管理決策者、人力資源總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、營銷中心主管、信息中心主、市場情報主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、技術(shù)中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析主管、收益管理經(jīng)理知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、政策研究經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)支撐部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士。

三、證書:

完成培訓(xùn)并且參加考試認(rèn)證的學(xué)員由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)高級信息分析師》證書,作為持證人具備情報信息采集、組織和分析等方面專業(yè)理論與應(yīng)用能力的有效證件。表明持證人員具備相應(yīng)認(rèn)證的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)應(yīng)用能力,是各地方政府主管部門和企事業(yè)單位相關(guān)崗位人員技術(shù)水平鑒定崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的主要參考依據(jù)和從業(yè)資格的憑證并將成為信息分析從業(yè)人員的基本要求。具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家認(rèn)可的權(quán)威性。

、費(fèi)用:

培訓(xùn)費(fèi)用為4800元人民幣(含聽課費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、專家費(fèi),及在線繼續(xù)學(xué)習(xí)與資源支持,宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理)。

申請《高級信息分析師》費(fèi)用為5800(含聽課費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)、證書工本費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、專家費(fèi),及在線繼續(xù)學(xué)習(xí)與資源支持,宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理)。

、報名辦法:

參加培訓(xùn)人員結(jié)合自身實際工作需要,統(tǒng)一填寫報名登記表,經(jīng)本單位推薦蓋章后,在每次培訓(xùn)報名截止日期前將登記表傳真/郵件至組組委會。參加認(rèn)證的學(xué)員將報名登記表、彩色半身照片、身份證復(fù)復(fù)印件最高學(xué)歷證明一并郵件至組委會郵箱。培訓(xùn)費(fèi)用在報名后3個工作日內(nèi)匯到指定帳號。開課前5個工作日截止報名,統(tǒng)一發(fā)報到通知。

限額報名:35人(小班授課,充分與專家、學(xué)員之間交流)

 

、課程內(nèi)容                                  上課時間:9:00-12:00  14:00-17:30

第一部分    新形勢下如何開展市場調(diào)研、市場研究、商品規(guī)劃、戰(zhàn)略運(yùn)營

國際上先進(jìn)的企業(yè)開展市場調(diào)研的流程和方法  國內(nèi)央企情報部門工作內(nèi)容講解探討

國內(nèi)國企情報部門工作內(nèi)容講解探討  國內(nèi)私企情報部門工作內(nèi)容講解

企業(yè)海外市場情報的收集和分析探討  企業(yè)國內(nèi)市場情報的收集和分析探討

產(chǎn)業(yè)競爭情報的開展、收集和分析探討新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)競爭情報的搜集、分析和應(yīng)用

第二部分    構(gòu)建競爭情報體系實操流程、項目管理情報分析報告撰寫解讀與輸出

情報部門結(jié)構(gòu)設(shè)置與任務(wù)安排;  企業(yè)情報的全員搜集 “降低成本、增加利潤”

企業(yè)自身情報部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報信息管理制度的執(zhí)行

如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息,管理部門與其它部門之間的信息交換

如何采集處理行業(yè)信息情報,搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料  

政策研究公開信息的收集與編報;  非公開信息的搜集—情報產(chǎn)出點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與控制

企業(yè)競爭情報軟件的選取、評估,企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建、體系搭建情報戰(zhàn)略制定

人際網(wǎng)絡(luò)情報的構(gòu)建、搜集與防御的重點(diǎn);  “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造

人員管理與情報管理;  文稿管理與寫作技巧;  經(jīng)費(fèi)管理與獎勵措施

如何撰寫部門運(yùn)行狀況報告 記錄方法;   投資分析方法基本知識、技術(shù)創(chuàng)新及制度創(chuàng)新

情報資源開發(fā)利用、調(diào)研市場應(yīng)用、決策需求;  如何調(diào)查了解相關(guān)服務(wù)廠商的基本情況

如何調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)品的市場情況 ,采編基本知識;  對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法

如何采集各有關(guān)部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報信息管理制度

如何調(diào)查并記錄各部門情報信息理制度的執(zhí)行情況,對信息量化的不同需求

分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出(新聞周報/月報的制作)SSL競爭情報知識管理

第三部分    大數(shù)據(jù)分析規(guī)劃與數(shù)據(jù)營銷收集、客戶細(xì)分與挖掘、競爭對手案例分析

大數(shù)據(jù)品牌市場分析的應(yīng)用  數(shù)據(jù)分析規(guī)劃  新形勢下的數(shù)據(jù)挖掘

數(shù)據(jù)營銷收集  數(shù)據(jù)客戶細(xì)分與挖掘  企業(yè)如何引入互聯(lián)網(wǎng)+

熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力

提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)戰(zhàn)略建立競爭對手及情報工作數(shù)據(jù)庫

數(shù)據(jù)分析競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例

數(shù)據(jù)分析競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例

第四部分    競爭情報信息搜集與分析方法、情報和市場信息分析工作流程

企業(yè)競爭情報搜集渠道和手段-案例講解  參加展會如何情報收集--案例講解

企業(yè)內(nèi)部如何情報收集--案例講解  合作伙伴如何情報收集--案例講解

政府機(jī)關(guān)單位如何情報收集--案例講解  專業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫如何情報收集--案例講解

技術(shù)情報信息分析與競爭分析  專利情報信息分析與競爭分析

不構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密,并且是競爭情報的正常搜集手段詳解;  搜索引擎的使用技巧

信息搜集策略的七個步驟;  主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式

競爭情報的典型分析方法:SWOTBENCHMARKING;  競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法

人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立;  競爭情報獲取的30種核心方法和策略

大企業(yè)日常輿情應(yīng)對工作; 財務(wù)報表分析;  項目主要流程表;  分析報告和設(shè)計原則、個人與團(tuán)隊

信息分析框架和流程;  信息分析方法的遴選與匹配:市場信息分析的實戰(zhàn)應(yīng)用

工作流程:競爭分析、市場分析、財務(wù)分析、組織分析、技術(shù)評估、環(huán)境評估、預(yù)測、行業(yè)分析產(chǎn)業(yè)分析

學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策;  競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練

大數(shù)據(jù)與企業(yè)競爭情報下的客戶分析;情報研究思維方式、國內(nèi)部分競爭情報分析方法使用的情況

理解戰(zhàn)略管理和品牌管理,認(rèn)識各種決策和投資后的結(jié)果;  競爭對手分析應(yīng)用案例講評

信息分析流程、方法體系:信息分析方法的前沿介紹;企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的訓(xùn)練以及行為模式

競爭情報搜集的道德與法律問題

案例討論:經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論,會展、商務(wù)信息采集

企業(yè)如何利用信息分析進(jìn)行品牌建立、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--案例講解

第五部分    信息分析師認(rèn)證(根據(jù)需求報名參加取證、名額有限)

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.nangtong.cn


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備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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