課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績(jī)效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會(huì)課程 | 行政秘書(shū) | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長(zhǎng) | 銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo) | 客戶(hù)服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營(yíng) | 店長(zhǎng)培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 采購(gòu)物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會(huì) | 董事會(huì) | 國(guó)外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵(lì) | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國(guó)際貿(mào)易 | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫(xiě)作技巧 | 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷(xiāo)商管理 | 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |
基本信息
咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 13051501222
【開(kāi)課時(shí)間】2024年11月20日-2024年11月21日
【培訓(xùn)師資】丁亮亮老師
【課程費(fèi)用】¥2,980
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】269次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
精品課程—《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》
課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)
參訓(xùn)對(duì)象:有課程開(kāi)發(fā)任務(wù)的專(zhuān)兼職講師、課程開(kāi)發(fā)人員、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者等
課程地點(diǎn):上海
課程時(shí)間:2天
第一期 | 第二期 | 第三期 |
4月18-19日 | 7月17-18日 | 11月20-21日 |
課程背景:
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程,單純通過(guò)直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,并組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。然而,課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而科學(xué)的工作,為了課程能夠最終滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要,開(kāi)發(fā)人員需要根據(jù)清晰的步驟,運(yùn)用具體而實(shí)用的工具來(lái)完成課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的任務(wù)。
課程亮點(diǎn):
C 流程化:每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
C 工具化:全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移
C 輕松化:教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩、愉悅,寓教于樂(lè),確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步
C 標(biāo)準(zhǔn)化:自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國(guó)際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得牢、做得到
C 實(shí)戰(zhàn)化:全場(chǎng)藍(lán)圖沙盤(pán)推演
課程收益:
1. 個(gè)人:收獲完整的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開(kāi)發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專(zhuān)家課程。
2. 組織:將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來(lái)強(qiáng)化組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而能長(zhǎng)期有效地提升組織競(jìng)爭(zhēng)力,提升組織經(jīng)驗(yàn)傳承及績(jī)效結(jié)果。
課程反饋:
u 感謝公司組織的這次授課技巧培訓(xùn),也感謝丁老師兩天精彩的講解,本次培訓(xùn)讓我學(xué)到了在授課的開(kāi)場(chǎng)、講解、收尾等方面的技巧,了解了很多可以在課堂上可以和學(xué)員互動(dòng),引起學(xué)員興趣的小游戲。回去后我將根據(jù)本次學(xué)到內(nèi)容,優(yōu)化課件內(nèi)容,多做練習(xí)講解。
——閩清農(nóng)信社王鎮(zhèn)
u 感謝公司提供的學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),感謝丁亮亮老師的分享和唐昌月老師支撐,也感謝小伙伴們兩天的投入;2、兩天的學(xué)習(xí)收獲滿(mǎn)滿(mǎn),對(duì)于如何講好一門(mén)課程,從準(zhǔn)備,到操練,以及相關(guān)禁忌;3、5月份將面向集團(tuán)講課,希望能靈活利用本次培訓(xùn)課程,備好課,全力準(zhǔn)備相關(guān)課程,希望自己的課程能得到大家認(rèn)可
——江蘇移動(dòng) 陳東
u 感謝內(nèi)訓(xùn)師的各位同仁,感謝丁亮亮老師及助教,為我們提供本次精彩的培訓(xùn)。兩天培訓(xùn)中學(xué)到了怎樣優(yōu)化課程讓課程邏輯自治,課程結(jié)構(gòu)安排,學(xué)員互動(dòng),怎樣讓課程更引人入勝,未來(lái)我將認(rèn)真完成10分鐘課程,學(xué)以致用,知行合一,更好的應(yīng)用勾,講,練,化!
——江蘇移動(dòng) 陳東
課程大綱:
模塊一: 學(xué)習(xí)需求分析
1. 鎖定學(xué)習(xí)對(duì)象
n 通用特性
n 預(yù)期收益
n 過(guò)往經(jīng)驗(yàn)
n 學(xué)習(xí)態(tài)度
n 學(xué)習(xí)方式
n 學(xué)習(xí)風(fēng)格
n 期待環(huán)境
n 轉(zhuǎn)化環(huán)境
2. 尋找績(jī)效差距
n 現(xiàn)狀問(wèn)題診斷路徑
n 現(xiàn)狀問(wèn)題收集方法
n 現(xiàn)狀問(wèn)題撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)
n 績(jī)效期望撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)
3. 界定內(nèi)容類(lèi)型
n 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化撰寫(xiě)
n 區(qū)分學(xué)習(xí)內(nèi)容類(lèi)型
n 做好內(nèi)容標(biāo)注
模塊二: 制定學(xué)習(xí)目標(biāo)
1. 學(xué)習(xí)目標(biāo)的價(jià)值
n 決定內(nèi)容取舍
n 規(guī)范教學(xué)活動(dòng)
n 指導(dǎo)授課講師
n 提供評(píng)估依據(jù)
2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)的分級(jí)
n 一級(jí)目標(biāo):通用法
n 二級(jí)目標(biāo):通用法
n 三級(jí)目標(biāo):通用法
n 學(xué)習(xí)目標(biāo)的撰寫(xiě)
① 通用法
② 推薦ASK三類(lèi)目標(biāo)行為動(dòng)詞
模塊三: 萃取學(xué)習(xí)要點(diǎn)
1. 還原場(chǎng)景
n 定類(lèi)型
n 選時(shí)間
n 保數(shù)量
2. 完全窮盡
3. 層級(jí)清晰
4. 相互獨(dú)立
5. 合理分級(jí)
n ABCDE劃分法
n 各級(jí)內(nèi)容開(kāi)發(fā)配置標(biāo)準(zhǔn)
模塊四: 學(xué)習(xí)要點(diǎn)排序
1. 層級(jí)清晰
n 一級(jí)大綱:?jiǎn)卧?/FONT>
n 二級(jí)大綱:模塊
n 三級(jí)大綱:細(xì)節(jié)
2. 數(shù)量有度
n 一級(jí)大綱數(shù)量度
n 二級(jí)大綱數(shù)量度
n 三級(jí)大綱數(shù)量度
3. 邏輯清晰
n 重要性
n 對(duì)比式
n 3W式
n 矩陣式
n 遞進(jìn)式
n 順序式
n 并列式
n 空間式
4. 標(biāo)號(hào)精準(zhǔn)
模塊五: 知識(shí)要點(diǎn)加工
1. 提概念
n 字詞形式
n 四字以?xún)?nèi)
n 保持相同
2. 編口訣
n 三字經(jīng)
n 四成語(yǔ)
n 五絕句
n 七律詩(shī)
3. 建模型
n 工作流程
n 二分矩陣
n 要素法
n 形象比喻
4. 做工具
n 話(huà)術(shù)腳本
n 工具表單
n 學(xué)習(xí)卡
n 流程圖
n 量表
模塊六: 制定教學(xué)策略
1. 勾興趣的設(shè)計(jì)
n 開(kāi)場(chǎng)勾的方法
① 問(wèn)題收集
② 成果投票
③ 利弊發(fā)布
n 單元勾的方法
① 案例分析
② 小組研討
③ 能力測(cè)評(píng)
n 重要模塊勾的方法
① 世界名企
② 專(zhuān)家學(xué)術(shù)
③ 名人經(jīng)驗(yàn)
④ SCQ話(huà)術(shù)
⑤ 訓(xùn)前提問(wèn)
⑥ 鄰座探討
⑦ 空白補(bǔ)充
⑧ 威蔽利誘
2. 講新知的設(shè)計(jì)
n 事例素材
n 數(shù)據(jù)素材
n 證言素材
n 視聽(tīng)素材
n 示范素材
3. 練習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)
n 知識(shí)類(lèi)課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
① 有獎(jiǎng)競(jìng)賽
② 圖形制作
③ 情景分享
n 技能類(lèi)課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
① 實(shí)操練習(xí)
② 角色扮演
③ 案例分析
n 態(tài)度類(lèi)課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
① 演講/案例比賽
② 小品劇表演
③ 辯論會(huì)
4. 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)
n 收尾化設(shè)計(jì)
① 腦圖制作
② 海外游學(xué)
③ 團(tuán)隊(duì)接龍
④ 小組互測(cè)
n 單元化設(shè)計(jì)
① 自我交流
② 雙人交流
③ 小組交流
④ 集體交流
n 模塊化設(shè)計(jì)
① 訓(xùn)后提問(wèn)法
② 訓(xùn)后探討
③ 講師串講
模塊七: 課程教材制作
1. 課程PPT演示文稿
n 教學(xué)PPT關(guān)鍵結(jié)構(gòu)
n 教學(xué)PPT排版原則
n 教學(xué)PPT快捷工具
2. 講師手冊(cè)制作標(biāo)準(zhǔn)
n 課程說(shuō)明
n 課程準(zhǔn)備
n 授課腳本
n 附錄資料
3. 學(xué)員手冊(cè)制作標(biāo)準(zhǔn)
n 歡迎致辭
n 課堂公約
n 課程簡(jiǎn)介
n 課程安排
n 課程內(nèi)容
n 散頁(yè)資料
4. 教學(xué)輔助工具包
n 課程定位圖
n 內(nèi)容框架圖
n 教學(xué)活動(dòng)集
n 視聽(tīng)素材庫(kù)
n 課程準(zhǔn)備單
n 轉(zhuǎn)化落地表
講師介紹: 丁亮亮老師
² 超級(jí)演銷(xiāo)家全國(guó)冠軍
² 職場(chǎng)/老板演說(shuō)教練
² 職業(yè)/內(nèi)訓(xùn)TTT培訓(xùn)師
² 國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
² 全國(guó)教育名師獎(jiǎng)獲得者
背景介紹:
1. 職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):
工作15年,8年民營(yíng)500強(qiáng)制造企業(yè)總工程師辦公室項(xiàng)目管理、內(nèi)訓(xùn)師工作經(jīng)驗(yàn),其中3年政府項(xiàng)目報(bào)批工作經(jīng)驗(yàn),7年教育培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營(yíng)3家培訓(xùn)學(xué)校,熟悉企業(yè)職場(chǎng)人士職表達(dá)溝通技巧,創(chuàng)業(yè)老板的必備演說(shuō)技能,內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)及課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與授課技巧。特別在內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造、商務(wù)演講、職場(chǎng)表達(dá)溝通技巧、老板演說(shuō)能力提升、銷(xiāo)售能力突破領(lǐng)域有較深的研究與成果,培訓(xùn)學(xué)員10000人以上。
2. 學(xué)歷及教育背景:
沈陽(yáng)化工大學(xué) 學(xué)士
安徽工業(yè)大學(xué) 碩士
3. 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
l TTT培訓(xùn)—定制化課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、授課技巧、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。
l 演講培訓(xùn)—助力企業(yè) 收人 收心 收錢(qián),助力職場(chǎng)高效表達(dá)。
l 溝通培訓(xùn)—助力職場(chǎng)、快人一步,提升工作效率
是一位從企業(yè)一線(xiàn)員工干出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者,十分了解企業(yè)人士的心理活動(dòng),從受訓(xùn)者的角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師更加靈動(dòng),職場(chǎng)人士表達(dá)更簡(jiǎn)單高效,真正做到高效分享、積累經(jīng)驗(yàn)、傳承文化。更加掌握職場(chǎng)及創(chuàng)業(yè)者,老板的演說(shuō)魅力及演說(shuō)領(lǐng)袖氣質(zhì)及變現(xiàn)能力,助力企業(yè)收人、收心、收錢(qián)。
4. 主講課程:
序號(hào) | 課程分類(lèi) | 課程名稱(chēng) | 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí) | |
1 | TTT | 贏在萃取 | 敏捷課程內(nèi)容設(shè)計(jì) | 兩天,6小時(shí)/天 |
2 | 匠心獨(dú)運(yùn) | 4T精妙教學(xué)設(shè)計(jì) | 兩天,6小時(shí)/天 | |
3 | 完美呈現(xiàn) | 卓越課程授課技巧 | 兩天,6小時(shí)/天 | |
4 | 七步成課 | TTT內(nèi)訓(xùn)師工作坊 | 四天,6小時(shí)/天 | |
5 | 演講 | 演說(shuō)領(lǐng)袖力 | 老板的演說(shuō)課 | 三天,6小時(shí)/天 |
老板私教演說(shuō)課 | 根據(jù)實(shí)際情況定 | |||
6 | 演說(shuō)生產(chǎn)力 | 職場(chǎng)演講場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | 兩天,6小時(shí)/天 | |
PPT演講技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | 兩天,6小時(shí)/天 | |||
7 | 演說(shuō)影響力 | 職場(chǎng)的演說(shuō)課 | 三天,6小時(shí)/天 | |
職場(chǎng)私教演說(shuō)課 | 根據(jù)實(shí)際情況定 | |||
8 | 溝通 | 溝通效益力 | 職場(chǎng)溝通場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | 兩天,6小時(shí)/天 |
9 | 溝通雙贏力 | 高管溝通表達(dá)場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn) | 兩天,6小時(shí)/天 |
5. 授課風(fēng)格:
l 有料:實(shí)戰(zhàn)派講師,條理清晰、干貨充實(shí),注重實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
l 有趣:上課氛圍輕松,幽默化語(yǔ)言風(fēng)格,理論結(jié)合實(shí)際,工具化操作。
l 有用:學(xué)員是課堂的主人,啟發(fā)式、引導(dǎo)式教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)員內(nèi)心潛能。
6. 服務(wù)客戶(hù):
金融地產(chǎn):中國(guó)郵政保險(xiǎn)山東分公司、中國(guó)人民銀行張家港支行、張家港農(nóng)村商業(yè)銀行、北京恒昌匯財(cái)管理、碧桂園(張家港)、張家港鳳凰生活廣場(chǎng)。
制造能源:江蘇永鋼集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、江蘇澳洋集團(tuán)、張家港保稅科技、長(zhǎng)江國(guó)際、江蘇宏寶五金、江蘇新銳環(huán)境監(jiān)測(cè)、港務(wù)集團(tuán)、海德思、江蘇昀豐集團(tuán)、江蘇紅人實(shí)業(yè)、江蘇人和環(huán)保、恩斯克精密機(jī)械、蘇州恒嘉晶體材料、易華潤(rùn)東新材料、歐壁醫(yī)藥包裝科技、駿馬滌綸制品、東航機(jī)械、蘇州愛(ài)康光電科技、華裕有色金屬、江蘇貝爾機(jī)械、江蘇同時(shí)德科技、江蘇省沿海開(kāi)發(fā)集團(tuán)等
政府院校:中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、張家港行政審批中心、張家港廣播電視臺(tái)、善港農(nóng)村干部學(xué)院、錦豐鎮(zhèn)人民政府、張家港市第一人民醫(yī)院、江蘇科技大學(xué)、張家港市圖書(shū)館。
服務(wù)通信:江蘇移動(dòng)、無(wú)錫電信、岳靈生發(fā)、 江蘇趣讀文化、張家港恒創(chuàng)軟件、太平人壽、蒲公英創(chuàng)業(yè)孵化、酷6創(chuàng)業(yè)孵化、卡茲貝諾烘焙連鎖機(jī)構(gòu)等。
教育組織:上海同礪智庫(kù)聯(lián)盟、張家港培訓(xùn)師俱樂(lè)部、古風(fēng)書(shū)院、智慧樹(shù)教育、躬行俱樂(lè)部、益啟讀書(shū)協(xié)會(huì)、張家港百姓公益。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢(xún)電話(huà):010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.nangtong.cn |
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