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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2024年11月08日-2024年11月09日
【培訓(xùn)師資】布谷學(xué)長
【課程費用】¥2,980
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】434次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
AI造課—《巧用AI加速課程設(shè)計與開發(fā)》
課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)
參訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等
課程地點:上海
課程時間: 2天
第一期 | 第二期 | 第三期 |
3月6-7日 | 7月25-26日 | 11月8-9日 |
課程背景:
n 隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然而,傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式需要耗費大量的時間和精力,內(nèi)訓(xùn)師們需要花費大量的時間來收集資料、編寫課程大綱、設(shè)計教學(xué)內(nèi)容等。這不僅浪費了內(nèi)訓(xùn)師們的時間,也影響了課程的質(zhì)量和效果。
n 傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式雖然擁有諸多方法論,但內(nèi)訓(xùn)師的實際操作中,仍然存在耗時、效率低下、難以保證課程的質(zhì)量等問題。無形中提高了內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程的門檻,無法快速響應(yīng)企業(yè)的需求,進而影響企業(yè)員工的學(xué)習(xí)效率。
n 通過本次培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)師們將學(xué)習(xí)如何使用AI工具來提升課程開發(fā)的效率。AI工具可以幫助內(nèi)訓(xùn)師們自動收集資料、生成課程大綱、提供教學(xué)案例等,大大減輕內(nèi)訓(xùn)師們的工作負擔(dān),提高課程開發(fā)的效率。同時,AI工具還可以保證課程的質(zhì)量和效果,讓內(nèi)訓(xùn)師們更加輕松地開發(fā)出高質(zhì)量的課程,滿足企業(yè)的需求。
課程收益:
1. 了解AI工具在課程開發(fā)中的應(yīng)用,提高課程開發(fā)效率;
2. 掌握AI工具的使用方法,自動收集資料、生成課程大綱、提供教學(xué)案例等;
3. 理解AI工具如何保證課程的質(zhì)量和效果,提高課程的實用性和可操作性;
4. 學(xué)會如何將AI工具與傳統(tǒng)課程開發(fā)方法相結(jié)合,提高課程的創(chuàng)新性和個性化;
5. 提高內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)競爭力,為企業(yè)提供更加高質(zhì)量的課程,滿足企業(yè)的需求。
課程大綱:
模塊一:課程開發(fā)全景圖——造課4步曲
1. 【互動】老板的任務(wù)
2. 4步高效開發(fā)專業(yè)培訓(xùn)課程
3. AI工具百寶箱
模塊二:課程開發(fā)第1步——情景分析
1. 情景分析3要素
2. 提問公式:讓AI成為你的知識助手
3. 預(yù)設(shè)分析:找到課程的開發(fā)方向
4. 如何使用AI工具編寫吸引人的培訓(xùn)標(biāo)題
【練習(xí)+輔導(dǎo)】
模塊三:課程開發(fā)第2步——需求調(diào)研
1. 需求調(diào)研2維度
2. 需求調(diào)研6種方式
3. 調(diào)研總結(jié):讓AI成為你的會議記錄員
【練習(xí)+輔導(dǎo)】
模塊四:課程開發(fā)第3步——方案設(shè)計
1. AI+6招起名法,打造吸睛的培訓(xùn)課程標(biāo)題
2. AI+1個公式,輕松編寫客戶認可的課程背景
3. AI+4種話術(shù),準(zhǔn)確編寫學(xué)員喜歡的課程收益
4. AI+1個技巧,設(shè)計出邏輯嚴謹?shù)?/FONT>課程大綱
【練習(xí)+輔導(dǎo)】
模塊五:課程開發(fā)第4步——內(nèi)容整理
1. 如何使用AI工具,讓大綱秒變PPT課件
2. 如何使用AI工具,讓PPT一建美化到位
3. 如何使用AI工具,編寫生動有趣的培訓(xùn)案例
4. 如何使用AI工具,編寫口語化培訓(xùn)授課文稿
5. 如何使用AI工具,制作高大上培訓(xùn)教學(xué)視頻
【練習(xí)+輔導(dǎo)】
模塊六:實踐演練——知行合一,人課合一
1. 課程開發(fā)演練
2. 現(xiàn)場輔導(dǎo)反饋
總結(jié)收尾
1. 總結(jié)回顧
2. 【思維發(fā)散】AI應(yīng)用創(chuàng)意研討
3. 學(xué)員行動計劃
講師介紹: 布谷學(xué)長
² 金山辦公最有價值專家(KVP-教育培訓(xùn))
² AIGC教育社區(qū)認證講師
² Persona®領(lǐng)導(dǎo)力顧問&教練
² 5R®教練領(lǐng)導(dǎo)力認證教練
² 注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)
² 金山辦公(WPS)技能認證-大師級(KOS)
² 《中國培訓(xùn)》雜志封面人物(2020.05)
² 《破局》合著者(當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雙十二新書榜第一)
² 曾任多家上市集團培訓(xùn)專家/培訓(xùn)經(jīng)理
背景介紹:
1. 培訓(xùn)經(jīng)歷:
布谷學(xué)長擁有多年培訓(xùn)工作經(jīng)歷,布谷學(xué)長從乙方培訓(xùn)助理到甲方培訓(xùn)經(jīng)理,經(jīng)歷培訓(xùn)師發(fā)展的每個階段,多次完成培訓(xùn)體系與培訓(xùn)團隊搭建,為企業(yè)開發(fā)課程60+門,實際授課300+天,累計培訓(xùn)學(xué)員6000+人。根據(jù)自身經(jīng)歷,理論與實踐結(jié)合,開發(fā)的《四維空間·培訓(xùn)力》系列課程經(jīng)過多次檢驗,拋除內(nèi)訓(xùn)師不適用的學(xué)習(xí)理論,針對內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)過程中的痛點,制定針對性解決方案。大量實操訓(xùn)練,與參考案例結(jié)合,落地性極強。
布谷學(xué)長曾任職于互聯(lián)網(wǎng)教育、SaaS、酒店、金融等行業(yè)多家上市公司。銷售崗位出身,4個月從電銷新人到團隊主管,所帶團隊長期保持第1銷售團隊。在從事培訓(xùn)后,曾作為空降培訓(xùn)經(jīng)理,從0-1搭建了具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的培訓(xùn)團隊。布谷不僅講授管理課程,也將管理理念運用在自己的團隊管理中,結(jié)合企業(yè)實際情況,定制化開發(fā)的《四維空間·領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程,涵蓋儲備級、主管級、經(jīng)理級和總監(jiān)級領(lǐng)導(dǎo)力體系,課程以團隊健康度和管理勝任力為基礎(chǔ),解決問題為導(dǎo)向開發(fā)設(shè)計,內(nèi)容深入管理的實際場景,目前已輔導(dǎo)數(shù)百名管理者,有效提升領(lǐng)導(dǎo)力。
伴隨AIGC時代來臨,布谷學(xué)長積極探索AI領(lǐng)域,將AI工具用作課程開發(fā)、職場辦公和管理顧問領(lǐng)域,取得了超出預(yù)期的效果。并將使用AI工具的經(jīng)驗融入課程中,開發(fā)了AI+系列課程。
2. 認證證書:
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3. 部分授課企業(yè):
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聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.nangtong.cn |
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