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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年10月09日-2024年10月10日
【培訓師資】宮同昌
【課程費用】¥2,580
【培訓地區】北京 - 北京
【人 氣 度】359次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
客戶異議處理與網絡危機公關實戰處理
培訓時間:2024年6月4-5日 10月9-10 14:00-17:00 (6課時)
培訓費用:2580元/人(含培訓費、資料費),在線互動課堂
--------------------------------------------------------課程背景:
隨著市場競爭的加劇,產品同質化越來越明顯,服務越來越成為客戶選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶服務的一項重要內容,極大影響客戶滿意度和忠誠度。企業如何正確處理客戶的投訴,將客戶的不滿轉化成滿意和忠誠,并成為推動企業改進產品和管理的動力,成了現代企業的客戶服務中不可忽視的一環。
課程收益:
1.形成對客戶投訴的正確認識
2.掌握如何建立完善的客戶投訴處理體系
3.了解客戶服人員應掌握的投訴處理技能
課程大綱:
第一部分 正確認識客戶投訴
第一章 對客戶投訴我們應抱歡迎的態度
1.1投訴的客戶是我們真正的朋友
1.2客戶投訴是企業建立忠誠的契機
1.3妥善處理客戶投訴可以促進銷售
1.4投訴處理不當,你將失去顧客
第二章 了解客戶投訴的原因
2.1客戶投訴的是他的不滿
2.2投訴的顧客真實地想要什么
2.3客戶投訴的原因
第二部分 建立完善的客戶投訴管理體系
第三章 建立投訴管理體系
3.1 投訴處理部門的應有的組織架構
3.2投訴管理必須遵循的四個黃金原則
3.3制定投訴管理政策的一般原則
3.4投訴管理政策的三個要點
第四章 建立客戶投訴的危機應對機制
4.1投訴危機隨時會發生
4.2危機處理的一般原則
4.3客戶服務質量改進
Ø 流程再造:面向服務質量
Ø 提高服務工作標準化程度
Ø 基準化:向佼佼者學習
第五章 尋找企業現有服務流程的漏洞
5.1描繪企業現有服務流程
5.2挖掘現有服務流程中的問題
5.3解決服務流程問題的思路和方法
第六章 解決服務中的部門沖突
6.1部門沖突的原因
6.2解決部門間服務問題的方法
第三部分 投訴處理人員應掌握的技能
第七章 投訴處理人員必須掌握的基本技能
7.1消除投訴處理人員的恐懼心理
7.2建立投訴人員在客戶心目中的良好形象
7.3 客戶投訴處理人員必備的溝通技巧
Ø 客戶投訴處理人員傾聽的常見不足
Ø 客戶投訴處理人員必知的措辭
Ø 客戶投訴處理人員必知的說話術
Ø 客戶投訴處理人員必知的肢體語言
Ø 處理客戶投訴時必須做好的心理準備
Ø 客戶投訴處理人員必知的妙招
第八章 遵循處理投訴的一般流程
8.1有效處理投訴的一般流程
Ø 不妨先道歉
Ø 傾聽顧客的訴說
Ø 不要為自己辯白
Ø 表達對顧客的理解
Ø 積極解決問題
Ø 消除客戶才包怨
Ø 控制客戶憤怒情緒
Ø 為顧客投訴提供方便
第九章 棘手客戶投訴的應對技巧
9.1處理投訴的經典戰術
Ø 以靜制動
Ø 區別對待
Ø 討客戶歡心
Ø 緩兵之計
Ø 張弛有度
Ø 適時放棄
9.2處理客戶抱怨的基本方式
9.3處理客戶抱怨的難點
Ø 媒體溝通的技巧
Ø 如何應對難纏投訴
案例
結束
講師介紹
清華大學、北京大學、浙江大學特邀CRM與客戶服務講師
京東大學特聘講師
北汽教育集團、上汽集團培訓中心特聘講師
新華報業傳媒集團旗下《培訓》雜志理事會成員
教育背景:清華大學經濟管理學院工商管理碩士
主要工作經歷及業績
國際電子商務師聯合會北京管理中心主任;曾任美國著名CRM軟件產品咨詢顧問;香港上市公司總裁助理;亞星汽車山西分公司經理;清華大學EMBA項目主管;國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任,所參加項目曾獲部級科技進步二等獎;
擅長客戶關系管理(CRM)與大數據、服務體系、服務營銷、、企業電子商務、產業互聯網、人工智能等領域的培訓與咨詢;具有扎實的理論功底,豐富的行業知識及企業管理經驗,能將復雜深奧的理論用淺顯的企業實踐案例加以闡述,講課擅長啟發、互動。
主講課程有:
1.客服體系與服務營銷系列:《卓越的客戶服務技巧》、《構建卓越的客服體系》、 《以客戶為中心的服務管理體系》、《如何有效應對客戶投訴及異議處理》、《如何提升客戶體驗》《服務營銷與利潤價值鏈管理》《大數據時代制造業如何向服務業轉型》;
2.客戶關系管理系列:《客戶關系管理與大數據》、《360°客戶關系管理》、《O2O客戶體驗》、《銷售數據分析》、《客戶關系管理維護與技能提升》《客戶關系管理與需求挖掘》等;
3.互聯網+電子商務系列:《互聯網+時代的電子商務與網絡營銷》、《互聯網思維與管理創新》、《互聯網+與工業4.0》、《工業互聯網與大數據》等;
4.數字化系列課程:《銷售數據分析》、《管理者如何使用微軟Power BI》、《大數據與客戶關系管理》等
主要著作:中國科學文化音像出版社出版的商學院EMBA課程《開車學管理-電子商務與網絡營銷》CD光盤。
曾服務過的企業:
高校總裁班:北京大學繼教學院、清華大學繼教學院、浙江大學繼教學院、上海交大、南京大學總裁研修班等
企業大學:京東大學、上汽集團培訓中心、北汽集團教育中心、金風大學、蘇寧大學等
大型國企:人民銀行、上汽集團、中信集團、中糧集團、中國航空工業集團、中石油、首都機場、中國煙草公司、國家電網、中國國航、京東方、南方航空公司…
醫療、醫藥行業:GE醫療、西門子醫療、拜耳藥業、上海國藥集團、輝瑞制藥…
汽車行業:戴姆勒-奔馳、長安汽車、北汽集團、福田汽車、宇通集團、長安標致、中車集團…
農業行業:國家農業部、中國農大、中牧集團、中糧、山東金正大…
金融行業:中國人民銀行清算總中心、中國銀行、上海交通銀行、中國建設銀行、新華保險、陽光保險、中國人壽、新華人壽、浙江永安期貨、中谷期貨…
制物流運輸業:京東物流、EMS、安徽安德物流有限公司、大順發物流、國藥物流、UPS、國商物流、德邦物流…
制造業:三一重工、重慶康明斯、島津集團、愛普生(中國)有限公司、時代電氣股份有限公司…
零售行業:蘇寧電器、王府井百貨、天虹百貨、勁牌酒業、金六福酒、蒙牛乳業、鐵騎力士 …
聯系方式:中企聯企業培訓網 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網 址:www.nangtong.cn |
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