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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

AI造課—《巧用AI加速課程設(shè)計與開發(fā)》

【開課時間】2024年11月08日-2024年11月09日
【培訓(xùn)師資】布谷學(xué)長
【課程費用】¥2,980 
【培訓(xùn)地區(qū)】上海 - 上海
【人 氣 度】434次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

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課程內(nèi)容

AI造課—《巧用AI加速課程設(shè)計與開發(fā)》

課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)

參訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等

課程地點:上海

課程時間: 2天

第一期

第二期

第三期

3月6-7日

7月25-26日

11月8-9日

 

課程背景:

隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然而,傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式需要耗費大量的時間和精力,內(nèi)訓(xùn)師們需要花費大量的時間來收集資料、編寫課程大綱、設(shè)計教學(xué)內(nèi)容等。這不僅浪費了內(nèi)訓(xùn)師們的時間,也影響了課程的質(zhì)量和效果。

傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式雖然擁有諸多方法論,但內(nèi)訓(xùn)師的實際操作中,仍然存在耗時、效率低下、難以保證課程的質(zhì)量等問題。無形中提高了內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程的門檻,無法快速響應(yīng)企業(yè)的需求,進而影響企業(yè)員工的學(xué)習(xí)效率。

通過本次培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)師們將學(xué)習(xí)如何使用AI工具來提升課程開發(fā)的效率。AI工具可以幫助內(nèi)訓(xùn)師們自動收集資料、生成課程大綱、提供教學(xué)案例等,大大減輕內(nèi)訓(xùn)師們的工作負擔(dān),提高課程開發(fā)的效率。同時,AI工具還可以保證課程的質(zhì)量和效果,讓內(nèi)訓(xùn)師們更加輕松地開發(fā)出高質(zhì)量的課程,滿足企業(yè)的需求。

課程收益:

1. 了解AI工具在課程開發(fā)中的應(yīng)用,提高課程開發(fā)效率;

2. 掌握AI工具的使用方法,自動收集資料、生成課程大綱、提供教學(xué)案例等;

3. 理解AI工具如何保證課程的質(zhì)量和效果,提高課程的實用性和可操作性;

4. 學(xué)會如何將AI工具與傳統(tǒng)課程開發(fā)方法相結(jié)合,提高課程的創(chuàng)新性和個性化;

5. 提高內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)競爭力,為企業(yè)提供更加高質(zhì)量的課程,滿足企業(yè)的需求。

 

課程大綱:

模塊一:課程開發(fā)全景圖——造課4步曲

1. 【互動】老板的任務(wù)

2. 4步高效開發(fā)專業(yè)培訓(xùn)課程

3. AI工具百寶箱

 

模塊二:課程開發(fā)第1步——情景分析

1. 情景分析3要素

2. 提問公式:讓AI成為你的知識助手

3. 預(yù)設(shè)分析:找到課程的開發(fā)方向

4. 如何使用AI工具編寫吸引人的培訓(xùn)標(biāo)題

【練習(xí)+輔導(dǎo)】

 

模塊三:課程開發(fā)第2步——需求調(diào)研

1. 需求調(diào)研2維度

2. 需求調(diào)研6種方式

3. 調(diào)研總結(jié):讓AI成為你的會議記錄員

【練習(xí)+輔導(dǎo)】

 

模塊四:課程開發(fā)第3步——方案設(shè)計

1. AI+6招起名法,打造吸睛的培訓(xùn)課程標(biāo)題

2. AI+1個公式,輕松編寫客戶認可的課程背景

3. AI+4種話術(shù),準(zhǔn)確編寫學(xué)員喜歡的課程收益

4. AI+1個技巧,設(shè)計出邏輯嚴謹?shù)?/FONT>課程大綱

【練習(xí)+輔導(dǎo)】

 

模塊五:課程開發(fā)第4步——內(nèi)容整理

1. 如何使用AI工具,讓大綱秒變PPT課件

2. 如何使用AI工具,讓PPT一建美化到位

3. 如何使用AI工具,編寫生動有趣的培訓(xùn)案例

4. 如何使用AI工具,編寫口語化培訓(xùn)授課文稿

5. 如何使用AI工具,制作高大上培訓(xùn)教學(xué)視頻

【練習(xí)+輔導(dǎo)】

 

模塊六:實踐演練——知行合一,人課合一

1. 課程開發(fā)演練

2. 現(xiàn)場輔導(dǎo)反饋

 

總結(jié)收尾

1. 總結(jié)回顧

2. 【思維發(fā)散】AI應(yīng)用創(chuàng)意研討

3. 學(xué)員行動計劃

 


講師介紹: 布谷學(xué)長

² 金山辦公最有價值專家(KVP-教育培訓(xùn))

² AIGC教育社區(qū)認證講師

² Persona®領(lǐng)導(dǎo)力顧問&教練

² 5R®教練領(lǐng)導(dǎo)力認證教練

² 注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)

² 金山辦公(WPS)技能認證-大師級(KOS)

² 《中國培訓(xùn)》雜志封面人物(2020.05)

² 《破局》合著者(當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雙十二新書榜第一)

² 曾任多家上市集團培訓(xùn)專家/培訓(xùn)經(jīng)理

 

背景介紹:

1. 培訓(xùn)經(jīng)歷:

布谷學(xué)長擁有多年培訓(xùn)工作經(jīng)歷,布谷學(xué)長從乙方培訓(xùn)助理到甲方培訓(xùn)經(jīng)理,經(jīng)歷培訓(xùn)師發(fā)展的每個階段,多次完成培訓(xùn)體系與培訓(xùn)團隊搭建,為企業(yè)開發(fā)課程60+門,實際授課300+天,累計培訓(xùn)學(xué)員6000+人。根據(jù)自身經(jīng)歷,理論與實踐結(jié)合,開發(fā)的《四維空間·培訓(xùn)力》系列課程經(jīng)過多次檢驗,拋除內(nèi)訓(xùn)師不適用的學(xué)習(xí)理論,針對內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)過程中的痛點,制定針對性解決方案。大量實操訓(xùn)練,與參考案例結(jié)合,落地性極強。

布谷學(xué)長曾任職于互聯(lián)網(wǎng)教育、SaaS、酒店、金融等行業(yè)多家上市公司。銷售崗位出身,4個月從電銷新人到團隊主管,所帶團隊長期保持第1銷售團隊。在從事培訓(xùn)后,曾作為空降培訓(xùn)經(jīng)理,從0-1搭建了具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的培訓(xùn)團隊。布谷不僅講授管理課程,也將管理理念運用在自己的團隊管理中,結(jié)合企業(yè)實際情況,定制化開發(fā)的《四維空間·領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程,涵蓋儲備級、主管級、經(jīng)理級和總監(jiān)級領(lǐng)導(dǎo)力體系,課程以團隊健康度和管理勝任力為基礎(chǔ),解決問題為導(dǎo)向開發(fā)設(shè)計,內(nèi)容深入管理的實際場景,目前已輔導(dǎo)數(shù)百名管理者,有效提升領(lǐng)導(dǎo)力。

伴隨AIGC時代來臨,布谷學(xué)長積極探索AI領(lǐng)域,將AI工具用作課程開發(fā)、職場辦公和管理顧問領(lǐng)域,取得了超出預(yù)期的效果。并將使用AI工具的經(jīng)驗融入課程中,開發(fā)了AI+系列課程。

 

 

 

2. 認證證書:

 

 

 

3. 部分授課企業(yè):

 

 

 

 

 

 

 

 

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1、所開發(fā)票抬頭:
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